蓝城乐居又获殊荣。
1月24日，北京，在“沉潜蓄力 择势而行 2024中国房地产年度趋势论坛——暨CIHAF第二十四届中国住交会”上，凭借以追求“让伙伴更满意、让居者更幸福、让城乡更美丽、让社会更美好”的企业使命，蓝城乐居建设管理集团有限公司（以下简称“蓝城乐居”）荣获“2023中国房地产代建综合实力企业TOP6”。
蓝城乐居是一家以“政府代建”为主业的企业，创立至今，不仅将杭州的安置房水平提升至全国前列，频频创造出“最美安置房”、“高品质安置房”等，团队还参与了杭州亚运会媒体村前期建设，代建服务政府开发的商品房、人才公寓、学校、写字楼、公建配套等产品类型已达8000余万平方米，更凭借对品质及服务的高标管控，屡获殊荣。
“蓝城乐居的保障房建设在沿用以往蓝城成熟产品品类基础上，不断地将产品升级与优化，不断地把握和适配居住者的新向往与新需求。”蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明表示，我们致力于为更多人造更多好房子、让更多人过上更美好生活，成为美好生活综合服务商。目前，推动新一轮保障房规划建设项目正在加快落地，以“政府代建”为主业的蓝城乐居正在这一领域发挥主力军的作用。
保障房营造家
蓝城乐居代建·湖州息塘新村安置房项目
蓝城乐居一家代建专业企业，早在2005年就介入了保障房代建领域，建设了一批有品质好口碑的项目，获得了居民的一致好评。
如曾被称作是“杭州最贵安置房”的海潮雅园，就来自蓝城乐居，二手房价格曾一度冲上10万元/平方米的海潮雅园，被认为是杭州安置房的天花板。在浙江金华，曾经烂尾近7年的邑墅项目，于2020年得到蓝城和浙商资产的介入涅槃重生，并在2023年顺利交付。前几个月，蓝城乐居还宣布将联合中国华融盘活台州仙居超百万平方米、货值超百亿元的北岸绿洲项目，为该项目有效纾困和化解风险。
“安置房的品质要大于等于商品房。”宋卫平的这句话，既是对蓝城乐居团队的期许，如今也已经成为蓝城乐居一个醒目的“标签”。
目前，蓝城乐居已承接百余个项目，总面积超1700万平方米，其中半数以上为保障房项目。
蓝城乐居代建·杭州塘珑华庭安置房项目
蓝城乐居致力于参与保障房相关服务规范和标准的制定，创建“乐享保障房服务模式”和保障房“四美计划”（美颜新居、美好生活、美丽经营、美智未来），并创新党建统领下物业运营单位充分参与社区基层治理的模式样板。
如杭州孔家埭和府是蓝城乐居服务在管的保障房标杆项目，构建了“社区服务、商业服务、共建共治”三大服务体系及“美食餐饮、精致生活、运动健康、便民服务、儿童母婴”五大商业业态，还将3000平方米邻里中心（和畔里）打造成“大运河幸福家园”现代社区建设示范项目。孔家埭和府被评为“中国五星级物业服务项目”，2023年12月还被确定为“服务型未来小区”。
虽已走在代建行业的前列，但蓝城乐居从未放弃探索更高阶的发展模式。在杭州亚运会媒体村的建设上，首次应用了全过程代建开发模式。裘黎明认为，相较传统代建模式，全过程代建开发模式具有明显的创新优势。经过他带领的政府代建服务团队的实操经验总结，全过程代建开发整合了代建模式与施工总承包管理模式的优势，真正实现了政府、社会与企业的共赢。
随着保障性住房建设的加速，蓝城乐居迎来巨大发展机遇。
裘黎明表示，国家对保障性住房的建设范围正不断扩大。过去，随着城市化进程和城中村的改造，大量保障房是回迁房，满足农民变成城市居民后的居住。现在，除了在超大特大城市继续推进城中村改造，越来越多的保障性住房，将提供给青年人、新市民和人才。
因而，政府代建市场的拓展机遇明显增加，行业潜力巨大，是房地产高质量发展中的一条优质赛道。
“但无论是什么样的保障性住房，人们对居住品质和美好生活的向往是一致的。在政府代建赛道中，能够脱颖而出的企业一定是坚守产品和服务品质的企业。对于蓝城乐居而言，这既是机遇，也正是我们存在的价值。”裘黎明说。
让居者更幸福
蓝城乐居代建·嘉善善新苑安置房项目
蓝城乐居在多年的保障房建设中，从最初的工程代建，已延展为代建+设计、代建+EPC/PPP，及全过程代建开发，全过程工程咨询、未来社区物理+数字“双代建”、未来乡村的策、建、管、运全周期代建+运营。
怎样让一张图纸，形成城乡协同合力？在浙江省“未来社区”的整体实施方案推行过程中，蓝城乐居协同研究机构，对未来社区的国内外现状、顶层设计、建设路径、主要创建类型等予以概括与分析，并结合具体案例剖析，编写了《未来社区：建设与运营实践探索》，形成行业输出示范。
在《未来社区》研究成果中，以“EPC+O”模式，形成从设计、采购、施工及运营一体化的整体运营模式，也就是一张图纸，贯穿前后的整体运营模式，提升了运营效率，降低了全生命周期的成本。
在“千万工程”的源起地浙江梅林村，蓝城乐居同样做了三方面的规划，探索“策、建、管、运”一体化服务的经验。以梅林为龙头，带动周边四村形成共富联合体，建设以“稻”为核心的都市型现代化农科创产业样板，发挥各村特点，建成大梅林数字大田与灌区、车路湾数字农业工厂与八里桥未来农场，建设完成张潭数字化现代农业服务中心，引领山北村原有传统加工产业转型升级。
蓝城乐居代建·嘉兴凤庭苑安置房项目
在城乡协同，整体规划的“一盘棋”背景下，让“稻香”形成延长的产业链，开展一系列线上销售、线下泛文旅、非遗手作的主题体验和研学活动。共富产品打造方面，汇集大梅林及周边农特产品，通过农产品的精深加工促进乡村产业共富。吸收人才方面，通过土地活化建设居住公寓，吸引和承接更多的年轻人、农创客进村。在梅林村建立培训基地，帮助瓜沥镇培训一批年轻人成为新三农的主力军。
未来，蓝城乐居集团将不断加强专业服务能力，为构建一套完整的美丽中国、魅力乡村的服务体系贡献自己的一份力量。
《增广贤文》有云：但行好事，莫问前程。
2011年的一天，当宋卫平（绿城创始人、蓝城董事长）找裘黎明（绿城乐居、蓝城乐居创始人，现蓝城副总裁、蓝城乐居党委书记、总裁）商议，要为老百姓建更多高品质的保障房时，他们的初心是让更多人住上好房子。当时他们不会想到，12年后，随着《关于规划建设保障性住房的指导意见》的出炉，保障性住房建设将成为全社会的焦点。
此时，裘黎明已成为政府代建领域的领军者，2023年获评“中国（浙江）代建引领人物”。他所带领的蓝城乐居，继荣获“2021中国最具社会责任感地产企业”“2022创新中国房地产企业”等荣誉之后，2023年再度登上中国地产荣誉榜，被誉为“值得尊敬的房地产企业”。
▲蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁 裘黎明
随着保障性住房建设的加速，蓝城乐居迎来巨大的发展机遇。这也应了一句话：你在三四月做的事，七八月自有答案。
裘黎明如何看待这一机遇？记者对其进行了专访。
▲钱江晚报报道
不忘初心 这是值得奋斗一辈子的事业
记者（以下简称“记”）：2023年，《关于规划建设保障性住房的指导意见》特别引人关注，甚至有媒体称其为“新一轮房改”。其中一大目标，是加大保障性住房建设和供给，“让工薪收入群体逐步实现居者有其屋，消除买不起商品住房的焦虑，放开手脚为美好生活奋斗”。这对蓝城乐居来说是不是一个巨大机遇？
裘黎明（以下简称“裘”）：国家对保障性住房的建设范围正不断扩大。过去，随着城市化进程和城中村的改造，大量保障房是回迁房，满足农民变成城市居民后的居住。现在，除了在超大特大城市继续推进城中村改造，越来越多的保障性住房，将提供给青年人、新市民和人才。
因而，政府代建市场的拓展机遇明显增加，行业潜力巨大，是房地产高质量发展中的一条优质赛道。
但无论是什么样的保障性住房，人们对居住品质和美好生活的向往是一致的。在政府代建赛道中，能够脱颖而出的企业一定是坚守产品和服务品质的企业。对于蓝城乐居而言，这既是机遇，也正是我们存在的价值。
记：2011年，裘总应宋卫平董事长的要求投身保障房建设，当时是怎样的情形。
裘：当时的初心很简单，就是让更多的人住上好房子。和商品房相比，那时的保障房品质普遍不佳，也影响城市的形象。宋董希望建设高品质的保障房，既能改变城市的面貌，又能够回报社会，是一项可以造福农民、造福原住居民、造福广大百姓的公德事业。他希望我来做这件事，我觉得这是值得奋斗一辈子的事业。
始终保持品质优势 去年获批博士后工作站
记：蓝城乐居的保障房以品质著称，有“品质大于等于商品房”的自我要求。在蓝城集团的品质飞行检查中，乐居经常拿第一，2023年取得了怎样的成绩？
裘：保障房品质大于等于商品房，是宋卫平董事长一开始就提出的要求，蓝城乐居一直在践行。我们代建的保障房口碑较好，经常被媒体和网友称为“最美安置房”，无论颜值还是品质带来的溢价，优势都较为明显。
自有第三方“飞检”（产品质量、安全管理、文明施工、资料管理等全方位体检）以来，蓝城乐居的品质始终位居蓝、绿体系内的第一梯队。2023年也保持了这一值得骄傲的成绩，获得了四个年度第一。
记：蓝城乐居能常年保持品质领先，是如何做到的？
裘：乐居团队多年来形成了一套相对完整的管控标准，包含样板管理体系和工程质量管理体系，将产品细节管控放第一位。
我们还不断创新，成立了乐居学院、蓝城乐居研究院、千万未来乡创学院，将多年来的实践探索进行理论沉淀，并进行知识分享和传承。蓝城乐居不但通过国家高新技术企业认定，还获批了博士后工作站，首批博士后已进站。
宋董曾说，蓝城乐居要有长远理想和发展眼光，要对行业发展进行深入研究，形成知识与理论成果，在行业进行分享，促进整个行业的品质提升。
记：住建部说，人民群众对于住房的追求已经从过去的“有没有”变成“好不好”。要实现美好人居，除了产品品质，还讲究服务品质。但品牌物业往往不愿意承接保障房服务。蓝城乐居自建了物业服务团队，裘总还说过，“让保障房居民享受到与商品房小区一样的品质服务，是共同富裕的一种体现，即便不赚钱也值得做下去”。这几年蓝城乐居服务发展如何？
裘：蓝城乐居服务目前已承接50个项目，总面积近300万㎡，其中将近半数为保障房项目。
蓝城乐居服务致力于参与保障房相关服务规范和标准的制定，创建“乐享保障房服务模式”和保障房“四美计划”（美颜新居、美好生活、美丽经营、美智未来），并创新党建统领下物业运营单位充分参与社区基层治理的模式样板。
杭州孔家埭和府是蓝城乐居服务在管的保障房标杆项目，构建了“社区服务、商业服务、共建共治”三大服务体系及“美食餐饮、精致生活、运动健康、便民服务、儿童母婴”五大商业业态，还将3000㎡的邻里中心（和畔里）打造成“大运河幸福家园”现代社区建设示范项目。
孔家埭和府被评为“中国五星级物业服务项目”，2023年12月还被确定为“服务型未来小区”。
代建面积已超1700万㎡ 积极建设未来社区和乡村
▲蓝城乐居代建·义乌群英一区项目
▲蓝城乐居代建·嘉兴凤庭苑项目
记：除了政府代建，蓝城乐居这几年也全方位发展，现在取得了怎样的成果？
裘：经过这几年的努力，蓝城乐居已经建立了全产业链的产品与服务体系，旗下已经有设计、咨询、景观、精装、科技、营销、物业、产业运营等专业服务公司。
我们以价值创造为前提，为委托方提供“政府代建”“商业代建”“资本代建”及“开发咨询”服务。截至目前，已承接代建项目百余个，产品类型包括保障住宅、商品住宅、学校、产业园区、商务写字楼、运动赛事配套、美好小镇等，总建筑面积已超1700万㎡。
▲蓝城乐居代建·湖州息塘新村项目
记：蓝城乐居还积极从事未来社区和未来乡村的研究和实践，不知有何心得？
裘：蓝城乐居一直以来将未来社区作为重点研究实践领域，先后参与了杭州始版桥、缙云名山、宁波姜山、嘉兴荷池、绍兴王坛、萧山市北等未来社区试点项目的咨询、代建、运营等工作，主编出版了《未来社区：建设与运营实践探索》。
去年12月，由蓝城乐居作为大运营单位创建的市北未来社区成功入选了引领型未来社区试点，采用了一体化建设模式，由蓝城乐居统筹规划设计、建设和后期运营。
未来乡村方面，蓝城乐居探索“策、建、管、运”一体化服务，已服务百余个乡村。在“千万工程”的源起地浙江梅林村，蓝城乐居带动周边四村形成共富联合体，建设以“稻”为核心的都市型现代化农科创产业样板，在城乡协同、整体规划的“一盘棋”背景下，让“稻香”形成延长的产业链。
记：蓝城乐居想成为一家怎样的公司？
裘：让伙伴更满意、让居者更幸福、让城乡更美丽、让社会更美好，是蓝城乐居的使命。我们致力于为更多人造更多好房子、让更多人过上更美好生活，成为美好生活综合服务商。
文章来源：钱江晚报
记者：史一方
一场“史上最好的亚运会”，将全世界的目光聚焦到了杭州身上。体育盛会、科技盛宴……在这场盛会的背后，却有着鲜为人知的故事，有一群对产品建设的完美有着极致追求的人，为杭州亚运会付出了无数个日夜与汗水。
由蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明带领的蓝城乐居代建团队，在杭州创造了数不清的精彩瞬间。在“让伙伴更满意、让居者更幸福、让城乡更美丽、让社会更美好”的使命追求下，蓝城乐居踏上了新的征程。
对完美的极致追求
“史上最好亚运会”背后的故事
2018年春节前，裘黎明（时任绿城管理集团党委书记、副总经理、绿城乐居集团总经理）接到了一个任务，那就是杭州亚运会媒体村项目的设计、代建投标工作。裘黎明立即组建了亚运会媒体村项目设计、代建投标小组，并担任组长一职。
蓝城乐居集团党委副书记、副总裁裘黎英（时任绿城乐居集团副总经理）回忆，小组第一次召开会议，是2018年的2月14日。
会议上，所有人都激情满满，更为能够参与这个盛会的前期工作而感到由衷的自豪。
从第一次会议到5月3日正式投标，整个项目设计共用时不到3个月。素来对产品品质有着极致完美追求的蓝城集团董事长宋卫平，前后参与了6次评审。裘黎明所带领的亚运会媒体村项目投标小组，无数次踩点、调研、设计、建模、比稿，不知通宵达旦了多少回，才有了最终的方案。
裘黎英提到，在终版标书打印时，团队选择了杭州最好的图文店，只因这个图文店能够打印还原最接近设计效果的色彩。实际上在非专业人士眼中，根本无法分辨其中的区别。还有一个令人动容的细节，在封标后的那个晚上，团队成员自告奋勇通宵守在标书所在的办公室里。
亚运会媒体村代建项目中标后，裘黎明立即组织团队战高温、抢雨天，夜以继日地开展前期建设各项工作，并按亚运村建设指挥部要求，奋战不到两个月，提前、顺利于2018年6月29日开工，创造了亚运速度。
作为“史上最好亚运会”的前期建设者，并非是裘黎明带领的乐居团队唯一的荣耀。在此之前，他们已创造了代建行业无数个奇迹。
举个例子，曾被称作是“杭州最贵安置房”的海潮雅园，就来自于裘黎明团队。二手房价格曾一度冲上10万元/㎡的海潮雅园，被认为是杭州安置房的天花板。在杭州各个区，都有乐居团队代建的安置房作品。这些从外表接近甚至超越商品房的安置房项目，提升了整个杭州的建筑和人居水平。
在“保交楼”的大环境下，蓝城乐居也一直致力于代建一线。在浙江金华，曾经烂尾近7年的邑墅项目，于2020年得到蓝城和浙商资产的介入涅槃重生，并在今年顺利交付。前几个月，蓝城乐居还宣布将联合中国华融盘活台州仙居超百万平方米、货值超百亿元的北岸绿洲项目，为该项目有效纾困和化解风险。蓝城乐居的代建，解决了城市伤疤问题的同时，也打造了资本代建的高效样本，体现了蓝城乐居在这方面的实力和造诣。
去年，仙居城发开发建设委托蓝城乐居代建的春风合院亮相，做到了三开三摇。蓝城乐居的代建品质，早已深入人心，也是如今整个楼市大环境中重要的一股正能量。
蓝城乐居代建的嘉兴凤庭苑安置房项目
12年来磨一剑
成为杭州代建“金字招牌”
2005年，绿城首次介入江干区“城中村”改造暨彭埠云河家园保障房（现明月嘉苑）代建工作，正式开启了代建业务，这也是杭州历史上首次出现依照商品房的标准来建设保障房的项目。2011年，为了能够更加专业地服务于政府代建项目，绿城乐居公司成立，由宋卫平亲自任董事长，裘黎明任总经理，这也是如今蓝城乐居保障房品质“金字招牌”的由来。
12年间，这个团队将杭州的代建水平提升至全国前列，并建设了一个又一个令人惊叹的“最美安置房”“高品质安置房”……
这块“金字招牌”是如何炼成的？首先在项目设计阶段，团队会深入了解“原住民”的需求、习惯与文化，在此基础之上去搭建相对应的产品体系与风格。
多年以来，乐居代建团队内部有着一套完善的产品流程，使得所有项目在建设过程中更加标准化，也更能把控流程与产品品质。
在以追求品质到极致而闻名的蓝、绿体系内，自有“飞检”（产品质量、安全管理、文明施工、资料管理等全方位体检）历史以来，裘黎明团队始终揽誉第一梯队，被称作是体系内的“品质之师”。
另外，蓝城乐居有着严格、公正、公开的制度， “有为文化”深入人心，也为公司吸纳了一大拨行业顶尖人才。
蓝城乐居集团杭州区域执行总经理钱小峰认为，蓝城乐居“金字招牌”的背后，离不开公司的“团魂”。他回忆亚运会媒体村开工的第一天，还下着倾盆大雨，所有人都浑身湿透，可每个人都干劲十足。时任亚运会媒体村项目工程经理的钱小峰与其团队在亚运会媒体村项目待了半年时间，他打趣道，撤出项目的时候，所有人身上除了衣服遮盖的区域，其他都是黢黑的。但所有汗水都化成了荣耀，当听到人们称本届亚运会是“史上最好亚运会”时，钱小峰也因那半年的艰苦收获了最高级别的褒奖。
后亚运时代的新机遇
蓝城乐居高质量发展模式要走向全国
虽已走在代建行业的前列，但蓝城乐居从未放弃探索更高阶的发展模式。在杭州亚运会媒体村的建设上，首次应用了全过程代建开发模式。裘黎明认为，相较传统代建模式，全过程代建开发模式具有明显的创新优势。经过他带领的政府代建服务团队的实操经验总结，全过程代建开发整合了代建模式与施工总承包管理模式的优势，真正实现了政府、社会与企业的共赢。
为了给更多人创造美好人居生活，蓝城乐居也将“金字招牌”的品质用到了商品房上。据悉，目前蓝城乐居在浙江省内各地，如嘉兴、衢州、温州等，共有21个签约的商品房项目，产品涵盖合院、排屋、叠排、高层等市面上所有的类型，产品力之强，品质之高，让当地的购房者欢呼雀跃。
在杭州，由蓝城乐居参与的聆空云境城项目正在热销中。该项目与杭州大会展中心仅一路之隔，并且周边几乎没有竞品，因此自9月首开后，就一直受到购房者的追捧。这个有着“杨柳郡外立面”“3000元/㎡装标”“包阳台”等极具吸引力标签的项目，新房精装均价仅20500元/㎡，蓝城乐居要为年轻人造好房子。钱小峰介绍，聆空云境城目前还有约200套左右的房源，将在11月起陆续对外销售，不负购房者的期待。
在后亚运时代，裘黎明认为，在杭州未来高速发展的路上，还有更多的挑战和代建的机会，也会有蓝城乐居更多作品出现。现在的蓝城乐居，不仅在代建路上走得更远，而且变得越来越多元。今年9月，蓝城乐居服务获得了“2023年中国物业服务特色品牌——未来社区运营优秀品牌”的称号。这代表着蓝城乐居的品质已经从建筑本身，延伸至了美好人居的全部范围。
三年前，裘黎明组建了乡村振兴事业部，致力于让广大农民享受城市文明与科技数字化成果，探索实践于党建统领下的“策、建、管、运”一体的未来乡村服务，以务实的理念与技术支持乡村振兴、城乡共富。
另外，蓝城乐居计划今年起，除了深耕浙江以外，也会将“金字招牌”的品质产品带向全国，目前在四川已有项目落地，全国各地均有项目正在洽谈中。
亚运前夕，美好季节
920 就爱你
第五届“无郁中国”抑郁康复论坛
暨920郁友节/抑郁康复日
一年一度 温暖汇聚
蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明总出席活动
分享乐居之公益初心
呼吁社会关注、理解、接纳抑郁症
为抑郁症患者捐献爱心
以科学方式疗愈情绪障碍和抑郁症
蓝城乐居集团赓续守护
2023，捐赠郁金香陪伴基金20万元
公益不是一个人竭尽全力 而是感召更多人共同参与
积小爱 成大爱
无郁中国 携手互助
蓝城追求“仁慈普爱 真善至美”
宋卫平董事长将企业定位为以商业模式运营的社会公益事业
企业为社会的服务者，社会资源的组织者，社会责任的担当者
我们有必要也有使命
为更多的人创造更美好生活，为中国人的幸福尽绵薄之力
蓝城乐居集团在裘黎明总裁的带领下
从代建保障房，到代建学校校舍
从保障房建设，到保障房物业服务
从解决民生居住小事，到送文化下项目
从空心村振兴，到全面助力未来乡村建设
从为贫困地区学校捐赠课桌椅
到关爱自闭症儿童、 资助“郁金香陪伴”
从成立红色文化宣传教育基金
到捐赠中国马克思主义研究基金会
......
我们提倡与人为善 仁爱求真
在社会责任事业中
去影响更多的人
带动广泛的范围
在传递善美中 感受爱的力量
与爱同行 真善至美
6月22日上午，蓝城乐居“乐跑·悦生活”品牌发布暨蓝城乐居·努力奋斗职业马拉松俱乐部开营仪式在杭州运河亚运公园隆重举行。
▲活动现场
蓝城集团执行总裁、蓝城杭亚文体发展有限公司董事长阳作军，蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记兼总裁裘黎明，浙江省马拉松及路跑协会副会长、杭州市长跑运动协会会长赵青松，蓝城乐居·努力奋斗职业马拉松俱乐部总经理赵午政，蓝城乐居·努力奋斗职业马拉松俱乐部总教练、原中国马拉松国家队主教练胡荣，俱乐部的教练员、运动员，蓝城特邀嘉宾、各级领导、合作伙伴、家人跑友，杭州各跑团的跑友，以及来自潮新闻、浙江日报、钱江晚报、杭州日报、人民网、中国网、住浙网、新篮网等媒体代表，共同参加了本次活动。
▲活动现场
活动伊始，蓝城集团执行总裁、蓝城杭亚文体发展有限公司董事长阳作军，浙江省马拉松及路跑协会副会长、杭州市长跑运动协会会长赵青松，蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记兼总裁裘黎明分别发表致辞。
▲蓝城集团执行总裁、蓝城杭亚文体发展有限公司董事长 阳作军
▲浙江马拉松及路跑协会副会长、杭州长跑运动协会会长 赵青松
▲蓝城集团副总裁，蓝城乐居集团党委书记、总裁 裘黎明
运动精神，是蓝城人文理想主义者骨子里的基因。绿城创始人、蓝城集团董事长宋卫平先生曾说过：“我们的企业精神，要与运动精神无限趋近。”作为美好生活的引领者和创新者，蓝城也一直坚持将运动精神，融入品质生活，从全运会到亚运会，我们通过自己的行动，向世界传递着健康与文明。蓝城参与杭州运河亚运公园等运动场馆、赛事配套的建设、运营及服务工作，展现着企业的人文情怀、产品匠心以及对社会的责任感。
▲发布仪式
5月，蓝城乐居集团赞助成立了浙江省首个职业马拉松俱乐部，同步创立全新的运动生活品牌——“乐跑·悦生活”，便是我们在运动与生活之间，架起的一座互相连接与融合的桥梁，让健康运动真正融入生活，让生活更富品质与激情。
▲授旗仪式
当天蓝城乐居·努力奋斗职业马拉松俱乐部正式开营。开营仪式后，一场5.6公里的美好乐跑，和马拉松名帅胡荣总教练的公开课，带领大家释放运动的激情，体会运动的乐趣，学习运动的技能，感受跃动的心跳，唤醒内心的能量，去追寻生活的最佳状态。
▲蓝城乐居·努力奋斗职业马拉松俱乐部总经理 赵午政 宣布开营
▲乐跑起跑瞬间
▲乐跑精彩瞬间
公开课上，胡荣总教练发布近阶段俱乐部比赛目标和分阶段训练计划，讲授了赛与练的关系及处理方式，解答了夏训等俱乐部学员关心的问题，和现场跑友们进行了问题咨询互动。
▲胡荣总教练现场公开课
当前，跑步早已超越了普通运动的范畴，而形成了一种独特的社会文化。全国各地马拉松比赛蔚然成风，广受青睐，追随者众多。他们之中，大部分都是普通的市民和跑步爱好者，对于他们，可能结果并不重要，享受运动的过程，才是最核心的内在驱动力。我们希望越来越多的蓝城家人、蓝城伙伴能够参与其中，共同感受跑步和运动的乐趣，传递健康的生活理念，倡行健康的生活方式。
▲乐跑精彩瞬间
这也是“乐跑·悦生活”运动生活品牌创立的初衷，乐跑并非竞技性概念，而是人人皆可参与其中，或是运动社团，或是乐跑活动——我们的目标，是让更多的家人和朋友，一起跑起来，运动起来；既可以加载健康和幸福，也能收获欢乐和友谊；让大家在运动中，爱上运动；在运动中，享受生活；在运动中，重塑自我。
跃然奔跑，悦享生活。未来，蓝城乐居集团将与努力奋斗马拉松俱乐部携手，让“乐跑·悦生活”服务品牌在各地延展更丰富多元的大众运动形式和内容，服务更多的蓝城家人和跑友，让更多人享受运动的快乐，不断加载人生的澎湃能量。今年恰逢杭州亚运年，蓝城乐居集团也会继续用自己的理念与方式，为亚运盛会喝彩，书写美好生活的崭新篇章!
▲蓝城以前瞻性视角打造浙江首座集体育场馆、公园、运动场、商业配套为一体的综合性城市体育公园
文章来源：潮新闻客户端
人民网杭州6月22日电 （秦铭泽）今天上午，蓝城乐居“乐跑·悦生活”品牌发布暨蓝城乐居·努力奋斗职业马拉松俱乐部开营仪式在杭州运河亚运公园举行。
开营仪式后，现场跑者进行了一场5.6公里的美好乐跑。乐跑结束后，原中国马拉松国家队主教练胡荣为大家开授公开课，带领大家释放运动的激情。
据悉，今年5月，蓝城乐居集团赞助成立了浙江省首个职业马拉松俱乐部，同步创立全新的运动生活品牌——“乐跑·悦生活”。现场相关负责人介绍，未来，该集团将与马拉松俱乐部携手，让“乐跑·悦生活”服务品牌在各地延展更丰富多元的大众运动形式和内容，服务更多跑友。
文章来源：人民网