蓝城乐居要有长远理想和发展眼光，要对乐居既有的长期实践进行总结提炼，对行业发展进行深入研究，形成知识和理论，在行业进行分享，做一家有理想的公司，方才是乐居的大未来。
——蓝城集团董事长 宋卫平
2023年12月4日，浙江省第四批未来社区项目名单公布，由蓝城乐居集团作为大运营单位创建的市北未来社区成功入选引领型未来社区。
意味着蓝城乐居首创“O+EPC”一体化模式引领型探索从理论变成现实，并获官方肯定。至此，蓝城乐居从未来社区理论研究、参与试点项目评审，到建设过程的“双代建”，再到后期提供运营与服务的未来社区全生长周期闭环，实现了再次进阶，并走向自我动态优化，领跑业内。
“未来社区”已成为浙江省建设“重要窗口”的标志性成果，这不仅是基于人民美好生活向往的重大部署，更是打造共同富裕现代化的基本单元。
在浙江省政府办公厅印发的《关于全域推进未来社区建设的指导意见》中，明确到2025年，全省累计创建未来社区1500个左右、覆盖全省30%左右的城市社区。
作为率先创建的未来社区，市北等省级引领型未来社区以自身的实践经验为后续创建的未来社区打造了优秀的范本，并将率领更多的未来社区，同绘“共富圈”。
市北未来社区以“活力市北、创享未来”为社区定位，以“柿柿红”党建体系为指引，聚焦“让居民的幸福生活真实可感”。围绕市北社区特色的“喜柿文化”，打造三级“喜柿”幸福生活圈，积极建设更时尚、更绚丽、更年轻的“文化潮”社区。
基于运营前置的理念，市北未来社区结合社区特征，突破传统模式，采用蓝城乐居首创的“O+EPC”一体化建设模式，由蓝城乐居统筹规划设计、建设和后期运营，从而最大程度地降低政府建设、运营投入，推进运营思路有效落地和可持续长效发展。
同时，在创建过程中发挥系统化优势，通过统一运营思想，统筹规划设计，统一建设管理，统一活动组织，统一宣传推广，统一福利优惠，从而保障实施效率和整体服务水平。
“O+EPC”一体化建设模式基于中国政府代建事业引领者裘黎明先生多年代建实践经验和创新研究基础，蓝城乐居一直以来将未来社区作为重点研究实践领域，先后参与了始板桥、缙云名山、嘉兴荷池、宁波姜山、湖州上强、温州平阳太阳城、温州平阳新城、杭州蒋家浜、绍兴王坛等未来社区试点项目的咨询/代建/运营等工作。
市北未来社区坚持党建引领，深入探索社区治理新模式，创立“柿柿红”党建品牌，以“好市聚北，柿柿为宁”为党建口号，构建以党建领航，宁心聚力为指引的党建服务体系。依托“红心议事会”，精准聚焦群众所需所盼，多维推进惠民生、暖民心、顺民意等服务工作。
社区积极推进“柿共建”党建联建，凝聚“柿先锋”力量，组织辖区在职党员、流动党员参与社区志愿服务活动，深度整合社区党建联建“朋友圈”资源，共同打造和谐宜居的社区新业态。
社区积极推进“柿共建”党建联建，凝聚“柿先锋”力量，组织辖区在职党员、流动党员参与社区志愿服务活动，深度整合社区党建联建“朋友圈”资源，共同打造和谐宜居的社区新业态。
以党建引领推动“柿共治”多方协同机制，依托“社区大党委+小区党小组”垂直组织体系，联动社区、业委会、物业、运营单位力量，实现各方资源充分统筹、自治活力充分激发。
组建“柿宜解”矛盾调解队伍，矛盾宜解不宜结，让双方坐下来慢慢谈，将居民心中的“疙瘩事”分解于社区。
积极打造为民服务各类阵地，为民服务实现遍地开花。以“柿”为主线，实现资源共享，事务共商，活动共办，依靠“柿益家”“柿医帮”“柿义行”志愿服务队伍，关注社区内的妈妈群体，发挥辖区医护达人资源，组织辖区青少年开展公益活动，增强居民的参与感和幸福感，进一步营造社区轻松愉悦的生活氛围。
构建运营前置（规划合理）+资源联盟（长效运营）+多元经营（资金平衡）+服务魔方（空间复合）+街区联动（突破壁垒）五位一体运营体系，从而构建可持续运营“有机服务体”。
通过从前期建设到后期运营的可持续运营体系，增强规划匹配度，提高空间利用率、降低政府运营成本，推动未来社区发展从以建为主转向可持续运营，构建多元主体参与的建设运营生态链，保障服务可持续运营。
如何保障场馆运营长效性？
除部分业态自营外，联合蓝城服务资源、长三角现代服务业联合会、浙江省现代服务业联合会、浙江省宠物行业协会等专业协会服务资源，建立服务链生态圈，积极引入金色年华、童乐幼幼、炬浪韵动、岸边时光等优质品牌，借用联盟资源满足社区居民在一老一小、运动健康、非遗文化等方面日益增长的服务与治理需求需求，保障未来社区的长效运营。
如何解决资金平衡问题？
市北未来社区在探索多元化资金来源上进行了创新提升，以“政府前期一次性投入”+“运营单位共担运营资金”+“普惠与市场经营相结合”的创新模式，保障运营的稳定性及资金有效平衡。通过这种创新提升，政府仅仅提供首笔投入，将不再需要大笔资金投入，后续由一体化运营单位及各场馆运营单位自负盈亏。
各运营单位一方面通过公益+普惠经营的方式为居民提供免费公益及普惠服务；另一方面为部分有高要求居民提供私人定制或VIP升级服务，从而提高经营收益，留住运营单位，保障长效运营。
基于社区存量空间不足及公共配套滞后的现状，打破街区壁垒，通过落地三级“喜柿”幸福生活圈，打造了“1个喜柿天地+4个喜柿汇+N个喜柿多”三级服务体系，实现资源分级共享。
喜柿天地
在“喜柿天地”内分布喜柿餐厅、喜柿书房、小时光托育、喜柿运动等场景，集商业、创业、文化于一体，满足社区居民全周期需求。喜柿餐厅是以农场、自然风为主题特色的社区食堂（老年食堂），在满足社区居民特别是周边老年居民的便民就餐需求的同时，也让家的温情记忆，在烟火气中得以长留。
喜柿书房、喜柿运动在动静结合中，融入咖啡、甜品、文创、科普教育等内容，营造居民的精神、运动栖息地。后期计划进一步利用露台空间打造空中球场，使其成为一处高颜值的“网红打卡地”，鼓励更多居民带着家人一起来体验运动的快乐。
喜柿汇
“喜柿汇”关注社区“一老一小”，突出民生保障。居家养老服务中心引入专业养老服务机构进行运营。通过打造“机构+社区+居家”一体化的服务体系，以“集中站点+家庭养老床位”的模式开展服务。依托线上数字化平台，提供更多智慧养老服务，打造无围墙养老院。提供匹配于老年人群的节日活动、健康讲座、基础健康监测管理、独居孤寡老人的定期上门慰问等特色内容，以解决子女的后顾之忧。
作为“喜柿汇”的另一部分——雅学馆，通过非遗展示、非遗讲座、非遗体验等形式，带动居民体验木工坊、草编艺术、皮影戏、扎染、活字印刷术、榫卯、面塑等非遗文化。同时，作为市北社区的非遗研学基地，联动萧山当地非遗文化，联合非遗传承人，以普惠结合公益的模式，定期开展非遗文化体验活动，传承“工匠精神”，打造“文化社区”，让非遗文化在保护传承中焕发新辉。
喜柿多
嵌入“喜柿多”小宝盒，以空间小、嵌入式、可多点分布为特点，为居民提供日常便捷的便民服务。按“缺什么、补什么”的原则，补齐便民服务设施短板，完善生活基本保障类业态和品质提升类业态，让居民在15分钟内享受到快捷、便利的基本生活服务。
浙江首倡“未来社区”，以创新为开始；示范“共同富裕”，以共享为归宿。未来社区，传递着“构建新发展格局”的浙江贡献，实践在让美好生活蓝图一一落地的道路上。
未来，蓝城乐居将以“O+EPC建设服务运营一体化”为引领，链接多方资源，共同推动实现“人人参与、人人共建、人人共享”的未来城市愿景，创造美好城市生活共同体，并不断丰富合作模式，重塑邻里社交新型社区，不断丰富新时代下社会治理的样本和经验。
日前由蓝城乐居集团党委、工会主办，乐居篮球协会承办的蓝城乐居集团第三届篮球联赛落下帷幕。本届联赛经过前期的报名、组队和选拔，共9支队伍参赛。
▲9支参赛队伍
11月25日，蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明，蓝城乐居集团党委副书记、纪委书记、副总裁孙宜珍，各区域、专业公司负责人悉数到场，为球员们加油助威。
▲裘黎明 总裁
▲启幕仪式现场
赛场上，乐居的篮球男孩们迅速进入状态，雄姿英发，发球、运球、传球、拼抢……个个生龙活虎，展开激烈争夺。热情,在对抗中释放，激情,在跑动中点燃。
▲比赛现场
一场场比赛不仅仅是运动的交锋，更是团队合作、拼搏奋进的生动写照。女孩们也“燃”起来了，场下是温婉恬静的淑女，穿上球衣、球鞋，瞬时成为这个场上最酷的篮球女孩。
▲比赛现场
经过小组淘汰赛、四强争霸赛及决赛三个阶段的激烈角逐，12月2日篮球联赛完美落幕。最终冠军由蓝城乐境设计院“巅峰战队”成功卫冕，获得奖金4000元。金华区域“蓝城U19”团队收获亚军，获得奖金2000元。蓝城乐境设计院潘钢飞荣膺决赛MVP，获得奖金1000元。蓝城乐境设计院“巅峰战队”作为冠军团队还收获了“总裁特别奖”惊喜，获得奖金10000元。
▲冠军、总裁特别奖：蓝城乐境设计院“巅峰战队”
▲亚军：金华区域“蓝城U19”团队
▲MVP：蓝城乐境设计院 潘钢飞
闭幕式上，裘黎明总裁为获奖球队和球员颁奖，他相信每一次比赛、每一个在篮球场上奔跑的身影、每一个精彩瞬间，都成为了我们最美好的回忆，并希望大家在工作和生活中发场奋勇拼搏、永争第一的乐居精神，全力以赴，做那个最好的自己！
落日归青山，青山藏深意。
近日，蓝城乐居代建的江南山庄迎来美好交付，数千个日夜轮转，江南山庄揭开崭新面纱。冬日暖阳下，玲珑山上清新的山风，伴着家人和邻里的欢笑，与大家美好相逢。
江南山庄以现代简约的高颜值立面，于吴越故郡为未来生活写下建筑之美的新注脚。
▲江南山庄实景图
项目排屋、叠墅建筑立面风格为现代辅以经典的线条；高层为蓝城经典二代风格，温暖而又古典，经得起时间的洗礼，传递出精致的品格与自信的气质，典雅端庄。
▲江南山庄实景图
阳光下，通透的玻璃面与外墙的线条折射出浅淡的色调，远远看去，建筑就像伫立在繁华中艺术品一般，举重若轻，呈现永不过时的质感美学。
项目位处临安老城腹地，毗邻玲珑山脉，项目三公里内，商业广场、地铁临安广场站等醇熟商超，交通配套，绘就似锦的繁华，伴着临安主城的市井烟火，演绎着独有的丰盛与美好。笔墨起伏间，尽是蓬勃生机。
从临街的大道进入大堂，拾阶而上，抵达隐逸的园境生活。随着脚步，可看到联排、叠墅、洋房及高层精心打造的幕墙，线条硬朗，整体观感挺拔。宝蓝色的中心景观池就镶嵌在小区的中心，让人不自觉被吸引，配合流水潺潺的水幕，营造出一种度假般的松弛感。
▲江南山庄实景图
人行入园，由精装大堂，乘梯直上，即可进入业主的私家之境。车行入园，则由地下入户大堂，直达家门。
当然，一处理想的居所，不止是建筑的匠心打造，更着重考虑了全体家人的生活需求，打造人性化、情景化、多元化的景观空间。
项目高达30%的绿地率，足以容纳多层次的立体景观。自入户大堂而入，跃然眼前的即是入口水景、阳光草坪……营造出层层入境的“自然漫旅”， 将喧嚣的城市与静谧的社区隔开，用满满的仪式感迎接业主家人回到如诗般的园境里。
▲江南山庄实景图
从入口水景、阳光草坪、到镜面叠水池，一条以“水”为主题串联的中轴景观，层层递进，各有不同又相互联系，统一呈现出空间的流动之美与秩序之美，邀请家人们于此驻足、参与、游赏、沉思。
生活中心、叠墅区打造酒店式礼仪归家体验，享受都市轻度假的生活方式，让归家形成独有的仪式感。多功能的核心景观空间，给予人多样性的生活居住体验，为整个社区带来便捷的邻里交流、全龄化活动的复合型生活体验。
▲江南山庄实景图
这样的空间还不止一个，项目还配备了以景观水池为核心的室外休闲场地，同时以建筑森林感为主题打造的儿童区域。结合美学、艺术、自然、禅意等手法，形成不同主题的宅间私享花园，为住户打造一个临近的可以私密悠闲的休憩交流场所。
园区内种植樱花、海棠、沙朴、银杏、罗汉松等数十种苗木植物品种，春可赏花，夏可纳凉，秋可赏叶，冬可看景，通过道路系统将重要景观节点、户外活动空间串联起来，形成层次丰富、步移景异、时空交替四季分明的园区景观。
▲江南山庄实景图
为保障家人的居住体验，立足朝向、景观、日照等要素的均好性考虑，项目楼间距可保证视野的开阔以及生活的私密性。
▲江南山庄实景图
江南山庄是安静的，建筑、风景在匠心的凝筑下，一切仿若自然生成，轻易便能勾动人们的心弦，时光至此精致而曼妙。江南山庄也是热情的，这里从不缺摩登都会的璀璨。看似矛盾，实则巧妙融合，生活进退有度，自在随心。
跨越千数日品质营造，一座充盈着美好的家园如期交付。交房，不是故事的结束；回家，却是幸福的开始。家住江南，陌上花开，可归矣。
11月25日，经浙江工业大学MBA教育中心邀请，蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明出席“博易·MBA财智论坛”，以“从战略到执行——企业战略创新与落地实践”为主题，为现场学员带来精彩分享。MBA教育中心陈铁军主任主持了本次论坛。
▲论坛现场
作为浙江工业大学MBA校外导师、管理学院行业产业导师，裘黎明先生在本次论坛上讲述从战略到执行的逻辑路径，以蓝城乐居集团为例，解读企业在文化理念、战略定位、战略规划、业务创新、业务实践、执行管控以及组织队伍建设等方面的创新实践，清晰解释企业战略创新与落地实践中的管理工具与方法应用。分享内容丰富，具有较强的理论指导意义和实际操作价值，受到在场学员的一致好评。
▲论坛现场
▲裘黎明 总裁
蓝城集团董事长宋卫平曾指出，蓝城乐居要有长远理想和发展眼光，要对乐居既有的长期实践进行总结提炼，对行业发展进行深入研究，形成知识与理论成果，在行业进行分享。
两年前，蓝城乐居集团便与浙江工业大学开展交流合作，先后与土木工程学院联合开展“师友计划”，共建成立美好生活研究院。裘黎明先生先后被浙江工业大学聘为土木工程学院硕士生导师、MBA校外导师、管理学院行业产业导师。今年10月，蓝城乐居集团与管理学院共同签订了校企合作协议，共建研究生校外实践教学基地。
浙江工业大学MBA教育中心作为高层次实践型人才培养平台，需要优秀社会企业的优秀创新实践作为知识孵化与人才培养的有效支撑；蓝城乐居集团作为具有十数年创新实践沉淀的代建行业领导型企业，不论是企业实际问题解决、内部人才培养还是“三院一站”的产学研结合，都需要优秀高校平台的系统知识与方法论支持。
于高校，于企业，于学生，于员工，于社会，知识与实践的双向融合，高校与企业的双向赋能，都是多赢，一切皆为服务社会经济发展，共创未来美好生活。
未来，蓝城乐居将持续萃取乐居创新实践用系统方法，让更多的MBA教学案例中国化属地化；在承担社会责任，在做优、做精、做强产品与服务的同时，一如既往地坚守我们的知识观——开放，分享，赋能，成长，以长远理想和发展眼光，持续达成多方合作，赋能合作共赢。
11月24日，蓝城乐居集团与开化县国创置业公司在开化签署战略合作框架协议。开化县国有资本控股集团有限公司副总经理兼开化县国创置业有限公司总经理周伟杰先生、开化县国创置业有限公司副总经理樊雅静女士；蓝城乐居集团党委副书记、副总裁裘黎英女士，蓝城乐居集团党委副书记、纪委书记、副总裁孙宜珍先生及双方相关领导共同出席签约仪式。
▲签约仪式现场
开化县国创置业有限公司是开化县国有资本控股集团有限公司全资控股的国有企业，成立于2021年12月，公司主营范围为房地产开发经营、各类工程建设、房屋租赁等。开发项目涉及住宅、公寓、写字楼、大型商业等多个领域。
此次双方达成合作，将谋求在衢州市开化县的城市建设、有机更新、乡村振兴等领域进行彼此赋能、深化交流与合作。
开化县位于浙江省西部、浙皖赣三省交界处，是衢州唯一的革命老区县，有革命老区村108个，拥有革命旧址、遗迹116处；开化产茶历史悠久，自明代以来就被列为贡茶，“开化龙顶”自1985年荣获“全国名茶”称号以来，已获国内国际部级以上大奖110余项；开化有着“九山半水半分田”之称，被誉为“华东绿肺”，是国家生态县、“中国天然氧吧”、中国根雕艺术之乡，根雕文化被列为浙江省非物质文化遗产。
▲开化县风光（图片源于网络）
蓝城乐居集团秉承宋卫平董事长“为更多人造更多好房子”的理想初心，以美好生活综合服务商为企业愿景，在政府代建引领者裘黎明先生的领导下，依托集团成熟的产品体系与营造能力，以房地产项目轻资产代建服务为主营业务，拥有设计、咨询、景观、精装、科技、营销、物业、产业运营、未来乡村等多家专业服务公司，以“代建+”服务模式，输出品牌、输出管理、输出资源，为政府、企业及资本机构提供房地产开发全产业链一站式服务，是国家高新技术企业。
蓝城乐居集团以复合产品力和服务力，为美好生活赋能。至目前，已承接代建项目100余个，包含政府保障房、商品房、未来社区、写字楼、学校等，总建筑体量近1700万㎡。作为行业先行者，蓝城乐居积极参与城市共建，为诸多城市带去“第一品级”的品质建筑、理想人居，在政府代建领域作出突出贡献，乐居团队已累计为近56万余户百姓改善居住环境，打响了“保障房品质大于等于商品房”的『品质之师』称号，相继荣获“中国最具社会责任感地产企业”、“房地产代建管理标杆企业”、“年度影响力代建管理运营商”等嘉誉。
此次携手开化县国创置业公司将充分发挥各自优势，双向赋能，精诚合作，共同参与到开化县的建设中，为促进城镇风貌、推动城镇化建设贡献企业力量！
从一纸蓝图到如今显露家的雏形，从幻想憧憬到近距离触摸美好的生活，11月17日，杭州美和馨府安置房项目迎来了居民开放日。此次工地开放，更像是对交付的一场预演，让业主提前感受“家”的初始模样。
在建过程中，该项目曾荣获“西湖区最美工地”称号，同时在蓝城集团2021年第三季度第三方过程评估中荣获第一名的好成绩。
▲“西湖区最美工地”奖牌
▲第三方综合品质评估成绩奖牌
对家的万千次憧憬，终抵不过一次身临其境的体验。美和馨府小区共有8个社区村民的安置，活动当天，数百名业主家人早早亲临现场参观。
▲开放日活动现场
在现场工作人员的指引下有序签到后，大家陆续进入小区内等候，积极流畅的秩序也赢得了业主们的肯定。
▲开放日活动现场
走进美和馨府，高低错落、疏密有致的绿化景观映入眼帘，来参观时居民脸上都洋溢着笑容，“户型满意、日照充分，住在这样的小区真是一件幸福的事啊”，居民由衷感叹这完全不输商品房的安置房。
项目部工作人员全程陪同参观并指引带看，向业主详细介绍新家的每一处空间营造的过程和功能，力求让业主了解房产品背后的故事与初心。针对业主提出的问题，工作人员们耐心解答、认真记录，为项目的最终完美交付做好充足准备！
▲开放日活动现场
本项目由之江城投委托蓝城代建，位于西湖区，近邻转塘街道核心生活区，配套成熟，毗邻地铁6号线美院象山站、云栖小镇。其中外立面、公区装修、景观绿化等方面进行了多轮优化升级，最终呈现了让百姓完全超出预期的品质。
在蓝城集团董事长宋卫平先生“为更多人造更多好房子”的美好初心指引下，政府代建引领者裘黎明先生带领的蓝城乐居集团将继续坚守初心，以蓝城匠心，因老百姓需求而设计，以行业引领的工程策划、管理、监督体系和营造标准，为老百姓打造高品质住房，在政府委托方的领导下，持续坚守与实践在高质量代建服务中，为共同富裕和人民对美好生活的向往而努力。