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分享知识 赋能伙伴丨乐居大讲堂走进杭州望江改造建设指挥部
发布时间: 2020-05-14

导言

513乐居大讲堂走进杭州望江改造建设指挥部蓝城乐居集团总工程师兼乐居学院副院长楼兰忠如何共同提升保障房项目管理水平杭州望江改造建设指挥部工程管理部门进行深入交流分享。


杭州市望江地区改造建设指挥部副总指挥、杭州望海潮建设有限公司副总经理姚春宇,蓝城乐居集团副总裁刘鑫鑫参加。

 

>交流现场图

会上,楼兰忠总工程师结合蓝城乐居集团保障房营造工作,分享了“保障房项目管理体系” “管理落地执行标准”“重点部位控制要点”等方面实践经验。内容详实,干货满满。会议现场,座无虚席。
 
>蓝城乐居集团总工程师兼乐居学院副院长楼兰忠

近阶段,杭州市发布了《关于民用建筑外墙外保温限制使用无机轻集料砂浆保温系统的通知》。交流会上,楼兰忠总着重对外墙保温装饰一体板、薄抹灰保温的施工技术、质量管控要求进行了充分解析和探讨。就目前存在的质量管控难点、痛点,如防水、钢筋绑扎、砼浇捣以及外墙砌体和粉刷等部位的施工重点管控要点,传授了极具操作性的管理方式。
 
>防坠落防脱落设施和安全儿童锁限位装置

此外,楼兰总工程师还分享了许多工程施工管理技巧,受到了望江地区改造建设指挥部的极大认可。比如外窗开启扇必须设安全儿童锁限位装置和防坠落防脱落设施;外墙保温装饰一体板安装每二层应设保温装饰板的承托,确保安全以及最大限度减少外墙因各种原因产生的变形等等。
 

>外墙防水保温控制要点


会上,姚春宇总表示:“蓝城乐居项目管理理念、公司标准化建设、管控流程、样板管理、匠心精神等值得同行学习,感谢楼总工程师带来的知识盛宴,课程内容让我们收获良多,意犹未尽。”刘鑫鑫总表示:“希望以后能有更多的机会加强沟通,互相取长补短、共同进步!”
 
乐居大讲堂作为蓝城乐居集团的知识交流与共享平台——乐居学院的分享专题,秉承“分享知识,赋能伙伴”的美好初衷与合作伙伴进行知识成果共享,相互交流,彼此赋能,共同提升。

此次知识的交融,对促进双方升华项目管理经验,提升项目管理水平,强化项目管理效果,起到了非常大的促进作用。


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丽水市缙云县委副书记、县长王正飞一行调研蓝城乐居集团
发布时间: 2020-05-11
5月9日,丽水市缙云县委副书记、县长王正飞一行到杭州调研蓝城乐居集团。

 
缙云县委常委、常务副县长朱芝贵,缙云县委常委、副县长何献忠,缙云县府办主任胡涌杰,缙云县发改局局长虞晓雄,缙云县城投公司董事长陈藤飞陪同调研。
 

蓝城乐居集团总裁裘黎明向王正飞县长一行汇报了蓝城乐居集团政府代建的情况。蓝城乐居集团项目营造秉承“三个尊重”、“四化服务”,致力于让百姓更幸福、让政府更放心、让城市更美丽、让社会更和谐。
 


经过实地考察,王正飞县长对蓝城乐居精益化营造理念表示赞许,对项目呈现出的品质和园区环境给予了高度认可。

 

5月10日,缙云县城投公司董事长陈藤云一行莅临蓝城乐居集团公司本部进行会议交流。蓝城乐居集团总裁裘黎明,副总裁裘黎英,蓝城乐居研究院院长陈斌出席会议。


双方就蓝城乐居政府代建模式在缙云未来社区以及安置房建设的推广应用进行了深入交流和探讨。


蓝城乐居希望冀丰富政府代建经验专业力量为缙云县城中村改造奉献力量。


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乐居人物丨裘黎英:希望下一个十年,能见证公司创造更多的奇迹
发布时间: 2020-05-10

导言

十二年前的五月,裘黎英向绿城投递了一份简历,就此拉开她人生的“转折”序幕。体制内的朝九晚五并不是她的留恋之地,为工作一往无前,不分昼夜。从见证蓝、绿城政府代建的第一个项目,到追随裘黎明将政府投资项目的代建事业推向新高度。为政府代建开疆扩土,才是她真正的人生“主场”。 


01


五年完成一名管理者的转身



2000年7月,裘黎英从华中科技大学毕业,工科学霸的她顺利进入了杭州燃气集团有限公司。在燃气公司,专业内能考的资格证,几乎都被她收入囊中。安逸,对于她来说是最大的忧患。而立之年,她决定走出“舒适区”。

2008年初,她向绿城投递了一份简历。当时的绿城已从普通民营企业迈向国际资本市场。在她眼里,当时的绿城就像一个“接地气”的梦想,仰慕绿城的精致完美,尊敬绿城的人文情怀。放弃稳定的工作,来到企业里从专员做起。

进入公司,她从成本专业开始,一做就是五年。奋进一直都是她人生的关键词。五年,从专员到经理,她实现了一个管理者的转身。

这个转身,不仅仅是专业的见长,拿出手的“两把刷子”,领导的认可。更重要的是,蓝、绿城人追随的核心价值观真善至美,已经从她抽象的认知,转变成深刻的内心之魂,进而成为指引行动的指南,又变成旁人对她的认知标签。


>裘黎英生活照


即便过程中也有“痛苦”。

2009年,初来公司一年的她,感到严重的“水土不服”。领导要求很高,常常在晚上十点多接到领导电话讲工作,有时候是一个数据的差错,各种各样的问题,让她身感压力。当时,她一个人最多的时候负责多个项目的成本工作,就算使劲全身之力,也总是不能达到预期,以至于她开始怀疑人生。

当时恰逢五一假期,她带着家人去了北京,“到了外面,看着川流不息的人群,我突然感觉自己很渺小,在家人的宽慰下豁然开朗。”

其实,这正是她跳出“舒适区”后的痛苦,“如果感到吃力,说明我走的是上坡路”。这样的高要求和鞭策,正锻炼了她后来的统筹能力与高效工作的能力。

就像公司领导裘黎明总经常讲的“有作为才有地位”。她负责公司成本工作时,经过她和团队的共同努力,在政府规定项目造价的基础上,在保证“保障房大于等于商品房”的品质要求下,他们将项目成本控制到了最优的性价比。为社会公共资源的节约,为公司履行社会责任的使命创造做出了巨大的价值。


02



笃定目标,真正的人生主场在当下 


就像阿里巴巴彭蕾形容自己是一个不折不扣的执行者,马云的决定,她都会想方设法去实现。2017年之后,裘黎英开始统筹乐居公司运营、发展、产品等日常工作事务。她认为自己最大的特点就是“笃定”和“执行力”。
 
摩羯座女性禀赋独立精神,她有安定的向上心和坚强的毅力,理性地知道自己在做什么,心中有一种笃定,她永远拿最难的工作,给出最好的解决方案。
 
在杭州亚运媒体村投标阶段,为了完成公司重要的历史重任,作为乐居公司执行组长,她与工作组其他同事夜以继日,共同整合资源,编制并推敲投标文件。时间紧、任务重,认准目标,落地执行,最终带领团队交出了一份满意的答卷。

经过她和团队的一次次实践,探索出了多种成熟的政府代建业务服务模式,加快了项目建设进度,提高了产品品质,让项目投资更节省,受到了各地的认可。

>研讨会演讲

“人要有目标,这样工作和生活才会有意思,才会饱含着激情”,她总是能在困难中看到希望和光明,在糟糕的现状中找到突破点。在大家都觉得不可能的情况下,最后总是被她反转,就像在她眼里没有困难一样。

她鼓励每一位同事把握当下,不荒废工作的每一天。在同事眼里,她是一个乐观、能干、学习型领导。

这两年,最让她欣喜的是员工的快速成长,她说,“看到员工成长比我自己得到成长欣喜百倍,一个团队的快速成长远比个人的成长更让我信心倍增。”
 
>参加太湖世界论坛

03



“领导的包容,反而促使我策马加鞭” 


公司的不断发展,为员工提供成长的沃土,同时又给员工容错试错的机会。提到这点,她心存感恩。领导的包容,不但没有滋长她放松的安乐,反而促使她“策马加鞭”,停不下脚步。
 
回想自己跨界转行,从略知一二到研判专家,她很感恩公司和裘黎明总的包容,“是领导给予我们空间,耐心看着我们成长,为此,我更是不敢放松,在工作上投入更多的精力和时间,也花了很大力气去学习与积累。”虽然工作很辛苦,每天不是加班干活,就是开会、培训,几乎没有假期。
 
困难在压倒她的同时也成全了她,严苛要求,现在已经成了她的工作习惯。积极的去面对困难,她变成了一个打不倒的“小强”。摩羯座的人总是这样耐折腾,抗摔打,受尽磨练,担负大任,宠辱不惊。
 
她说,在乐居工作虽然很辛苦,但是她很感恩,也很快乐。在公司,只要工作做好了,不需要考虑别的东西,简单而纯粹的工作关系让她几乎感觉不到时光的流逝。“除非公司不要我,我打算一直在这里干下去”她笑着说。
 
蓝城乐居集团经营班子成员:
裘黎明(中)
裘黎英(右一)
曾   斌(左二)
孙宜珍(右二)
刘鑫鑫(左一)

04



“希望下一个十年,能见证公司创造更多的奇迹” 


在蓝、绿城工作十二年,裘黎英经历了公司的几经变革。2019年11月,她出任蓝城乐居集团副总裁。由绿城到蓝城,又由蓝城到绿城,再又由绿城到蓝城。12年间,名片更替次数已数不清,但是周围的团队,仍然都是熟悉的人,也就是裘黎明总一直带领的政府代建的专业团队。

的确,虽然蓝城乐居集团成立时间不长,但公司的核心团队始终没变,还是清一色“老人”,都是在代建领域经历过千锤百炼的老员工。

因为和裘黎明总名字只差一个字,很多人误以为他们是“兄妹”关系,常常给不熟悉的人带来一些小疑惑。事实上,这真的是一个巧合。在公司,大家亲切的称呼她为“小裘总”。

裘黎英说,这些年,乐居团队攻克了很多艰巨工程,也创造了很多领域内的奇迹。比如,保障房的产品研究创新,产品成本的创新,产品标准的形成;比如,打造了很多“网红”安置房,受到了全社会的关注;再比如,管控面积的规模之大,创造了全国第一大的保障房建设公司。

“我希望下一个十年,能见证公司创造更多的奇迹!”
 
 



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蓝城乐居与浙江省长三角标准技术研究院等三家单位签订战略合作协议
发布时间: 2020-05-06

5月6日,蓝城乐居集团与浙江省长三角标准技术研究院、杭州知雨科技咨询有限责任公司、杭州信威会计师事务所等三家单位签订战略合作协议。


浙江省长三角标准技术研究院院长邓铭庭、滨江分院办公室主任林金桃,杭州知雨科技咨询有限责任公司总经理翁国水、副总经理邓雅、技术总监刘通,杭州信威会计师事务所所长饶学源、副所长杨桂兰等出席签约仪式。

 

蓝城乐居建设管理集团有限公司总裁裘黎明、副总裁孙宜珍、副总裁刘鑫鑫,蓝城乐居研究院院长陈斌,蓝城乐居集团本部各条线负责人参加会议。会议由蓝城乐居研究院副院长钱杰主持。


>会议现场图


此次签约将立足于浙江省长三角标准技术研究院在省、市级标准编制和国家级课题申报及研究方面的丰富经验和专家团队优势,在蓝城乐居主营业务政府投资建设项目服务领域展开合作。


蓝城乐居与浙江省长三角标准技术研究院制定了三年战略合作计划,在保障房建设、全过程工程咨询等领域的省、市标准制定,国家级课题申报及项目示范开展全方位合作。目前,已经有相关省、市级标准通过立项,并在紧张推进编制中。

 

随着蓝城乐居和浙江省长三角标准技术研究院的合作推进,杭州知雨科技将在蓝城乐居集团未来建立的省、市级研究中心、产学研联合研究基地,国家级高新技术企业的打造等领域提供咨询指导。杭州信威会计师事务所将在过程中,对蓝城乐居的财务进行指导和服务。


>蓝城乐居与浙江省长三角标准技术研究院签约


>蓝城乐居与杭州知雨科技签约


>蓝城乐居与杭州信威会计师事务所签约


>会议合影

未来,四家单位将根据协议内容,共同稳步推进工作。此次强强联合,将助推蓝城乐居集团研发创新实力再上新台阶,企业发展模式提供更科学的理论与技术支持,进一步促进蓝城乐居集团快速、高质发展。


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群策群力 赋能发展|蓝城乐居召开“五一”员工座谈会
发布时间: 2020-04-22
4月22日,蓝城乐居集团2020年度“五一”员工座谈会,在蓝城集团总部三楼培训教室举行,公司领导、各区域班子、各中心条线负责人及骨干员工共60人参会。本次座谈会以聚焦核心议题的团队共创研讨工作坊形式,群策群力,赋能发展。座谈会由蓝城乐居集团副总裁孙宜珍主持。



总裁寄语  美好如蓝
蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团总裁裘黎明首先致辞。他强调了“五一”员工座谈会作为优良传统之于公司发展与团队建设的意义,对各级组织及员工的优秀提案及建议表示肯定与感谢,公司后续会进行认真反馈和研讨落实。同时,裘总强调了蓝城乐居的理想、使命和愿景,指出了当前阶段的发展机遇和未来的发展方向,坚信“给老百姓造好房子,是我们最大的福报”,持续致力于美好生活的打造。



群策群力 拓展协同
展始终是公司的第一核心要务。为激发拓展力量,提升拓展效率,蓝城乐居集团副总裁裘黎英做了项目拓展协同报告,系统介绍了项目拓展的方向、要点、方法、协同要求及激励政策。现场积极互动,嘉兴区域总经理王锦锋分享区域拓展经验的同时,尤其强调做好项目、做好产品就是最好的宣传,就是对委托方客户最大的信心支撑。



提案研讨  团队共创


案研讨工作坊由蓝城乐居集团副总裁孙宜珍主持,采用团队共创的结构化研讨方式,遵循开放、穷尽、共同贡献的原则,围绕发展、品质、效能、人才等四类主题,聚焦“发展”核心议题,利用SWOT矩阵分析工具,各组成员群策群力,研讨热烈,分别总结提炼了公司的优势、劣势、机会及挑战,以及基于内部能力及外部因素的四大策略方向与核心举措要点。七组成员还对各组研讨成果分两轮做了现场汇报,对尚未完全展开的核心举措,作为课后作业,各组还将组群继续研讨,并向公司提交最终研讨成果。


座谈会最后,裘总肯定了乐居学院组织的此次研讨工作坊,感谢大家的热情参与和智慧贡献,研讨只是开始,好的提案要推动落实。他要求各级管理者要积极正向引导,凝聚团队力量,在公司经营班子带领下,坚持与善为乐、以美筑居,构筑核心竞争能力,把握机遇,不畏挑战,共创蓝城乐居的美好未来。


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宁波市发改委与蓝城乐居共同探讨城中村改造的代建模式
发布时间: 2020-04-21

导言

4月21日,宁波市城中村办副主任刘兴景在宁波发展大厦会见了蓝城乐居集团副总裁裘黎英一行。双方就宁波市城中村改造现状进行了深入交流与探讨,蓝城乐居希冀以专业力量为宁波市城中村改造奉献力量。


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座谈会上,裘黎英副总裁对蓝城乐居进行政府代建制的探索与实践进行了经验分享。

作为一家具有社会责任感和历史使命感的企业,蓝城乐居积极践行社会公益事业,始终把参与政府投资项目的代建管理作为公司最优且重要的发展方向。9年来,蓝城乐居团队亲历和见证了浙江政府投资项目“代建制”的探索实行与发展创新。始终将蓝城第一品级的产品力,应用于代建的政府保障房项目,保持保障房等品类的持续优化和升级,同时不断进行模式创新,形成了政府代建的理论和实践成果。

蓝城乐居集团市场发展中心总经理胡卫斌就杭州市城中村改造五年攻坚行动改造目标,改造方式及建设计划,以及杭州代建制的发展沿革及相关政策支持进行了分享汇报。代建制在杭州市的成功实践依托于城中村改造五年攻坚行动的机遇,更离不开政府领导认可和相关政策的支持

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刘兴景副主任指出,城中村改造为城市形象和产业提升提供了机遇,是民生工程,也是宁波市政府的重点工作,宁波市安置房建设空间巨大。他肯定了“代建制”的优势以及蓝城乐居团队行业领先的理论实践成果,提出“可以推行代建制,让专业的人做专业的事,让宁波市安置居民也住上中高档商品房一样的好房子”。欢迎蓝城这样优秀的房地产开发单位参与宁波城中村改造中来。在实践路径上,刘主任强调,要将顶层设计和具体实施方案相结合,一方面由市发改牵头,城中村办做好政府代建制度创新工作,研究城中村改造代建招标管理办法》;另一方面,具体实施在区、县,加强代建企业和各区县沟通,争取在宁波形成安置房代建试点。

蓝城乐居希冀以专业实力为宁波市城中村改造贡献力量!



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