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把企业还原成学校 | 义乌建投&蓝城乐居 携手打造“培训共建联合学院”

发布日期:2020.07.14 阅读量:1807 分享

2020年7月13日,义乌建投&蓝城乐居培训共建签约暨首期项目负责人管理特训班开班仪式在建投集团总部举行。建投集团董事长毛应斌、总经理董连兴、副总经理叶臻泓、总工程师吴彬,蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团总裁裘黎明、副总裁孙宜珍等双方领导出席,建投集团全体技术顾问、工程管理人员及相关部门人员,蓝城乐居集团讲师代表,及首期管理特训班全体学员共同参加并见证培训共建签约及首个合作项目“项目负责人管理特训班”开班。签约及开班仪式上,建投学院、培训共建联合学院正式揭牌。

 

培训共建签约及开班仪式后,乐居学院执行院长孙宜珍讲授开班第一课《项目负责人角色认知与实践》, 开启了特训班领导力及行动学习提升课程。

把企业还原成学校,持续关注员工成长,是义乌建投和蓝城乐居两家企业共同的人才理念;开放,分享,专业,赋能,是两家企业共同的学习观,也是对建投学院和乐居学院的共同期许。


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把企业还原成学校


建投学院&乐居学院“培训共建联合学院”,是义乌建投和蓝城乐居践行“把企业还原成学校”人才理念的创新探索路径,可以发挥彼此优势资源,挖掘多年知识沉淀,搭建分享交流平台,为双方员工成长和企业发展提供更有力保障。

建投学院,自前身建投大学堂、社投大学堂起,共举办各类培训240余期,参训16000人次,充分体现了建投集团领导对员工学习成长的高度重视,和企业多年的管理沉淀厚度。

乐居学院,作为蓝城乐居集团知识平台,依托乐居十年实践积累与知识沉淀,对内支撑员工学习成长和企业发展,对外定位伙伴赋能与行业知识分享平台,持续开展各类内外培训学习和分享交流活动。


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管理深耕 梯队培养


义乌建投作为一家管理体系完善、专业能力深厚、致力于打造高品质楼盘的区域性集团企业,当前正处于从平台性企业向竞争性企业的战略转型阶段。战略发展需要管理能力和人才梯队的支撑。正基于此,首期项目负责人管理特训班启动。

首期管理特训班以领导力课程培训为主线,以行动学习为工具,围绕项目负责人“管理自我,管理员工,管理团队,管理协作,管理业务”五维领导力模型展开培训内容,旨在强化项目负责人角色认知,深耕梯队管理能力,加强梯队人才储备,提升组织竞争力,支撑企业战略发展。


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培训共建 赋能成长


培训共建,是蓝城乐居与合作伙伴彼此赋能,共同成长的典型创新模式,包括联合学院框架下的系统性培训项目,乐居大讲堂的交流分享,小班或者大课,培训或者咨询。

培训共建,只是起点,赋能成长方是最终目标。

蓝城乐居将继续秉持知识分享、伙伴赋能的价值理念,并将持续推动培训交流、文化交流,不断与合作伙伴相互学习、彼此促进、共同提升,为伙伴双方的战略发展提供人才支撑与能力保障,强化伙伴双方的合作附加价值。

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