1月20日，在“潮新闻美好人居研讨沙龙暨第22届房地产风云榜”颁奖典礼上，蓝乐集团一举揽获三项重量级荣誉：“2025浙江乡村振兴年度典范企业”，集团党委书记、董事长裘黎明被授予“好房子建设领军人物”，蓝乐集团乡村振兴事业部、蓝乐优社总经理施韬获评“乡村振兴企业引领者”。

三项荣誉从企业、领导者、实践者三个维度，印证了蓝乐集团从单纯的“空间建造者”向“美好城乡发展服务商”战略转型的前瞻性与正确性。以代建为核心，整合定位策划、设计研发、营销服务、物业管理、装饰装修、产业运营、乡村振兴等多元板块，形成了协同发展的价值生态体系。

企业的战略转型，根植于其无法被轻易复制的核心能力，是背后十余年“长期主义”的坚守。自2011年创始团队开创政府代建事业以来，将保障房建设标准提升至“好房子”高度。近年来，诸多蓝乐代建的“好房子”逐步交付使用，让老百姓真正实现了从“住有所居”到“住有优居”的转变。沉淀的 240余项项目标准制度、“客户质量监督小组”、“工地开放”等透明治理体系，已成为行业模范。

蓝乐集团创始人、董事长裘黎明深耕建设领域三十七载，带领团队累计开发管理面积实现了从50万平方米到1亿平方米的跨越，助力近70万户家庭实现了安居梦想。他始终牢记绿城集团创始人、蓝城集团董事长宋卫平先生对＂爷爷工程＂的殷切期望，他坚定地认为，参与保障房、安置房、城市更新及乡村振兴项目，不仅是商业行为，更是一项关乎民生福祉与良心品质的崇高事业。

如果说项目代建代表了蓝乐集团在“城”的深度，那么其在“乡”的广度同样令人瞩目。 

2020年，在裘黎明先生的重视与支持下，蓝乐集团组建了蓝乐优社商业运营公司，施韬作为负责人，开启了市场化、系统化乡村运营的探索。五年来，参与了包括“千万工程”源起杭州萧山大梅林共同富裕带的策划与运营等百余个乡村振兴工作。在全国十多个市县深度参与城乡融合与县域经济发展，推动镇村农文旅产业升级、未来小村建设等项目落地；“千万未来乡创学院”持续为乡村培养专业人才；“数字青年未来村”为青年入乡提供了可操作、可复制的实践样板。

施韬总结出乡村振兴的两把“钥匙”：市场化驱动与系统性规划。核心是打通城乡之间土地、人才、资金等关键要素双向流动的堵点，并以县域为单元进行整体谋划。

从项目代建的单点突破，到“策划-设计-建造-运营-服务”全产业链生态的构建，蓝乐集团已完成了一次全面的能力跃迁。 

从绘制一张“好图纸”开始，到建造一座“好房子”、“好小区”，再到“好社区”、“好城区”，再到策划运营一个“好乡村”，蓝乐集团的旅程印证了一个道理：真正的城乡发展，关乎专业，更关乎责任；关乎建筑，更关乎生活；关乎当下，更关乎未来。