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裘黎明参加省发规院“破题”房地产发展新模式、“新房改”政策解读与趋势研判主题沙龙

发布日期:2024.03.28 阅读量:121 分享

3月26日,浙江省发展规划研究院举办“破题”房地产发展新模式 ,“新房改”政策解读与趋势研判主题沙龙,邀请浙江工业大学中国住房和房地产研究院院长虞晓芬,蓝城集团副总裁/蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明,杭州中房信息科技有限公司透明房地产研究院院长梁丽燕出席,沙龙由省发规院潘毅刚副院长主持,来自省发规院战略所博士后顾艳伟等院内相关人员参加。



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▲省发展规划研究院党组成员、副院长、研究员 潘毅刚



虞晓芬分享了《浙江住房保障面临的压力与解决思路》。



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▲浙江工业大学中国住房和房地产研究院院长 虞晓芬



裘黎明分享了《品牌房企代建创新——破局房地产发展困境的新质生产力》报告。



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▲蓝城集团副总裁,蓝城乐居集团党委书记、总裁 裘黎明



梁丽燕分享了《以新焕新 新心相融——房地产新模式加快构建 配售型保障房积极发力》。



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▲杭州中房信息科技有限公司透明房地产研究院院长梁丽燕



顾艳伟分享了《新房改:目标、趋势与思路》报告。



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▲省发展规划研究院战略所博士后顾艳伟



讨论环节,与会人员就“新房改”政策解读与趋势等问题与专家进行互动。本次研讨沙龙为房地产相关研究机构、高校、企业提供了一个良好的交流平台。



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▲研讨交流现场



裘黎明在研讨中表示,当前房地产发展面临诸多困境,如投资信心不足、市场整体较弱、成交规模萎缩、价格连续下跌、房企供货意愿不足、去库存压力大等。房地产作为国民经济的支柱产业,在新周期下,结合总书记新质生产力要求将造就“新地产”,以创新为驱动,以提升价值创造能力和适应市场需求变化为目标,实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。


当前品牌房企正积极寻求新发展模式,实施“轻重并举”的发展战略。在宋卫平董事长从2005年开始探索实践的轻资产代建服务模式正成为转型主流,当前已有近百家企业跨入代建行业。代建企业通过持续创建新的标准化体系和发展模型,提升产品打造能力,加强经营管理能力,通过为委托方兑现价值来强化自身代建价值。



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▲蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明发言



蓝城乐居集团一直以来深耕政府投资项目代建,作为中国政府代建引领者、中国房地产优秀企业家,裘黎明先生先后创立绿城乐居集团、蓝城乐居集团,带领乐居团队深耕政府投资项目代建服务十余年,代建面积超8000万㎡, 创新实践多项政府代建商业模式、业务模式,持续引领、影响和推动行业发展。


蓝城乐居集团携多年实践沉淀,依托下辖的设计、咨询、景观、精装、科技、物业、产业运营、美丽乡村、研究院、学院、博士后工作站等完备的产业链服务资源和知识共享体系,为政府和企业提供权责清晰、投资可控、工期节省、品质保证、产品溢价、管控提效、竞争机制优化、廉政安全构筑、城市品位提升等核心价值与一站式服务,代建模式包括政府代建、商业代建、资本代建(不良资产处置),业态涵盖各类保障性住房、商品房、城市更新、未来社区、商务写字楼、产业园区、公建配套等。


近年来紧跟新的结构性机遇,蓝城乐居集团持续关注新的委托需求,不断拓展代建业务,2022年来,新增业务布局在托底拿地的城投和地方国企、纾困项目和“三大工程”建设等业务中。



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▲蓝城乐居代建典型项目