春风拂面，新绿盎然，蓝城乐居集团第九期“柠檬计划”新员工文化集训于4月12日至14日在乐居学院举行。来自全国各地的39名优秀新员工，包括留学归国的才俊和远道而来的俄罗斯精英，齐聚乐居学院，以“认识蓝城、感知乐居、融入团队”为目标，共同开启了一段为期三天的文化之旅。
▲“柠檬计划”现场
集训伊始，蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明发表了热情洋溢的开班致辞。他强调，学习与成长是蓝城乐居不断前行的核心动力，而新员工们则是公司发展的重要支撑和新生力量。
▲裘黎明 总裁
在“开班破冰”环节，各组成员集思广益，共同构思并塑造属于自己的团队形象，通过统一的组名、响亮的口号以及振奋人心的队歌，编织起一条紧密相连的情感纽带。
▲“柠檬”团队
随后，乐居学院邀请了集团内的资深讲师，围绕公司的战略规划、业务模式、企业文化等多个核心议题展开深入讲解。新员工们通过聆听讲座、参与讨论和互动实践，不仅迅速融入了乐居大家庭，更对企业文化有了更为深刻的理解和认同。
▲“柠檬”讲师团
▲“柠檬”课堂
“龙坞茶镇10公里毅行”则是一次对团队协作和毅力的极致考验，大家相互扶持、共同前进，在汗水和笑声中收获了难忘的回忆。
▲10公里茶山毅行
此外，“开放麦——柠檬脱口秀大会”为新员工们提供了一个轻松愉快的交流平台，大家用幽默诙谐的方式分享了自己的工作日常和心路历程，现场氛围热烈而欢快。而“我为乐居画幅像”环节则充分展示了新员工们的创意和才华，他们用画笔勾勒出了对乐居未来的美好憧憬和期许。
▲开放麦——柠檬脱口秀大会
▲我为乐居画幅像
在结业狂欢晚宴上，学员们欢聚一堂，大家纷纷表示，通过“柠檬计划”的学习和交流，不仅收获了宝贵的知识和经验，更结识了一群志同道合的朋友和伙伴。他们将把在乐居学院学到的知识和技能运用到实际工作中，为蓝城乐居的发展贡献自己的力量。
▲柠檬九期结业颁奖
▲柠檬九期结业汇演
“柠檬计划”不仅为新员工提供了一个学习和成长的平台，更为蓝城乐居注入了新的活力和创造力。相信在未来的日子里，这些“乐居柠檬”们将在公司的大家庭中茁壮成长，共同书写蓝城乐居的美好未来新篇章。
“你是一树一树的花开，是暖，是希望，是人间四月天”，作为芳春与初夏的衔接，人间最美是四月天，归家之日正当时。
近日，由义乌建投委托蓝城乐居代建的龙海家园东区迎来品质交付，业主们洋溢着笑容，翘首以盼，共赴这趟与春日的幸福约定。
龙海家园是义乌建投集团2024年交付的首个新社区集聚项目，东区坐落于义乌市稠江街道富港大道以西、四海大道以北区域，总建筑面积约为18.7万平方米，由14幢17-22层
高层住宅和配套商业服务用房组成，本次集中交付住宅1036套，用于贾里、喻宅等地的征迁安置。
▲龙海家园东区实景
作为房地产代建管理标杆企业，裘黎明先生带领的蓝城乐居在政府代建领域贡献突出，秉承宋卫平董事长提出的“保障房品质大于等于商品房”的要求，乐居在龙海家园东区的建设上，也始终以匠心为尺，以品质筑家，为义乌再添高品质保障房。
交付当天，现场设置有财务结算、资料核验、签订协议、物业财务、物业签约、水电过户、验房等服务“窗口”，“一站式”交付流程井然有序、高质高效，只为与业主朋友们一同展开理想生活的画卷。交付人员为业主们安排了“一对一”专业验房团队陪同验房，“手把手”兑现“安心家”。
▲交付现场
在龙海家园东区的业主们眼中，这不仅是一处居所，而是一个梦想成真的地方。“这里的每一砖一瓦都透露着品质与关怀，感觉每个细节都被精心设计过。”刚结束验房的何先生
夫妇对新家赞不绝口，表示房子符合预期，比较满意。
▲交付现场
未来，蓝城乐居还将继续秉承品质之心、服务之心，兑现美好生活承诺，不仅要建造好房子，做到“品质交付”，更要将美好的生活方式带到园区的每一个角落。
“千万未来乡创学院”是千万工程源起地“大梅林”向外输出乡村产业发展组织与产业振兴模式的学院，学院由大梅林共富联合体强村公司和蓝城乐居优社，联合国内多家大学的乡村发展机构共同组建。为深入贯彻2024年中央一号文件精神，千万未来乡创学院积极发挥“千万工程”源起地的示范作用，致力于培养具备实干精神的青年乡创精英人才。
学院集教学、生活空间于一体，搭配一流的师资、课程，以参、学、研课程为重要特色，已开发《农村产业架构》、《强村公司组建运营》等70余门乡村发展专业课程，是以理念传输、实践教学和在地实训等形式进行长短训相结合的乡村振兴实训营地，是乡村创业人才的孵化器，为组织振兴与人才振兴提供培训服务。
▲授旗仪式
近日，经过十五天的实训，学院组织的首批青年乡创人才实训营圆满落幕。此次实训营从乡村策划、产业发展到品牌宣发、设计、摄影及人工智能等多个领域出发，不仅传授了乡村产业发展的专业知识与实用技能，更为乡创打开了全新的视野。
▲结业仪式
▲精彩授课现场
▲实战活动组织
▲“毅行大梅林”与“乡村脱口秀”组织
在实训过程中，瓜沥镇组织部袁铉部长，强村公司董事长、八里桥村胡军其书记多次指导实训工作，并亲自参加了与学员们的座谈、夜话，共话“梅好未来”。瓜沥镇团委组织并引导辖区内的机关、村社、企事业青年团员与学员们共同学习“人工智能+乡村振兴”课程。
▲座谈、夜话现场
学员们在实训结束后都有深刻的总结和体会，都深刻认识到了乡村发展的复杂性和多元性，并表达了自己为乡村发展贡献力量的愿望和决心。
千万未来乡创学院正是这样一个汇聚人才、交流思想的平台。在这里，大家共同探讨乡村发展的未来，互相学习，相互启发，切身感受到乡村的无限魅力与巨大潜力。
▲第一期实训营合影
作为支持城乡融合发展的企业力量，宋卫平先生的城乡建设服务理念，正在裘黎明先生的坚持下，在广袤的乡间大地生根发芽。蓝城乐居坚信，在“千万未来乡创学院”的孕育下，未来将有更多的优秀青年人才投身祖国的乡村振兴事业，与全社会一起共同书写美丽中国、魅力乡村的辉煌篇章！
3月29日-31日，第十六届“尖烽时刻®”全国商业模拟大赛总决赛在浙江工业大学成功举办，总决赛由浙江工业大学管理学院、尖烽时刻组委会和芬兰CESIM联合举办。大赛商业案例“房地产轻资产代建模式的探索实践”由蓝城乐居集团提供。蓝城集团副总裁/蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明与蓝城乐居集团党委副书记、副总裁孙宜珍分别任大赛MBA组/留学生组商业演示评委与本科组商业演示评委。
▲大赛组委会合影
尖烽时刻全国商业模拟赛事源于北欧的全球知名商科模拟大赛Cesim Elite，致力于让学生在模拟的市场竞争环境中解决企业发展的实际问题。该赛事自2008年引入中国后，成功举办了十五届全国比赛，吸引了全国各地累计近300多所院校的十数万名学生参加，已成为中国一项知名度颇高的国际性商业模拟赛事。
此次大赛自去年10月开始，共有来自全国170多所高校的2000余支队伍参加。历经网络初赛、网络复赛、现场决赛3个阶段，包括浙江大学、南开大学、中山大学、同济大学等在内的78所高校的104支队伍成功进入全国总决赛，进行商业模拟和决策能力的对决。
▲大赛评委合影
3月29日开幕式上，浙江工业大学党委委员、副校长陈耀，CESIM全球CEO Veijo Kyösti（桂唯耀）等领导出席。裘黎明先生发表致辞祝贺大赛开幕。
▲开幕式现场
▲浙江工业大学党委委员、副校长 陈耀
▲CESIM全球CEO Veijo Kyösti（桂唯耀）
▲蓝城集团副总裁/蓝城乐居集团党委书记、总裁 裘黎明
在两天的激烈的角逐中，参赛队伍选手们充分展示了他们的创意和商业智慧，并取得了卓越成绩。
▲闭幕式领导致辞
▲特等奖颁奖仪式
▲一等奖颁奖仪式
▲二等奖颁奖仪式
▲单项奖颁奖仪式
在祝贺这些优秀商学人才的同时，此次全国商业模拟大赛对于蓝城乐居集团而言，既是一次商业模式和品牌展示的平台，更是一次深度参与教育事业、支持青年成长的重要举措。
蓝城乐居集团由享誉地产界的宋卫平先生发起，他所创立的绿城和蓝城是起源于杭州、深耕浙江、服务国内外，以品质著称的房地产开发和服务企业的优质代表。蓝城是房地产轻资产代建的首倡者和深度践行者，始于极具社会责任感的宋卫平先生2005年首次参与杭州城中村改造暨安置房代建，在近20年的实践过程中，蓝城总代建面积超1亿方，该模式因符合当下高质量发展，匹配国家新质生产力要求，已成为品牌房企转型的主流模式，当前已有近百家企业跨入代建行业。
▲蓝城乐居代建典型项目
作为中国政府代建引领者、中国房地产优秀企业家，裘黎明先生先后创建绿城乐居集团、蓝城乐居集团，带领乐居团队深耕政府投资项目代建服务十余年，代建面积超8000万㎡，代建模式包括政府代建、商业代建、资本代建（不良资产处置），业态涵盖各类保障性住房、商品房、城市更新、未来社区、商务写字楼、产业园区、公建配套等。团队通过持续创建新的标准化体系和发展模型，提升产品打造能力，加强经营管理能力，通过为委托方兑现价值来强化自身代建价值。
这次大赛不仅是一次商业盛宴，更是一次知识与智慧的交流盛宴。彰显了蓝城乐居集团在轻资产代建行业中的领先地位和影响力，更让我们看到了未来商业领袖的潜力和希望。我们坚信，通过这样的活动，能够培养出更多具有创新精神和实践能力的优秀人才，为行业的持续发展注入新的活力。
3月26日，浙江省发展规划研究院举办“破题”房地产发展新模式 ，“新房改”政策解读与趋势研判主题沙龙，邀请浙江工业大学中国住房和房地产研究院院长虞晓芬，蓝城集团副总裁/蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明，杭州中房信息科技有限公司透明房地产研究院院长梁丽燕出席，沙龙由省发规院潘毅刚副院长主持，来自省发规院战略所博士后顾艳伟等院内相关人员参加。
▲省发展规划研究院党组成员、副院长、研究员 潘毅刚
虞晓芬分享了《浙江住房保障面临的压力与解决思路》。
▲浙江工业大学中国住房和房地产研究院院长 虞晓芬
裘黎明分享了《品牌房企代建创新——破局房地产发展困境的新质生产力》报告。
▲蓝城集团副总裁，蓝城乐居集团党委书记、总裁 裘黎明
梁丽燕分享了《以新焕新 新心相融——房地产新模式加快构建 配售型保障房积极发力》。
▲杭州中房信息科技有限公司透明房地产研究院院长梁丽燕
顾艳伟分享了《新房改：目标、趋势与思路》报告。
▲省发展规划研究院战略所博士后顾艳伟
讨论环节，与会人员就“新房改”政策解读与趋势等问题与专家进行互动。本次研讨沙龙为房地产相关研究机构、高校、企业提供了一个良好的交流平台。
▲研讨交流现场
裘黎明在研讨中表示，当前房地产发展面临诸多困境，如投资信心不足、市场整体较弱、成交规模萎缩、价格连续下跌、房企供货意愿不足、去库存压力大等。房地产作为国民经济的支柱产业，在新周期下，结合总书记新质生产力要求将造就“新地产”，以创新为驱动，以提升价值创造能力和适应市场需求变化为目标，实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。
当前品牌房企正积极寻求新发展模式，实施“轻重并举”的发展战略。在宋卫平董事长从2005年开始探索实践的轻资产代建服务模式正成为转型主流，当前已有近百家企业跨入代建行业。代建企业通过持续创建新的标准化体系和发展模型，提升产品打造能力，加强经营管理能力，通过为委托方兑现价值来强化自身代建价值。
▲蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明发言
蓝城乐居集团一直以来深耕政府投资项目代建，作为中国政府代建引领者、中国房地产优秀企业家，裘黎明先生先后创立绿城乐居集团、蓝城乐居集团，带领乐居团队深耕政府投资项目代建服务十余年，代建面积超8000万㎡， 创新实践多项政府代建商业模式、业务模式，持续引领、影响和推动行业发展。
蓝城乐居集团携多年实践沉淀，依托下辖的设计、咨询、景观、精装、科技、物业、产业运营、美丽乡村、研究院、学院、博士后工作站等完备的产业链服务资源和知识共享体系，为政府和企业提供权责清晰、投资可控、工期节省、品质保证、产品溢价、管控提效、竞争机制优化、廉政安全构筑、城市品位提升等核心价值与一站式服务，代建模式包括政府代建、商业代建、资本代建（不良资产处置），业态涵盖各类保障性住房、商品房、城市更新、未来社区、商务写字楼、产业园区、公建配套等。
近年来紧跟新的结构性机遇，蓝城乐居集团持续关注新的委托需求，不断拓展代建业务，2022年来，新增业务布局在托底拿地的城投和地方国企、纾困项目和“三大工程”建设等业务中。
▲蓝城乐居代建典型项目
2024年3月21日，由中国企业评价协会、清华大学房地产研究所和北京中指信息技术研究院联合主办，北京中指信息技术研究院中国房地产TOP10研究组承办的“2024中国房地产百强企业研究成果发布会暨第二十一届中国房地产百强企业家峰会”在北京隆重开幕。
现场图
在强大的品牌运营能力、极致的品质管控能力、持续的产品创新能力背书下，蓝城集团连续第四年荣获“2024中国房地产代建运营优秀企业、2024中国房地产政府代建运营引领企业”双份殊荣。蓝城集团执行总裁傅林江出席峰会并发表了专题演讲。
蓝城集团执行总裁傅林江总领奖
傅林江总以《做好“专、精、特”的房产服务商——代建的价值思维》为主题，在会上作了演讲分享。
蓝城集团执行总裁傅林江总发言
傅总指出，只有我们为代建方创造新的经济价值，为居住者创造美好的生活价值，我们才有存在的价值。针对当下代建行业的鱼龙混杂，房企要转变思维，坚持做好产品和服务，以团队为本，改变轻资产包盈利的思想。从代建最初的“长工心态”到“管家意识”，再到如今的“价值思维”，在宋卫平董事长的带领下，蓝城团队开创中国房地产业代建模式的先河，并一直在引领着代建行业。
另外，傅总还分享了当下城投代建类项目的操盘经验，受到了现场与会人员的热烈欢迎。
作为国内房地产轻资产代建的首倡者，蓝城于2010年率先在国内开展代建业务。经过多年深耕，已形成复合多元的代建产品体系，同时建立全产业链资源平台，包含政府代建、商业代建、资本代建三大合作模式。
以20余年的积累与沉淀为基，蓝城从前期代建咨询至交付后的生活服务管理，提供全生命周期代建服务。基于品牌力、产品力、服务力、管控力、生活力五大核心优势，蓝城始终保持着轻资产运营的领先优势，领跑代建服务行业。
2023年，蓝城集团代建新签约面积达到1899万平方米，位列2023年房地产代建企业的总新签规模第二位，新签约政府代建规模984万平方米，累计覆盖城市143个，累计代建签约总面积12046.74万方，处于行业领先地位。数据来源：中指研究院
数据来源：中指研究院
截至2023年12月31日，蓝城已进驻中国25个省及直辖市，141个地级市，营造642个美丽家园。其中小镇项目89个，政府代建项目202个，其他项目351个。
截至2023年12月31日，蓝城已进驻中国25个省及直辖市，141个地级市，营造642个美丽家园。其中小镇项目89个，政府代建项目202个，其他项目351个。
正如蓝城集团董事长宋卫平先生所说：“为更多人造更多好房子。代建事业是我们做出行业贡献和社会贡献的主要平台。”蓝城始终以满足人民对美好生活的向往为奋斗目标，怀抱高度的社会责任感，以利他模式的价值观为引领，为投资方、为市场、为每一位家人交付符合时代人居的理想作品。
蓝城代建的项目，不管是市场化项目还是政府安置房，从产品规划、品质要求、成本底线、管控要求、配套服务等多个维度做到无差异。依托理想小镇的探索经验，蓝城还将镇长生活服务体系等融入到代建业务中，从产品和生活两个角度，更好地满足业主需求。
济南杨柳春风实景图
被视为“爷爷工程”的保障房项目，蓝城坚持将产品品质始终放在首位，贯彻“安置房的品质要大于等于商品房”的打造标准，尊重地方文化，圆满原住民对美好生活的向往。例如，杭州龙坞茶镇的葛衙庄安置房，当地百姓眼中的“最美安置房”之一；宿迁保障房项目，再现粉墙黛瓦的中式之美；江西田园城市·桃源新村的高颜值，被权威媒体报道；青岛红岛安置房项目，以出色的产品和生活营造，成为青岛城市变迁史上无可替代的一笔……蓝城的保障房已成为一块“金字招牌”，映照着造福于民的美好初心。
杭州龙坞茶镇葛衙庄安置房实景图
蓝城代建运营的公建项目，同样于华夏大地上绽放着夺目光彩。从“越剧艺术家的摇篮”嵊州越剧艺术学校，到“中国建筑工程鲁班奖”杭州运河亚运公园，蓝城以不惜成本的品质坚守，继明照于四方。
杭州运河亚运公园实景图
硕果累累，载誉前行。启新2024，蓝城将不负厚望，在坚守“仁慈普爱 真善至美”的核心价值观基础上，以“美好生活综合服务商”为使命，聚焦“理想小镇”建设，同时持续积极参与政府代建、商业代建、城市更新运营，为城乡建设注入新的生命力，实现大同世界的理想图景。