NO. 1｜壹

一位匠人，一座城市，一个板块，黄岩楼市有着专属自己的感动。

十二年前，时任绿城集团董事长宋卫平冒着大雪，乘坐火车赶到黄岩，拿下了永宁江西侧的多宗地块，开启了老宋之于黄岩的情感纽带，并持续至今。

如今，受黄岩本土国企经开集团委托，北院大道以东、世纪大道南侧地块启动开发，由蓝城代建。

该项目刚被命名为，春风悦鸣。

看到这个案名，忍不住会想起“清风拂山岗”、“明月照大江”等经典名句。既有自然意趣，又有家园温暖，如与千年永宁江联系起来，其文化意蕴更是让人浮想联翩，充满了宋卫平的个人风格。

这是一则关于永宁江畔的美丽故事。

12年时间，黄岩出现过许多楼盘，许多房企，其他房企可能只是造了一个或若干个住宅项目，而宋卫平则在永宁江畔造了一座城。

永宁江以西实景图

比如，9个住宅组团加上7000户业主的恢弘规模；比如，一系列配套的建设，从台州天佑城到约26万方滨江体育公园，从绿城喜来登酒店和商务写字楼等（在建）到绿城育华幼儿园。

当下，永宁江以西的配套已经相当丰富，除了前文提到的那部分之外，还包含了预计2023年7月份总体完工的黄岩中医院；城新大桥、庆丰大桥、永宁江大桥、新黄长路大桥等桥梁建设，进一步强化永宁江两岸的融合；规划轨道交通S2新前站，预计今年6月份全线开工。（来源台州发布《台州市域铁路S2线，6月全线开工！》）

春风悦鸣区位示意图

黄岩经济开发集团负责黄岩开发区范围内的开发、建设及运营。该集团以城乡一体化项目的建设为主，业务板块主要涉及园区开发、园区招商、园区服务和股权投资等四大版块，成功打造或推进台州梦创园、智能模具小镇、未来社区等重要园区项目，旗下还拥有台州市黄岩特新建设有限公司、台州市黄岩智能模具小镇开发有限公司、台州市黄岩同成置业有限公司等20家下属子公司。

而蓝城缘起于绿城，是宋卫平带领绿城20余年最核心团队和最优质资源组建而成。他曾用一段话道出了蓝城与绿城的关系：“绿城是我女儿，虽然出嫁了，我还是关心她；蓝城是我儿子，他现在还小，所以我得花更多时间照看他。”

地方国企和品牌房企相结合，本来就是一个完美的开发主体。更重要的是，宋卫平在房地产界的专业审视，以及严苛且成熟的产品标准，能够为黄岩带来更惊艳的美学作品。

春风悦鸣效果图

这既是一个美丽的故事，又是黄岩购房者的一大幸事。

NO. 2｜贰

除了春风悦鸣，黄岩经开几乎在同一时间段，委托给蓝城江口北师大附中旁地块。一城双子合璧，成为了2023年黄岩楼市的重要看点。

两个地块的链接充分契合了黄岩这座城市的发展战略。

首先，黄岩在前些年便明确提出“千年永宁”的概念，要求把永宁江作为城市内河来布局建设，沿江开发高端住宅、商贸金融、休闲娱乐等项目，植入文化创意产业，推进城市经济发展。（来源今日黄岩《画好“永宁江时代”工笔画》）

永宁江实景图，来源浙江在线

春风悦鸣所在区块，便是永宁江沿线配套和界面较为成熟的板块之一。

而在该板块对面，黄岩此前还发布了城西新区·江湾水城规划。从甬台温高速公路一直往西延伸到永宁江，打造集现代服务业、城市功能、公共服务为一体的水城沃土，不仅能激活东西岸的发展共振，还能加速春风悦鸣融入到两岸协同开发的永宁江时代当中。

其次，三区融合也是近些年被不断强调的城市战略。此次市党代会报告提出，坚定不移集聚300万以上中心城市人口，推进市区融合发展。

江口显然属于区域融合的桥头堡。

近几年，该区域的发展逐步提速。多村联改，共涉及9个村2600多户近9000多名村民和93万平方米建筑拆除；江口综合体正在建设当中；北师大台州附属高级中学已经开学；以永宁江绿道、安然湿地、江心屿公园等绿色景观带贯穿其中；《启航2023——中央广播电视总台跨年晚会》在位于江口的台州梦创园举行。（来源黄岩发布《黄岩又一综合体项目结顶啦》、今日黄岩《江口：争当市区融合发展先锋 打造“一千双百”城市高地》）

此外，随着市域铁路S1通车，台州正在构建丰富的轨道交通网络。

其中，台州市域铁路S2先行段已经开工，全线计划6月份开工，包含新前站、江口站、内环路站，、黄岩站、桔乡大道站、台州西站站等站点，而这两个地块刚好位于这条轴线之上。（来源台州发布《台州市域铁路S2线，6月全线开工！》）

市域铁路S2站点示意图

来源望潮客户端

轨道交通将在时间和空间的双重维度，不断迭代黄岩市民的生活方式，从而实现未来台州各县市区半小时交通圈，浙江省内一小时交通圈。

不管是新前站周边，还是江口站周边，都将迎来大发展的机遇。这也是春风悦鸣项目和江口项目择址的精妙所在。

NO. 3｜叁

从永宁江以西到江口，蓝城的择址，不仅寄托着宋卫平对这座城市的情怀，也符合市场的主流需求。

近两年来，面对市场端的波折和不确定，购房者更关注房企是否安全，是否具备优秀的产品力，是否拥有高品质楼盘的经典案例。

蓝城承袭于绿城，拥有长达20余年“中国高端物业营造专家”的底蕴。在台州，玉兰广场和紫薇花园，依然是高端市场的代表作品。

玉兰广场实景图

紫薇花园实景图

更重要的是，围绕春风悦鸣项目的产品设计，蓝城集团董事长宋卫平还专门召开多次方案评审会，对各项细节进行严格把关。

宋卫平多次评审本项目现场图

长达12年的开发和布局，是宋卫平的情怀，是深耕和陪伴，是对城市发展战略的理解解读，也是历尽千帆的品质坚守！

本文来源：徐徐道来时间

对于黄岩来说，“地产教父”、“完美主义者”宋卫平先生是位惺惺相惜的老朋友。

早在2011年，宋卫平就已与黄岩结缘。彼时，尚是绿城集团董事长的宋总，临时缺席年会，顶风冒雪亲赴黄岩，豪掷66.8亿元，拿下如今宁江明月地块。历经10年开发，这个186万方品质标杆大盘，大城已成，见证了黄岩的璀璨蝶变。

时间向前，酝酿新故事。2020年，宋卫平先生归来黄岩，这一次，他有了新的身份——蓝城集团董事长。在宋总眼中，“绿城是我女儿，虽然出嫁了，我还是关心她；蓝城是我儿子，他现在还小，所以我得花更多时间照看他”。 

从绿到蓝，从易到难。宋卫平从不掩饰自己对蓝城的偏爱，“蓝是我最喜欢的颜色，大海的蓝好过树上的绿”。

久别重逢，宋卫平将他的“蓝色理想”注入黄岩，为台州带来了一座澄园，通过对蓝城二代高层的升级迭代，重构了黄岩的高端人居范本。

十年一瞬，念念不忘，必有回响。站在新10年起点之上，2022年，宋总与黄岩再续前缘，这一次他怀揣着为黄岩带来更好作品的初心，选择了与精耕黄岩数载、熟谙这里每一寸土地的黄岩经开携手。

黄岩经开集团，是由黄岩经开区管委会监管的国企，负责黄岩开发区约70平方公里范围内的开发、建设及运营。它与城市共成长，已成为黄岩发展的核心引擎力量。

去年，黄岩经开旗下的黄岩同成置业竞得世纪大道南侧、北院大道东侧地块项目。该地块位于永宁江岸、天佑城旁，占据黄岩腹芯，对于这样不可多得的宝地，黄岩经开对它寄予厚望，希望能够联合有实力、有追求的硬核房企合作开发，将之打造成黄岩封面作品。

在黄岩经开看来，与这里渊源颇深的宋总，一向是品质的保障，是一块信得过的“金字招牌”。这些年，宋总所带领的蓝城在代建服务领域深耕，“取法极致，得乎其上”的产品理念，成就一个个标杆作品。

宋总与黄岩经开的携手，恰如一次双向奔赴，共同成就一座【春风悦鸣】，烙印着宋氏蓝城品质基因，以先锋作品的姿态引领时代。

“春风如贵客，一到便繁华”。

宋总是出了名的理想主义者，他经手的项目也常被赋予浓厚的人文情怀，溯源城市文脉，用时代语境重新诠释。

古人云，黄岩熟，则台州可无饥馑之苦。说的就是永宁江这条黄岩的母亲河，两岸土地丰饶，种的蜜橘和水稻，在古代几乎养活了整个台州百姓。

一条永宁江，千年流淌，见证着文明兴盛与城市变迁，如今的黄岩迈入“拥江发展”的关键节点，【春风悦鸣】所在的板块，十年蜕变，恰逢最好的时代，一个都芯正崛起。

黄岩经开对于土地寄予厚望，宋总亦是倾注心力，亲自参与规划设计评审，提出了至高要求。

对于产品近乎偏执的宋总，2轮参与项目设计方案评审，一点一点与设计团队“磕”产品。

宋总提出：“这个项目要以台州的封面为标准，住宅要仔细推敲立面细节，提升项目气质与品质；商业要去做专项调研与考察，营造活力商业街区，确保产品与时俱进。”

历经反复思考与论证，最终，【春风悦鸣】敲定了以蓝绿城体系的TOP级产品、列席杭州十大顶流豪宅的凤起潮鸣为灵感，打造潮鸣式先锋作品。

潮鸣式是蓝绿城体系内现代系列的进化产品，以超平极简的现代美学为特色，这一风格肇启于杭州凤起潮鸣。凤起潮鸣，以杭州老十门繁华地脉为底蕴，以时代美学潮湃未来，荣获克而瑞“2021年全国TOP2产品系”，已成为砥砺时间的“豪宅教科书”。

时代潮涌，焕新向前。当宋总的目光从凤起潮鸣落到【春风悦鸣】，注定了这又将是一次加满创新BUFF的旅程。

如果说，凤起潮鸣坐拥的是老城贵脉；那么，【春风悦鸣】则同时将城市的过去与未来揽入怀中。

黄岩，以“千年永宁、中华橘源、模具之都”为金名片，有浙东“小邹鲁”之名。

在“坚定不移实施永宁江开发主攻战略”的时代大势下，计划到2025年，“永宁江科创带”初步建成，沿带工业经济达500亿元，届时将成为黄岩“科创大动脉”。

借助时代东风，黄岩聚焦“科创赋能永宁，深度产城融合”，【春风悦鸣】踞守的城西新区区块，作为黄岩未来的新中心，产城蓬勃发展，焕发无限能量与活力！

在这样一个身披历史厚蕴、面向未来的区域，先锋性是土地赋予【春风悦鸣】的课题。为此，项目特邀蓝绿城豪宅御用设计团队、杭州九米建筑设计担纲设计，由总经理贺珉亲自执笔，重视程度可见一斑。

九米设计一向善于创新，杭州西溪雲庐Trees Villa现代叠院开创了“雲庐系”，主笔设计正是贺珉。当贺珉领衔的设计团队遇见【春风悦鸣】，这是一次前沿设计美学与土地文脉、潮鸣式产品的同频共鸣，多维引爆创新灵感。

杭州凤起潮鸣立面，秉承“Less is more”的极简主义理念，以现代简约的建筑语言及出类拔萃的技艺勾勒高级美感，成就“颜值天花板”般的存在。以【凤起潮鸣】为灵感的春风悦鸣，怀揣着先锋作品的使命，将产品创新力推向新高度。

怎样的作品才能算得上先锋？

贺珉将极简主义审美融糅于建筑肌理，甄选天幕美学立面，以大面灰蓝玻璃幕墙，演绎宽屏视界，并以明快流畅的线条勾勒精奢气质，洋溢着一份高级感，流泻自然光影，与黄岩江境气质辉映。

不止如此，面对“科创大动脉”的新黄岩，贺珉基于在地化考量，在规划之中统筹建筑、景观、配套等维度，以创新思维为【春风悦鸣】量身定制了台州首个“芯空间”，在蓝绿体系都是最前沿的新产品。

从园区主入口、次入口、单元入口构筑三重“芯空间”，通过社区公共空间的功能拓展，丰盈归家体验。

传统的园区主入口，在【春风悦鸣】被升级成“芯港湾”，将交通、便民和公共活动空间融合，缔就便捷舒适、颜值悦心的归家第一站；次入口打造为“芯驿站”，穿越热闹、新潮的商业街区，出繁入静，身心归栖；以单元入户空间为基础，与室外景观、活动场地相结合，则形成了“芯归院”，赋予邻里时光以更多可能。

一种怦然“芯”动的感觉，被融入生活的日常，如沐春风。

春风一动万物新，【春风悦鸣】的创新，还在于建筑、景观、架空层的诸多细节之中。

超80米楼间距，大手笔将建筑空间更多地让渡给景观，让家栖于公园之中，“双轴一环六园”胜景，成全居者对阖家生活的多维想象。奢配中心泳池，转瞬切换度假模式。

与凤起潮鸣一脉相承的架空层，也在【春风悦鸣】精粹再现，涵纳会客、童玩、运动等功能空间，让情感在此自由链接。

为满足新锐精英、改善家庭的不同置业需求，主力户型为建面约89-139㎡，人性化考量，精研空间尺度，以超扁平化设计，映现人生的阔朗之境。

米兰·昆德拉说：“所谓美，就是星光一闪的瞬间，两个不同的时代跨越岁月的距离突然相遇”。

在黄岩繁华过往与高光未来交汇的崭新起点上，【春风悦鸣】的到来恰逢其时。

它携带着黄岩经开与宋氏蓝城知己和鸣的欢悦，乘着时代浩荡发展热潮，在黄岩人居宏图上书写一枝独秀的粲然篇章。

2023年2月22日下午，浙江省服务业联合会新春大走访调研暨《蓝乐魔方链接未来社区示范项目》推进会在杭州举行。浙江省服务业联合会副会长兼常务副秘书长、产城融合创新专委会/养老专委会常务副主任龙飞，国防科技大学博士、浙江省服务业联合会科创服务专委会副主任陈智锋带领各会员单位领导一行共13人莅临蓝城乐居集团，开展合作交流，举办蓝城乐居服务副会长单位授牌仪式，同时7家浙江省服务业联合会会员单位与蓝城乐居服务集团达成战略合作。

蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明，蓝城乐居集团党委副书记、纪委书记、副总裁孙宜珍，蓝城乐居集团产业服务事业部总经理、蓝城乐居服务集团总经理汪婷婷，蓝城乐居集团未来乡村事业部总经理、蓝城乐居优社总经理施韬等领导出席会议。

责任——

两个先行的助跑者

对社会责任的追求，是浙江省服务业联合会与蓝城乐居集团共同的理想追求。

▲会议现场

浙江省服务业联合会由省物产集团、省农发集团等 5 家单位发起，于 2010 年 3 月成立，在省发改委、民政厅等部门的领导下，已经荟聚了200多家优秀企业，致力于做“两个先行”的助跑者。

蓝城乐居响应国家战略，深耕房地产代建服务领域多年，服务于保障房、拆迁安置房、共有产权房、人才房、商品房、写字楼、学校、产业园代建等多元产品业态，并积极投身于未来社区与未来乡村的建设运营与服务，不断强化产业链服务。蓝城乐居服务集团正是在物业与美好生活服务端的价值板块。

▲蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁 裘黎明

裘黎明总裁表示，蓝城以“美好生活服务商”为企业愿景，致力于为业主家人提供以房产品为依托的一站式综合生活服务。我们在完善生活服务价值链的同时，与浙江省服务业联合会的成员企业可进行特长和优势资源互补。相信此次合作开局会有1+1大于2的效果，让更多企业加入蓝乐“幸福魔方”联盟。

▲浙江省服务业联合会副会长兼常务副秘书长、产城融合创新专委会/养老专委会常务副主任 龙飞

龙飞副会长对蓝城乐居前瞻与开放的合作态度、热诚与务实的工作作风表示认可。他表示，受浙江省发改委巡视员、浙江省服务业联合会会长张国云和国家发改委新发展研究院副院长、浙江省服务业联合会副会长吴航斌委托，此次开启的关于未来社区幸福生活共同体研究将纳入长三角服务业创新长三角服务创新案例，他对即将与蓝城乐居服务展开合作的重点项目表示期待。

合作——

授牌浙江省服务产业联合会副会长单位

▲授牌现场

会上，蓝城乐居服务集团被授予“浙江省服务业联合会副会长单位”，标志着蓝城乐居服务集团与浙江省服务业联合会的协作正式拉开序幕，接下来将与浙江省服务业联合会会员单位达成更深入的合作，发挥服务引领作用，推动行业发展。

目标——

未来社区幸福生活共同体

会上，施韬总经理和汪婷婷总经理向与会人员作《蓝乐魔方链接未来乡村》与《蓝乐魔方链接未来社区》主题报告。与会人员围绕议题展开研讨与交流。

蓝城集团董事长宋卫平先生曾指出“服务是通往幸福生活的唯一出路”。此次“未来社区幸福生活共同体”研究课题，希望通过党建、规划、数字化、养老、幼儿、共建共治等方面的全方位合作，构建“舒心、省心、暖心、安心、放心”的幸福共同体，打造高质量发展、高标准服务、高品质生活、高效能治理、高水平安全的人民幸福美好家园。

▲蓝城乐居集团产业服务事业部总经理、蓝城乐居服务集团总经理 汪婷婷

链接——

蓝乐幸福魔方联盟

作为物业管理、服务运营和城市运营的专业集团，蓝城乐居服务集团聚焦为业主/居民提供美好生活，是品质生活的引领者和创新者。我们希望在共同富裕背景下，以未来社区的运营服务理念去实现更广大人群的服务平等与均衡。这就需要集合更多优质而充满社会责任的服务力量更多地加入。

▲签约现场

会议现场，浙江好阿姨科技有限公司、浙江金色年华养老服务集团有限公司、杭州童乐幼幼托育有限公司、浙江可瑞楼宇科技有限公司、浙江数智上行发展有限公司、浙江经略规划咨询集团有限公司、浙江由中教育管理咨询有限公司等7家单位与蓝城乐居服务集团签订了《蓝乐魔方链接未来社区示范项目战略合作框架协议》，共同打造蓝乐幸福魔方联盟，深度合作、资源共享，共同构建新社区生态服务链。

相信在浙江省服务业联合会汇聚资源、跨界融合、联动合作的加持下，各单位合力奋进，在浙江＂两个先行＂的新征程上争创辉煌，共同打响“浙江服务”品牌。

2月21日上午，农历二月二，春龙抬头，万物复苏，恰逢耕耘播种的美好时节，上城区望江街道办事处主任俞洪峰带领望江街道人大工委主任刘志清，宣统委员倪佳佳，办事处副主任陈航，统战王佳丽，区域发展办陈凯一行莅临蓝城乐居集团调研。

▲会议现场

蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明，蓝城乐居集团党委副书记、纪委书记、副总裁孙宜珍，蓝城乐居集团工会主席、本体行政中心总经理欧阳小萍，蓝城乐居集团产业服务事业部总经理、蓝城乐居服务集团总经理汪婷婷，蓝城乐居集团乡村发展规划研究院院长、蓝城乐居优社总架构师马川，蓝城乐居研究院研究员、蓝城乐居未来数智产业运营服务公司总经理张丽霞等陪同参加调研。

▲会议现场

龙抬头，好盼望，春意正浓，升腾着新的能量，蓝城乐居集团作为上城区望江街道的重点企业，带头拼经济，正在以昂首笃行的姿态奔跑在春天里。

▲蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁 裘黎明

蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明在会上首先感谢了望江街道办事处主任俞洪峰一行莅临指导，并汇报了公司发展情况。他表示：“蓝城乐居集团始终坚定在党的领导下，做好企业的榜样，以一流的产品品质和服务，持续的行业深耕，引领行业，助力区域经济蓬勃向上发展。”

会上，蓝城乐居集团相关部门与专业公司负责人分别发言，向望江街道与会领导汇报了蓝城乐居在数字化建设，物业服务方面的创新与实践，未来社区与未来乡村的服务运营，在行业内的理论研究与成果积淀输出，以及在企业党建等方面的理念及实践情况。与会街道领导与各业务板块负责人就企业运营中的先进做法、典型经验和困难难点进行了充分交流与对接。

▲上城区望江街道办事处主任 俞洪峰

望江街道办事处主任俞洪峰在深入了解了蓝城乐居集团各业务板块发展情况之后，诚恳地表述：“感谢蓝城乐居集团对于区域发展作出的贡献，我们将充分发挥街道的桥梁纽带作用，对接企业需求，在经济政策，创新机制，宣传推广方面提供更接地气的服务，助力企业做大做强，服务更多百姓，共同致力于区域发展。”

未来，蓝城乐居集团将始终坚定在党的正确领导下，持续深耕代建服务领域，建设并创造出新的成果，赋能行业发展，让所在的区域，所在的城市因此受益。春天正焕发生机，蓝城乐居将铿锵迈步，翘首奔赴下一段征程。

桃园村位于长塘镇西面，与绍兴县富盛镇毗邻，旧时山厂园主，于一荒凉野地，种植桃树，每逢收获季节，硕果累累，闻名周边十里，素有“十里桃园”之称。

▲绍兴市桃园村实景

2021年，桃园村成为绍兴市乡村振兴先行村之一、锦绣虞村重点村之一，乡村振兴的工作正在全面推进。

此次乡村振兴创建中，桃园村紧扣“全景化打造、全区域覆盖、全资源整合、全领域互动、全社会参与”的创建思路，抢抓杭绍台高铁发展机遇，统筹现有笋、柿、景“三合一”特色农文旅产业资源、乡贤资源、农村闲置土地资源等多方优势，通过蓝城乐居优社的产品打造、资源整合、品牌影响等方面的优势赋能村集体，发展壮大村集体经济，快步打造乡村振兴的“桃园定制版”，有效提升乡村振兴先行村创建质效，助力全省共同富裕。

▲元气穿越园游会现场

该项目由蓝城乐居优社设计与运营，通过房屋改建、道路桥梁、河道疏浚、景观绿化及公共服务配套设施的建设，对村庄进行重构。建立“租金+股金+就业收入”收益模式，将村民空余的房子流转出来，进行风貌改造，此后引入新兴产业，将农、商、文、旅结合在一起，多业态组合、支撑，实现村民增收。

▼整体规划

以顶层架构设计明晰村庄产业的管理机制，通过组织赋能和村民经营技能的提升，确保村庄产业有序地独立运营和有效地迭代升级。

不局限于某一个具体业态/景点的主题特色，营造整体的活动和娱乐氛围，整理输出一个休闲概念或生活方式。

▼通透空间内设置多种功能

为了最大限度的利用自然光线，营造出舒适且富有活力的生活氛围，立面设计中运用了大面积的落地窗，为民宿创造出良好的采光与通风环境。

▼竣工实景图

室内空间中，大量应用了落地窗与木元素，例如可调节温度的亲肤软木地板，大面积的平推木门，共同营造出民宿温馨亮堂的一面。

▼软装细节

定制的内饰摆件温馨且明亮。

合理的布局可以使人在快乐的节奏中体验舒适精致的生活,得到别样轻松自由。

▼运营案例

在蓝城乐居优社运营团队的辛勤付出中元气穿越园游会圆满落幕，他们为场地布置、游线规划、业态运营等多个方面提供了技术以及服务支持。

该项目由蓝城乐居优社设计与运营，蓝城乐居优社专注于城乡融合一体化建设运营，作为蓝城乐居的乡村振兴事业板块，积极输出蓝城理念，城镇村联动高质量发展理论和模式，配合地方政府探索创新新时代乡村发展中的政策法规、自然资源、产业升级、基础设施、公共服务、社区运营、全域发展等系列重大课题与项目，携手国资平台共创乡村振兴新局面。

蓝城乐居优社参与实施与完成的村镇融合、未来小村、农科创文旅小镇、全域运营等项目50余个，在浙江、上海、四川、重庆、 广东、江苏、陕西等地均有优秀案例。

2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是开启“两个先行”奋斗新征程的起步之年，也是蓝城乐居集团的战略升级之年。蓝城乐居集团将深刻理解新的时代要求，立足新的发展阶段，领会新的政策方向，坚守企业初心，抓牢战略机遇，推进高质量、跨越式发展，体现乐居的企业担当和社会责任。

2023乐居初心不变，战略业务升级

十余年来，在宋卫平董事长的领导下，裘黎明总裁带领乐居团队，始终坚守“为更多人造更多好房子”的理想初心，以“长工心态、管家角色、东家思维、专家服务”的服务理念，为政府和企业提供房地产开发和公共基础设施建设全产业链一站式服务。

2023年，蓝城乐居集团将继续聚焦“政府代建、商业代建、资本代建”三大战略业务，做精未来乡村服务，做专做强产业链服务，迭代业务模式，升级战略能力，深耕浙江区域，布局全国发展。

蓝城乐居集团战略业务模型：

蓝城乐居集团典型项目：

2023，踔厉奋发实现高质量发展

2023年，蓝城乐居集团将在清晰的战略指引下，以委托方需求为导向，以客户价值创造为中心，提供更优的解决方案，展现更高的服务水准，打造更加专业、高效、廉洁的团队，持续创新进步，高质量发展。

1.创新发展

创新始终是乐居持续发展的动力源，包括模式创新、产品创新、知识创新等。2023年，将继续创新优化代建服务模式，以更加系统化定制化的解决方案和工具箱，满足更多委托方的多元服务需求；继续创新产品研发，顺应国家和行业对居住社区在绿色、健康、文化方面的发展大趋势；继续以乐居研究院为平台，与更多知识机构合作，参与更多课题研究和知识创新，输出更多知识成果，助力公司高质量发展。

▲获誉“创新中国房地产企业”

2.坚守品质

品质是立身之本，坚守第一品级的品质意识，是乐居团队的底线要求。作为品质标杆，2022年蓝城第三方过程品质评估，乐居连续第三年蝉联年度项目第一名，并且年度项目排名包揽前三，前十占7席。2023年，仍将坚持项目过程品质和交付品质管控，确保乐居品质的第一品级。

▲项目工地开放活动

3.力保交付

2023年乐居将有34个项目交付，共424万方。确保交付的品质、进度、委托方满意度、业主口碑及社会形象，是公司年度重中之重。每个交付项目均须成立交付专班和各专业工作组，确保给政府、委托方和老百姓一份满意的答卷。

▲嘉兴和善家园项目交付实景

4.升级服务

让伙伴更满意，让居者更幸福，让城乡更美丽，让社会更美好，是乐居16字服务理念的使命性要求。代建项目的委托方服务，销售项目的客户生活服务，物业项目的业主家人服务，2023年将全面升级落地，让乐居服务更周到，更具人文关怀。

▲项目生活服务活动现场

5.乡村共富

建设美丽乡村，促进乡村振兴，既是新的时代要求和政策方向，更是蓝城乐居一直坚守的事业。以产品思维谋划乡村发展，积极探索农村土地改革创新实践，以建设与运营双轮驱动模式，2023年将为更多乡村提供发展策划，助力共同富裕。

6.知识分享

秉持“开放，分享，专业，赋能”的知识分享理念，2023年，乐居将持续通过乐居学院和研究院两大知识平台，以培训共建、行业交流及出版书籍等方式，与合作伙伴、行业伙伴开放分享知识沉淀和创新成果，促进共同成长。

▲合作伙伴培训分享现场

7.团队学习

团队学习是乐居持续发展的根本保证。2023年，乐居学院将基于公司战略和经营需要，持续夯实优势能力，加快补齐组织短板，重点在商品房项目操盘、经营与效能、产品品质、文化理念等方面展开分层分类的学习。

▲乐居学院内部培训学习现场

8.党建廉政

党建赋能，助力经营，强化廉政，凝聚团队。2023年，集团党委将持续推进基层项目的党建联建，打造标杆项目。以务实党建，推动各方融合，促进业务提升，确保廉洁自律，激发组织活力。尤其廉政建设，须着力做好廉政宣传，廉政承诺，廉政监督。

2023，努力到没有遗憾，拼搏到毫无保留

2023年，对于国家、政府和企业，都必将是奋力拼搏的一年。号角已经吹响——开局就是决战，起跑就要冲刺。2023年，也必将是充满挑战，更充满新的机遇与希望的一年。

蓝城乐居集团将以“拼”的姿态，“争”的意识，“闯”的劲头，凝聚全体乐居人的力量，顺应新的时代要求，趁势政策的东风，推动蓝城乐居实现高质量、跨越式发展，为乐居家人“拼”出一个更大的新未来！