近日，由蓝城乐居集团担纲，作为统筹运营单位的绍兴王坛镇舜江源未来社区迎来了预验收。
▲舜江源未来社区预验收现场
这意味着蓝城乐居集团在浙江省引领型“未来社区”和“美丽乡村”的创建基础上，创新打造的乡镇版未来社区样板由理论变成现实，为后续美镇项目提供了切实可行的示范案例。
▲舜江源未来社区鸟瞰图
习总书记指出：“要自觉主动解决地区差距、城乡差距、收入差距等问题，坚持在发展中保障和改善民生，统筹做好就业、收入分配、教育、社保、医疗、住房、养老、扶幼等各方面工作，更加注重向农村、基层、欠发达地区倾斜，向困难群众倾斜，促进社会公平正义，让发展成果更多更公平惠及全体人民。”
在“八八战略”指引下，浙江在推动更高水平的区域协调发展、扎实推进共同富裕方面走在前列。蓝城乐居集团秉承共同富裕创建精神，打造了以市北未来社区为代表的众多未来社区，以“千万工程”源起地大梅林共同富裕示范带为代表的诸多美丽乡村/未来乡村。而舜江源未来社区作为集合“未来社区+美丽乡村”特点于一身的“乡镇版未来社区”则提供了新的发展思路和创新做法。
▲舜江源保护区鸟瞰图
舜江源未来社区以资源就地转化探索水源保护地发展路径，因地制宜打造“3+N”未来社区场景，实现“共享共富四美”的初心，并在实践中探索新旧平衡，镇民生活、乡镇养老、共富共融，文旅经济等新型解决思路。
▲舜江源未来社区“3+N”体系
禹舜|文化先行——求新和守旧中寻找平衡
在求新和守旧中寻找平衡，成为乡镇型未来社区建设面临的首要任务。
舜江源未来社区在创建过程中，以文化为引，延续原有文化精神内核和老址，将虞舜贯穿应用到硬件和软件的改造中，让旧貌换新颜。
“舜迹长存越地，良图集聚精华”，王坛镇有众多的虞舜踪迹传说，至今仍在流传。“天下明德，皆自虞舜始’，虞舜精神是中华民族在千百年奋斗发展中孕育的财富。舜江源未来社区结合“舜德传承之邦”的人文特征，从虞舜九德中解码出“和天下”的精神内核，全力激活舜文化资源，打造南方舜文化高地，践行“以和为本、以和为先、以和为贵、以和为规”的宗旨，走出了一条生态保护与乡村振兴和谐发展的共富之路。
▲舜江源未来社区“舜”文化墙
初心|生活为本——运营前置满足镇民需求
未来社区作为共同富裕的基本单元，满足居民（镇民）生活需求是未来社区的本质。
蓝城乐居集团秉承运营前置的理念，基于乡镇特有的生态、生活、生产特征和舜江源实际情况，发挥多年来在未来社区空间场景规划上的理念和实践经验，在规划设计之处，就介入舜江源未来社区在三大核心场馆“朝夕生活馆、共富中心初心馆、共富中心乐活馆”的空间场景设计工作。初心是为了满足并积极引导镇民生活需求。
▲朝夕生活馆空间规划平面图
朝夕生活馆以为镇民服务为核心理念，设置家宴中心、一老一少、共享厨房等服务空间场景。
▲朝夕生活馆效果图
共富中心则结合未来社区未来治理、未来创业场景，打造初心馆党建服务、文化展陈空间，乐活馆健康运动、共富工坊、创客学院空间等。
▲党建、文化展陈空间
这些空间的营造，充分解决了镇民对服务设施缺乏、社区交往空间不足、传统文化感知弱的生活痛点，为舜江源未来社区的长效、有序运营奠定了基础。
▲丰富的生活空间实景照
乐龄|以老助老——持续创新乡镇养老良策
养老服务是乡镇未来社区的重要问题。第七次全国人口普查数据显示，2010—2020年，农村老年人口数量不断增加，截至2020年我国农村老年人口数量超过1.2亿人，规模巨大的农村老年人口对于高质量养老服务的需求更加迫切。完善的农村养老服务体系是破解农村养老问题、实现农业农村现代化乃至中国式现代化的重要突破口。
舜江源未来社区老龄人口偏高，60岁以上户籍常住老年人口占比36.34%，是一个典型的老龄化社区。舜江源未来社区通过体系活动、资源联动、积分牵行、以老助老等创新做法持续创新乡镇养老的良策。
01以老助老，推动银龄互助
引由身体健康、精神状态好，热心公益的低龄老人组成银龄互助团，为高龄、空巢、行动不便的老人和“双特”家庭的提供诸如助餐、助医、助洁、助浴、助行、助乐、助学、助急、助怡养、助防诈和常态陪伴等志愿服务。让“低龄老人”发挥余热、“高龄老人”得到照顾。
02体系活动，丰富精神生活
2024年以来，共计开展社区活动17场，参与人数逾300人，充分激发了镇民的参与度，提升了镇民的满意度与幸福感。
03资源联动，提供特色服务
随着三大场馆的落成，蓝城乐居将联合康养运营商家，针对性提供匹配于老年人群的节日活动、健康讲座、基础健康监测管理、独居孤寡老人的定期上门慰问等特色内容。
04积分牵行，志愿帮扶结对
同时通过社区积分制和志愿者服务，制定“问需、结对、扶助、激励”四个步骤，发动年龄、文化、生活背景相近的志愿者提供“不经意”的服务，带给老人一份精神慰藉。
▲老吾老以及人之老
共创|乡贤激活——同心共治带动共富共融
旧梦乡愁，在留住悠长岁月的同时，一份承载时代的未来场景也被逐渐激活。
乡贤文化是中国传统文化内容之一。新时代背景下，乡贤能人作为传统乡贤文化中关键主体的接替，是传统文化的承载和沿袭，更是当代的文化创新。
在王坛，乡贤发挥着巨大的作用。王坛以“用贤”为目标，激活“乡贤力量”，开展许多乡贤助乡行动。
01完善乡贤能人制度建设
浙江省绍兴市柯桥区开展老绍兴回归工程，王坛延承绍兴柯桥乡贤精神，搭机制建平台，依托乡贤联谊会等平台凝聚乡贤力量助力家乡发展。
02加强乡贤文化宣传培育
通过初心馆，王坛将乡贤事迹进行文化宣传建设；王坛将进一步弘扬“和天下”这一虞舜精神内核，全力打造干部、党员和乡贤“三支队伍”，走好两山转化的绿色道路，执笔续绘“和衷共济、全域富美”的稽山舜源图。
03乡贤返乡助力公益回报
在助力公益事业方面，积极引导乡贤饮水思源，在扶危济困、捐资助学等方面承担社会责任，服务回报家乡。
04乡贤能人促进乡村善治
以党建引领，选拔致富能手、返乡大学生、退休公职人员等作为乡贤，协助谋划和处理公共事务；使乡贤成为引领群众在参与生产或创业的领头雁、促进经济社会全面发展的新动能、提升乡村社会治理水平的重要力量以及建强基层党组织的生力军。
▲裘黎明总裁参加王坛乡村振兴乡贤招商恳谈活动
无忧|城乡共融——外来力量助力当地经济
乡镇已成为科技、资金聚集，青年、文旅、乡贤返乡的新型社群集聚地。乡村全面振兴，产业振兴是关键。中央农村工作会议指出，精准务实培育乡村产业，完善联农带农机制，实施农民增收促进行动。推动乡村文旅融合，是促进乡村全面振兴的有力抓手和有效途径。
01发挥强村公司力量，构建文旅融合发展新引擎
蓝城乐居集团紧密与强村公司合作，挖掘属地产业资源，开展强村集市等活动，通过活动集中展示强村公司风采，用讲故事、展产品的方式宣传推荐属地特色农创产品，开展线上直播，为乡镇创业者、新兴领域以及助农共富搭建展示平台。
村社联动与强村公司建立深度合作，在共富中心和活动现场进行农创产品、农产品、手工产品的展示并提供其购买渠道。
02社群带动外部资源，开展四位一体特色IP活动
社群营造是在公共空间塑造的基础上，注重通过吸纳社区外部可用资源，培育社区自组织、自发展的能力，推进社区治理模式转变，调整和改善镇民之间关系，培养舜安共治的社区文化。
基于舜江源未来社区优质的自然禀赋、各大场馆生活空间和属地节气、节庆节点，运营植入“自营活动+社群活动+商家活动+村社联动”，如2月香雪梅海、9月舜王庙会等，融入戏剧、汉服、乐器等艺术社群表演，同时结合社区商家需求，为商家提供活动策划、活动空间服务，帮助商家触达更多镇民和游客参与。
03创新乡村文旅产品，打造文旅融合发展新引擎
通过整体规划设计，依托于社区优质的自然环境，以研学、团建、旅游为核心，带动周边原住民的农产品销售，打造无忧系列产品，推动乡村经济发展。
▲部分农产品展示
习总书记在浙江工作期间提出的“八八战略”，科学分析了浙江的独特优势和发展重点，从理论和实践上为浙江共同富裕先行奠定了坚实基础，指明了浙江共同富裕先行的一条内生性发展道路。浙江省未来五年要体系化推进中国式现代化省域实践，推动共同富裕先行和省域现代化先行取得优异成绩。
蓝城乐居集团在探索共同富裕的道路上从未停下脚步，将继续弘扬和忠实践行“八八战略”，一张蓝图绘到底，一如既往的全力以赴，美好初心不改，为更多社区描绘理想生活图卷，更好满足人民对美好生活的向往，为共同富裕提供更多样本。
这是一次约定的正式亮相，更是一场璀璨的风华绽放。现场嘉宾云集，共鉴开放盛典！
活动现场，蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明先生代表蓝城集团为本次开放盛典致辞，表达了对本项目打造主城人居标杆的信心。
双江湖集团党委书记、董事长陈希周先生向来宾展示了双江湖集团的国企实力，并就锦绣和鸣为义乌城芯带来的全新生活方式向大家进行说明。
在喜庆而热烈的气氛中，锦绣和鸣生活馆的大门缓缓启封。来宾们移步生活馆内部，人潮涌动间，一幅和鸣时代的缤纷生活画卷正式启幕。
在活动现场，锦绣和鸣还为嘉宾们安排了抽奖互动，小米75寸电视、品牌家电等精美大礼让嘉宾们笑逐颜开、满载而归。
通过现场讲解，大家直观地体验到锦绣和鸣的品质，对未来的生活表现出超强的期待。人潮攒动的场景，持续热闹的氛围，无不见证着双江湖·锦绣和鸣的高燃人气。
时光不负久侯，匠心赢来赞许，随着脚步的深入，美好生活场景逐一铺展。
庭为序章，起笔恢弘气度。双江湖·锦绣和鸣的生活馆作为归家三重礼序的起笔之处，设计、材质处处彰显巧思与质感。大堂既是彰显身份的礼仪空间，匹配居者的高阶生活格调。同时也是从城市过渡到社区的归家门庭，实现从喧嚣到静谧的切换。
院藏诗意，流淌自然意趣。穿过归家大堂，中庭水院在眼前徐徐打开。定制的百子灯、罗汉松、艺术景观，在一池碧波中相互辉映。两侧流动的水墙为这方水院增添了灵动，水流冲刷石壁形成美妙乐曲，欢迎每一位嘉宾的到场。
境生美好，愉悦身心旅程。与生活馆同步开放还有约100㎡和140㎡的样板房。建筑面积约100㎡三室两厅两卫户型，是绣湖板块的“稀有物种”。方正通透，南向采光面接近10米，约6.5米宽双开间阳台、主卧套房、餐客厅一体等设计亮点，成为众多客户重点关注的“明星”户型。
建筑面积约140㎡四室两厅两卫户型，定位为家庭的奢居场所。餐客厅一体，连通横向阳台，构成了尺度敞阔的“大方厅”，一入户就攫住了来宾的目光。未来无论在此处接待宾朋，还是作为家庭休闲开放客厅，都能带来非凡的使用体验。主卧、次卧、书房三个房间朝南，带来更多阳光接触面，满足家庭的城芯生活向往。
以生活，回应热烈期盼；以标杆，著立城芯坐标。作为义乌城芯人居标杆，锦绣和鸣项目一切以高标准进行打造。
建筑采用米白色主调，选取铝板与水晶灰玻璃的材质，立面线条的处理上，反复考量，将窗墙比做到极致，整体建筑风格现代、优雅、轻盈。
景观设计在围合布局的基础上，采用中央花园造景的手法，形成“双轴三园十六个节点”，约3800㎡中心景观、约2000㎡阳光草坪、约400米有氧跑道等大尺度景观，让居住体验自在从容。会所式入户大堂、约4.2米全域架空层等规划，融入了全龄园区服务的理念，实现生活方式的进阶。
此次开放活动，是一次对城芯臻贵土地的致敬，也是对未来缤纷生活的预演。双江湖·锦绣和鸣生活馆暨样板房示范区现已正式开放，欢迎莅临参观！
近日，浙江发布全国首个推进城镇老旧小区自主更新试点工作指导意见——《关于稳步推进城镇老旧小区自主更新试点工作的指导意见（试行）》（由浙江省住房和城乡建设厅、省发展改革委与省自然资源厅联合印发）。
一时间引起全国范围内的广泛关注，为此本人接受央视新闻和潮新闻记者采访，作为一家一直深耕和专业服务于各类城乡建设类项目的社会单位，我结合实际情况，与大家一起分析探讨，提出几点有效和稳妥推进该试点工作落实的思考和建议。
△ 裘黎明接受央视新闻采访
一、首个自主更新的项目，为城镇老旧小区更新提供了一条可行新路径，也是此次浙江省出台首个“指导意见”的背景来源。
2023年，杭州市拱墅区以“浙工新村”项目为试点，对拆改结合的老旧小区改造模式进行了积极研究探索：浙工新村曾是浙江工业大学的教工宿舍，该小区建于上世纪80年代，随着时代的推移，房屋逐渐老旧，安全隐患增多，为了改善居民的居住条件，浙工新村采取了自主更新的方式。2023年5月，小区成立了居民自主更新委员会，向政府提交自主改造申请。在近100%居民同意的前提下，政府将按照一事一议方式进行审议，实施项目改造。经过签约、立项、可研批复等程序，小区改造项目于11月28日正式开工，居民自掏近5亿元作为出资，出资比例超过80%，确保了项目的顺利推进。改造后的浙工新村将新建小高层住宅，配备电梯、地下车库等现代化设施，预计将于明年竣工。
省委易炼红书记在《浙江政研》第15期《关于推动老旧小区有机更新的调查思考——以拱墅区的实践探索为例》一文上作了批示，柯吉欣副省长主持召开专题会议，明确要求下一步要研究出台政策，做好示范引领、总结推广工作。省建设厅按照省委省政府领导指示精神，第一时间组织了学习调研，认为“浙工新村”自主更新的改造模式主要特点为“居民自主、政府支持、资金统筹、政策创新”,对逐步进入存量更新阶段的城市建设具有重大意义：
一是破解民生难题。对于建成年代早、建筑密度高体量大、危旧房比例高的老旧小区，仅靠原有的环境整治方式解决不了根本的民生问题和安全问题，同时由于既有建筑容量大、政府公共财政压力等因素，也难以采用传统的征迁模式，迫切需要创新路径来破解这类小区改造困局；
二是拉动有效投资。在房地产投资下行的大背景下，这种改造方式能在不过度增加地方政府负担的情况下拉动有效投资，以政策支持撬动民间资金投入；
三是创新城市更新路径。以政府为主体的征迁模式，虽然推进速度较快、政策处理成熟，但成本越拆越高，政府征迁的边际效益逐步下降甚至很多拟拆迁地块测算下来资金难以平衡。
省建设厅积极探索存量更新时代更加多元化的更新机制，为后续的城市更新提供更多政策储备。
二、《关于稳步推进城镇老旧小区自主更新试点工作的指导意见（试行）》解读。
《指导意见》分为“基本原则、组织实施、政策保障、工作要求”等四个部分。提出了坚持“政府引导、业主主体，因地制宜、分类指导，保障安全、优化流程，自愿申报、试点先行”的原则，既要依照《民法典》有关规定充分发挥业主主体作用，又要充分发挥政府协调服务职能。通过推进城镇老旧小区改造自主更新试点工作，引导群众从“要我改”到“我要改”，营造业主主动参与、社会各界广泛支持的浓厚氛围，探索建立科学、简便、有效的管理流程与服务机制。
强调群众自愿和政府统筹。一是要求试点所在地地方政府制定自主更新试点相关政策和条件（如住宅扩面比例等），并加强对自主更新项目的审核，经县（市、区）政府审核通过后纳入更新计划后方可实施。二是住宅小区可成立业主自主更新委员会或授权业主委员会作为自主更新实施主体，在广泛征求业主意见基础上自愿提交更新申请。三是自主更新实施主体根据当地政策和条件，组织编制更新方案，包括组织方案（明确项目建设代理方案和代理人）、资金筹措、产权处置、项目设计等内容，由业主共同作出实施决定。
强调流程优化和部门监管。一是坚持因地制宜、“一事一议”。《指导意见》要求县（市、区）政府按照因地制宜、“一事一议”的原则，明确试点项目审查审批流程。二是推行联合审查。城市政府可授权建设部门牵头组织发展改革、财政、自然资源、园林绿化、公安交通等有关部门和属地街道（乡镇）进行联合审查，各相关部门可根据联合审查意见直接办理相关许可审批手续，并衔接浙江省投资在线审批监管平台。三是规范施工监管。取得联合审查意见和相关许可审批手续后，由项目建设代理人申请办理建筑工程施工许可，并纳入工程质量安全监督程序。四是组织联合验收。施工建设完成后，城市政府可授权建设部门组织相关部门和属地街道（乡镇）开展联合验收，验收通过并完成竣工验收备案后，向不动产登记部门办理不动产登记。
强调政策推动和服务保障。一是加强政策激励。按照地方政策规定，可适当增加居住建筑面积、增配公共服务设施；增加的住宅面积、服务设施面积，可通过移交政府作为保障性住房、公共服务设施等方式用于冲抵建设成本；可以申请使用其名下的住房公积金，可减免城市基础设施配套费、经营服务性收费等相关费用。通过这些政策提高居民开展自主更新的积极性。二是优化技术标准适用。明确在保障公共安全的前提下，更新改造中对建筑间距、建筑密度、绿地率等无法达到现行标准的，可通过技术措施以不低于现状条件为底线进行更新，并鼓励按照存量更新要求对相关规划技术规范进行适应性优化完善。三是加强服务保障。明确对老年人、特殊困难群体等做好保障服务，守牢民生底线；明确文物保护单位、历史建筑等历史文化遗产应严格落实相关保护修缮要求，守牢保护底线；明确加快消除住房和小区安全隐患，建立健全老旧小区自主更新项目应急处置机制，守牢安全底线。
《指导意见》将于今年5月1日正式试行，浙江将推动试点扩面，加快形成一批多种类型的自主更新模式案例，为全国城镇老旧小区探索提供浙江经验。
三、该政策出台后的市场机遇：拉动投资和消费。
浙江常住人口城镇化率已达74.2%，高出全国平均水平8.04个百分点，城镇化进程进入中后期，城市建设发展已逐步进入存量时代。据统计，目前，浙江省全省2000年以前（含）的房屋数有72.12万幢，面积52255.13万平方米，其中1990年以前（含）的城镇房屋有20.85万幢，面积9006.86万平方米。自2019年国家启动新一轮城镇老旧小区改造工作以来，浙江已累计开工改造5550个老旧小区，惠及居民176.4万户。但一些建成年份较早的住宅，当前改造模式无法解决危旧住宅的难题，所以城镇进入更新时代背景下，需求将持续突出，市场容量可观。
此外，在不过度增加地方政府负担的情况下可拉动有效投资，以政策支持撬动民间资本投入。从投资的角度来看，自主更新模式为建筑业和相关行业提供了发展机遇。为了进行老旧小区的更新改造，需投入大量的资金用于基础设施的升级、建筑结构的加固、公共设施的完善等方面。这将直接促进建筑业和相关产业链的投资增长，包括建筑材料、设计、施工、监理等多个环节。从消费的角度来看，自主更新模式将提升老旧小区的品质和居住环境，吸引更多的居民入住。随着居民生活条件的改善，他们的消费需求也将随之增加。例如，居民可能会进行室内装修、购买新家具和家电等，这将直接推动相关消费市场的增长。此外，更新后的老旧小区还可能吸引更多的商业和服务业进驻，进一步丰富小区的业态，提升居民消费水平。
四、代建企业参与城镇老旧小区自主更新的机遇。
该指导意见明确，“业主自主更新意愿集中的住宅小区，可成立业主自主更新委员会或授权业主委员会作为住宅小区自主更新工作的组织实施主体，在广泛征求业主意见后，持有关书面材料向所在街道（乡镇）提交申请。经县（市、区）政府审核通过后，纳入当地城镇老旧小区改造自主更新计划。纳入城镇老旧小区改造自主更新计划后，自主更新实施主体委托具有相应资质的单位编制更新方案，更新方案应当包括组织方案（明确项目建设代理方案和代理人）、资金筹措、产权处置、项目设计等内容，并符合县（市、区）政府规定的自主更新试点相关政策和条件。”
文件中指出的“相应资质单位”，未明确是何资质，但鉴于目前浙工新村的实施主体为城投公司，以多年实践经验及目前市场主体情况来说，代建公司参与必定是主流趋势。
因为代建企业是典型的“专业的人做专业事”并具备房地产开发、工程咨询等资质，具备“快、好、省”等诸多优势，正是自主更新业主值得信赖的专业“项目建设代理单位”。
五、落实城镇老旧小区自主更新试点扩面，结合蓝城乐居业务服务实际情况，可支持的方案建议。
对于已纳入更新计划的项目，可公开招标遴选代建单位，蓝城乐居可参与竞标；
对于达到自主更新条件，有报送计划推进困难的项目，蓝城乐居可发挥专业优势与资源整合能力，帮助自主更新主体，提供工程咨询、造价测算、资金筹措等方面的支持；
对于有后期物业服务与运营需求的自主更新项目，蓝城乐居可引进物业公司和运营单位，参照旧改型未来社区落地执行。
裘黎明带领乐居团队，在秉承宋卫平先生为更多人造更多好房子，让更多人过上更好生活的理念引领下，十余年来，为全国代建美丽家园超8000万平方米，惠及56万余户家庭，品质引领，有口皆碑。房地产存量时代，蓝城乐居希望为城镇老旧小区自主更新提供专业服务、贡献企业力量。
4月26日，蓝城乐居集团一年一度的“五一”员工座谈会在乐居学院召开，集团本部经营班子，各中心、条线负责人，区域、项目群和代建代销项目负责人，子公司负责人及提案代表共50余人现场参会，其余全员线上参会。
▲会议现场
五一座谈会作为一项集体共创参与的系列会议，立足行业形势和公司发展现状，围绕四大主题，经过前期各单位全体员工集体共创，共产生提案50余件。来自区域和本部的8位代表就各提案主题作了现场分享。
“务实求存、力求发展”，市场发展中心王亚坤从愿景-代建趋势-公司优劣势-能力和需求-确定发展方向这一闭环逻辑；杭州主城区域李达泉从城投公司需求变化和老旧小区更新需求角度，为公司发展破局建言献策。
▲市场发展中心 王亚坤 、杭州主城区域 李达泉
“聚焦去化、提升服务”，生活服务中心章黎明从意志力、经营力、产品力、展示力、服务力五力出发；市场发展中心赵卫民通过实战总结的销冠和超级销售员助力销售的经验，系统阐述了销售力提升的手段和方法。
▲生活服务中心 章黎明、市场发展中心 赵卫民
“提质增效、创新增长”主题，产品运营中心杨成通过描述战采在生活美学馆及示范区营造和运用的落地方案；环杭区域李玉龙通过分享区域如何对人员进行统筹调配运用，各专业岗位的协同作战，为效能的进一步提升打开了更多思路。
▲产品运营中心 杨成 、环杭区域 李玉龙
“心有愿力、坚韧奋斗”主题，绍兴台州区域徐鹏军通过讲述江上云起项目在营销大环境和不利条件的困难面前，团队坚韧不拔，实现了营销破局的团队韧性和精神；浙北区域戴凯鑫通过描述和合花苑二期项目在面临甲乙双方双重压力下的破局过程，让大家感受到了坚韧的力量。
▲绍兴台州区域 徐鹏军、浙北区域 戴凯鑫
员工代表提案分享后，蓝城乐居集团党委副书记、纪委书记、副总裁孙宜珍围绕“精神与韧性”、“服务与沟通”、“简单与高效”、“精兵与优化”、“费用管控”等关键词作主题分享。
▲蓝城乐居集团党委副书记、纪委书记、副总裁 孙宜珍
以发展为先，以价值创造者为本，此次座谈会既是一次员工共创思想碰撞，又是一次对行业与企业发展的深刻讨论。最后蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明作总结发言。
▲蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁 裘黎明
他表示，当前房地产市场的低迷背景下，代建作为房地产高质量发展的新质生产力，已有近百家企业跨入代建行业，宋卫平董事长带领的蓝城作为房地产轻资产代建模式的首倡者和引领者，我们有责任和义务，奋起昂扬、担当责任、坚韧不拔。
我们必须通过持续创建新的标准化体系和发展模型，提升产品打造能力，加强经营管理能力，通过为委托方兑现价值来强化自身代建价值。我们拒绝躺平干部和躺平员工，坚持以价值创造者为本，将通过有效的激励机制和竞争淘汰机制，充分激发员工的创造力和工作热情，让大家愿意为公司的发展贡献自己的力量。
过去的四个月里，蓝城乐居集团积极参与了诸多政府、大学等提升行业影响力的重要活动，受到了权威、主流媒体的广泛关注和赞誉。同时，与律所、资方等单位签订了战略合作协议，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
志不求易，事不避难；前路漫漫，惟志惟勤。无论行业如何变化，行业形势多么严峻，我们始终坚信，信心比黄金更重要。作为行业内最专业、最优秀的团队之一，只要全体乐居人坚守理想初心、怀有坚定信心，必能乘风破浪、行稳致远！
2024年4月23日下午，蓝城乐居集团与绍兴藏元汇企业管理集团举行了战略合作签约仪式。绍兴藏元汇企业管理集团董事长助理邵文韬先生、杭州分公司总经理金志耀先生，与蓝城乐居集团市场发展中心总经理胡卫斌先生、蓝城乐居优社总架构师马川先生参加。
▲签约仪式现场
绍兴藏元汇企业管理集团成立于2015年，围绕高净值人士及周边全周期综合资产服务需求提供一站式解决方案，业务聚焦资产服务板块、酒店板块以及营地板块，是浙商经济发展理事会副主席单位。
▲会议现场
达成战略合作后，藏元汇集团多达5400多名高净值会员所汇集的强大投资能力和社会资源下，积极推进在商业地产代建、纾困代建、酒店运营管理、投融资链接以及资产管理等领域的合作，将进一步赋能蓝城乐居集团资产服务+资本代建生态的完善。
当前房地产形式下，多业态、多模式的代建机遇层出不穷。蓝城作为全国轻资产代建模式首倡者与先行者，与生态内各优秀合作伙伴携手，不断尝试新的商业机遇，创新代建模式，在中国政府代建引领者、蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明先生的带领下，蓝城乐居不断扩宽视野，打开发展格局，以为更多人造更多好房子、让更多人过上更美好生活为美丽愿景，让伙伴更满意、让居者更幸福、让城乡更美丽，让社会更美好。
在“房住不炒”的宏观政策导向下，房地产行业正逐步迈向成熟与规范的新阶段。消费者的购房观念也日趋理性，不再单纯追求高回报的投资效益。相应地，房企在获取土地资源时表现出更为审慎的态度，对项目的品质要求也日渐提升。随着粗放式发展时代的落幕，理性与成熟的态度将引领行业迈向品质至上的新纪元。在这一背景下，“第四代住宅”应运而生，预示着房地产行业的新一轮创新与升级。
解秘人居新形态：走进四代住宅的世界
一个房地产产品从概念到市场主流，必须满足政策许可、客户接受和成本控制三大要素，三者相辅相成，构成项目创新的基石。而“第四代住宅”，即“庭院房”或“城市森林花园建筑”，正是这一创新理念的杰出体现。它深度融合了传统四合院、胡同街巷的韵味与现代空中停车、空中园林的创新理念，打造出独具匠心的城市森林花园建筑形态。每一层都仿佛街巷交织，每一户都拥有私家庭院的静谧与舒适。简而言之，它实现了高层住宅的别墅化与庭院化，为现代都市生活注入了自然与和谐的元素。
四代住宅颠覆了传统建筑设计理念，开创了现代生活的新潮流。它不仅提升了居住空间的舒适度与便捷性，更在人与自然之间构建了和谐的纽带，事实上，第四代住宅也并非中国首创，其在全球范围内已流行了十数年之久。在欧洲、澳洲、亚洲等文化繁荣或旅游业兴旺的国家，早已孕育出独具特色的“第四代建筑”。
比如意大利米兰的双塔公寓以全球首个垂直森林的姿态惊艳亮相，展现了第四代建筑的魅力。此外，新加坡的“空中伊甸园”以及浪漫巴黎的“白之森林”等，都是第四代建筑的杰出代表。新加坡这座被誉为花园城市的国度，更是成为了“空中花园城”的全球典范，令全世界争相学习。面向未来，新加坡更是表示：到2030年实现80%的建筑为绿色建筑。
“第四代住宅”的本质是对人居精神的深度溯源，也是未来人居发展的必然趋势。然而，在实践中，它的发展受到众多因素的制约，包括规范、市场、气候、技术等方面的挑战。因此，其发展历程也显得尤为漫长和曲折。
探究人居新发展：国内“四代住宅”的演绎
2016年，国内第四代住宅作为一个清晰的概念提出，住宅正在进行着一场“生态与绿色的革命”，将高层住宅建筑别墅化与庭院化。
2017年，第四代住宅第一个落地项目成都“七一国际广场”开始对外接待客户；2018年，样板房正式对外开放。2019年1月24日，国家住房和城乡建设部相关人员对该项目进行考察，并提出了肯定的意见。
2021年中国工程标准化协会发布的《T∕CECS 855-2021 城市森林花园住宅设计标准》。至此第四代住宅走完了从概念到项目实施和政策认可的完整闭环。
随后，福州作为全国首批试点城市，于2022年率先推出首个第四代住宅。2023年，福州更是迎来了第四代住宅的蓬勃发展，共有11个项目陆续亮相。同年，西安迎来了第四代住宅的“爆发元年”，超过30个项目纷纷面市，这种新型住宅不仅在西安主城区广泛落地，还延伸到了近郊的西咸新区。在2023年12月，厦门单次新出让的土地中，有7块被明确允许建造第四代住宅，显示了该城市对新型住宅的积极态度。2024年，重庆将迎来10多个第四代住宅的上市，预示着这一年将成为重庆第四代住宅的“爆发元年”。此外，安徽省也紧随其后，首个第四代住宅“芜湖伟星翡翠森林”已宣称即将震撼上市。
截至2024年1月，全国已有24个省份上线第四代住宅，标志着第四代住宅在全国范围内迎来了真正的爆发时刻。
政策春风拂面来：细数国内政策演化
国家对于四代住宅的发展给予了重视与支持。住房和城乡建设部等相关部门在政策层面明确提出了鼓励绿色、低碳、智能、安全的住宅建设方针，为四代住宅的蓬勃发展提供了坚实的政策保障。2021年，中国工程标准化协会正式发布了《T∕CECS 855-2021 城市森林花园住宅设计标准》，标志着全国首个第四代住宅成功完成了从概念构想、项目实施到政策认可的完整循环。
同时，各地政府也积极响应号召，出台了一系列优惠政策，尽管一线城市鲜有第四代住宅面市，但众多省会及二线城市如西安、福州、厦门、重庆、济南、天津等已在政策层面积极提倡，并陆续将项目落地于市场，同时，三线城市试点名单也在不断增加。
福建省福州市的建设职能部门在推动“第四代住宅产品”方面，给予了一系列优惠政策，涵盖容积率、建筑密度、绿地率及产权面积计算等多个方面。这种政策环境使得项目得以毛坯状态验收，并在二次装修后交付给业主，满足了市场的个性化需求。值得一提的是，福州巧妙利用飘窗和房间设备平台的设计，通过二次装修改造，成功将这部分空间融入室内，为业主实际增加了使用面积。
在花园绿化方面，福州的经验是：为避免业主进行不必要的改造，建议将户内花园的绿化面积控制在30%以内，而公共花园的绿化面积则不应超过30%。这种合理的绿化面积规划不仅保证了住宅环境的舒适度和美观度，也有效避免了因绿化过度而引发的改造问题。
2023年11月11日，住房城乡建设部党组书记、部长倪虹指出：过去在解决“有没有”时期，追求速度和数量的发展模式，已不适应现在解决“好不好” 问题、高质量发展阶段的新要求，亟需构建新的发展模式。好房子好在哪儿？就是要绿色、低碳、智能、安全，让群众住得健康，用得便捷，成本又低，又放心安心。现在拼的是高质量、新科技、好服务，谁为群众建设好房子，为群众提供好服务，谁就会有市场。2024年3 月，住房和城乡建设部部长倪虹再次强调：“谁能为群众建设好房子，谁就有未来。”
相对传统住宅，四代住宅迭新了什么？
第四代住宅，其核心恰恰体现在“第四代”这三个字中。若我们依时代脉络来划分住宅的演变，全联房地产商会创会会长聂梅生对“第四代住宅”定义为：
（1）第一代住宅是福利房（90年代前），功能非常简单、户型单一、面积小，没有厅，筒子楼型的，无保温、隔热；
（2）第二代（1992--2008年），第一次有小区概念，户内厨、卫设备配套，每户面积不能超过55平方米；普通商品房的面积不能超过90平方米；
（3）第三代（2009年--2014年），康居示范绿色生态住宅，人性化户型设计，提供了各种各样的、营造优美花园社区环境，也有了社区的社交空间；
（4）第四代（2015年后出现），是生态与绿色之间衔接，其更广泛、更包容，人和自然界、生态更多融合，智能家居、智慧健康、大数据和互联网（智能智慧）。
“第四代住宅”不仅是一处居所，更是一片生活的绿洲。它倡导人与环境的和谐共生，致力于提升居住者的生活品质。通过巧妙地利用错层和外挑式大阳台，精心打造户内空中花园和公共庭院，实现了“户户有花园，层层有庭院”的美好愿景。户内花园不仅增加了实用面积，更让居住空间焕发出勃勃生机。同时，空中共享平台与电梯厅巧妙结合，既减少了公摊面积，又使部分面积不计入容积率，为业主带来了实实在在的实惠。因此，使用面积甚至能达到惊人的100%-110%。
“第四代住宅”最引人瞩目的特色在于其创新的垂直花园体系。与传统城市花园的水平布局不同，它巧妙地构建了一片垂直的森林花园，让植物在垂直空间内自由生长与排布。居住者们仿佛置身于层叠的花园之中，每一层都弥漫着自然的气息。站在自家庭院，便可俯瞰整座城市的美景，尽享与自然的和谐共生。
作为别墅的优质替代产品，“第四代住宅”凭借其丰富的生活场景而备受瞩目。它不仅在土地利用率上更为高效，开发成本也低于别墅。尽管其售价相较于别墅更为亲民，但其居住环境却足以满足当代人对于品质生活的渴求。与传统住宅中客厅、厨房、阳台等区域相互独立的布局截然不同，第四代住宅巧妙地将这些空间融为一体，让客厅、餐厅、厨房、阳台与绿意盎然的庭院相互联动，共同营造出一个更为完整、开阔的生活空间，使居住者能够尽情享受舒适而丰富的居家体验。
此外，第四代住宅的生态立面设计尤为独特，充满生机与活力。传统住宅的立面往往呈现出方正、刻板的形象，仿佛一个个盒子整齐排列在街道两旁。然而，第四代住宅的立面却截然不同，它被自然元素所环绕和包裹，呈现出一种与大自然和谐共生的美感。同时，其立面设计富有层次感，宛如一座会“呼吸”的建筑，不仅为城市景观增添了新的活力，也让居住者能够更深入地感受到自然的魅力与温馨。
同时，第四代住宅在建筑结构及功能布局方面进行了大胆创新，运用了大尺度悬挑、特殊排水防水设计等先进技术手段，确保建筑的安全性与耐用性得到显著提升。建筑还积极融入智能家居、智慧健康等现代科技元素，为居民提供了更为便捷、舒适的生活体验，展现了科技与建筑完美融合的崭新面貌。
按中国工程标准化协会发布的《城市森林花园住宅设计标准》（T∕CECS855-2021）分为空中户属庭院住宅和空中共享园林住宅两种类型，有以下特点：
（1）城市森林花园住宅，以每户拥有面积不小于套内建筑面积的 40%、高度不小于两个自然层的开敞式户属空中花园为基本配置的住宅，主要为空中户属庭院住宅和空中共享园林住宅两种类型。
（2）户属空中花园，具有庭院和阳台功能的户属室外空间。
（3）空中户属庭院住宅，每套均具有户属空中花园的独栋住宅，简称空中庭院住宅。
（4）空中共享平台，高于室外地面，供交往活动和连通功能的公共空外场地。
（5）空中共享园林住宅，由多栋空中户属陆院住宅，通过空中共享平台连接的住宅简称空中园林住宅。
这其中待解决的问题：
在第四代住宅的实践中，我们仍然面临着一系列待解的问题。隐私保护是其中之一，特别是空中花园上下之间的私密性。当前，业界普遍通过加大错层花园的间距，并巧妙地运用绿化和百叶进行遮挡，以维护住户的私密空间。采光问题同样不容忽视，特别是卧室和客厅的采光易受空中花园的影响。为此，我们需精细控制花园出挑的尺寸，以优化斜向采光，确保室内空间的明亮与舒适。
而空中花园的另一大挑战在于成本。从建设到维护，无论是出挑的结构成本，还是后续的绿化维护费用，都高于传统住宅。同时，外观效果的稳定性也是一大考验，需要设置永久花池来控制立面效果，确保整体美观。
尽管存在这些问题，但立体花园的设计理念在推动低碳经济发展和产业升级的大背景下，仍受到国家层面的关注，前景也被寄予厚望，更需当前的科技进步和从业者的创新突破与实践，推动其不断完善。
比如“第四代住宅”因奇、偶层设计差异，导致空中花园存在上下层、左右错层对视现象，会引起业主因隐私而投诉，专家建议以下解决措施：
（1）上下视线干扰。在有窗位置层间设置600mm-700mm宽度视线当板，解决视线干扰问题；
（2）左右视线干扰。奇偶层水平错位空中花园，应考虑竖向格栅或磨砂玻璃、镀膜玻璃等视线通挡措施或空中花园采用转角错位方式；
（3）通过模拟视线范围，增加1.8m高度的艺术玻璃，达到透光而不透视的效果；
（4）同层之间的视线干扰，通过艺术玻璃达到视线软隔断效果。
“第四代住宅”结构特色显著，涉及大尺度悬挑及花园覆土荷载等复杂设计要素。根据福建省福州市的实践经验，我们需精确计算空中花园的活荷载，确保充分考虑种植土、种植物及积水等荷载因素。具体而言，户属空中花园的活荷载应不低于3.0KN/m²，而空中共享平台的活荷载则不宜低于3.5KN/m²。此外，为确保结构安全稳定，结构悬挑尺寸应尽量控制在4米以内。若因特殊需求需超过4米，必须采取结构加强措施，以确保整体结构的稳固与安全。
福州实施过程中，专家建议三种解决方案：
（1）斜撑。满足大部分空中花园无围护结构要求，但室内采光、视线等受到较大影响；
（2）外柱支撑。满足大部分空中花园无围护结构要求，但对室内视线影响较大，外立面效果差；
（3）结构加腋。满足大部分空中花园无围护结构要求，对视线、采光基本无影响。
专用种植土则讲究有机物与无机物的科学配比，选用颗粒状、渗水性好、重量轻的混合基质，确保植物能够良好扎根且不易降解。在植物选择上，推荐采用灌木而非乔木，以适应空中花园的生长环境。“第四代住宅”的施工难度相对常规住宅要大得多，工期也更长。由于奇偶错层的影响，外架形式受到限制，无法使用爬架，只能采用钢管脚手架或盘扣式脚手架。此外，阳台和露台的工字钢需悬挑安装，设计时需充分考虑这部分荷载，确保结构的安全与稳定。
蓝城乐居研究视角：四代住宅的魅力及应用
四代住宅建筑代表了对建筑本身理解的一种升级和演变。这种升级不仅体现在技术和材料的使用上，也反映在建筑设计的理念和目标上。通过这些升级和演变，第四代住宅建筑不仅提供了一个居住空间，更是创造了一个高效能、智能互联、舒适安全并且环境友好的居住环境。这些变化体现了现代建筑设计理念的深刻变革，也是对居住者需求和社会发展趋势的一种回应。蓝城乐居从产品研发角度上思考：
（1）从单纯功能到综合体验：早期的建筑主要关注提供基本的居住功能，而第四代住宅更加注重居住的整体体验，包括舒适性、便利性、美观性和个性化；
（2）可持续发展与环境责任：第四代住宅在设计和施工过程中，大力推广环保和可持续的建筑实践。这包括使用环境友好材料、节能设计、以及整合可再生能源技术，如太阳能和风能；
（3）智能化与自动化技术：引入智能家居系统和自动化技术，使得居住更加智能和互联。这种技术整合不仅提高了能源效率，也提升了居住者的安全和便捷；
（4）社区和城市融合：第四代住宅更强调与周边环境的和谐共生，通过设计鼓励社区互动和公共空间的使用，从而促进更加健康和活跃的社区生活；
（5）适应性与灵活性：考虑到现代生活的多样性，第四代住宅建筑设计上更加灵活，能够适应不同家庭结构和生活方式的变化。
实践过程中，蓝城乐居自身优秀设计团队，通过不断吸收和引进先进设计理念和技术革新手段，注重与国内外知名建筑设计机构的交流与合作。针对浙江省的应用推广，蓝城乐居将深入挖掘浙江省的地域特色和气候特点，对四代住宅进行本土化优化，以更好地契合本地市场需求；依托浙江省丰富的自然资源和深厚的文化底蕴，打造独具魅力的新产品，以提升产品的市场竞争力。
综上，四代住宅建筑体现了住宅建筑从满足基本居住需求到追求更高层次生活质量和可持续发展的演变过程，更是发展住宅建筑“新质生产力”的方向之一。以满足人民日益增长的美好生活需要为立足点，瞄准产业升级和消费升级方向，加强质量品牌建设，推进高端化、数字化、智能化、绿色化深度发展，增强高端产品和服务供给能力，不断提升供给体系对需求的适配性，遵循市场在资源配置中的决定性作用，形成可落地可复制的样板产品是蓝城乐居的实践方向。