8月15日，“千万工程”在梅林主题活动隆重举行。中共中央党校（国家行政学院）马克思主义学院专职副书记、中国马克思主义研究基金会秘书长薛伟江，杭州市政府原副秘书长李强煜，市农业农村局党组成员、总农艺师叶安出席活动，萧山区委副书记李军，区委常委、宣传部部长周胜华，区委常委、组织部部长吴斌，副区长王润东，区相关部门领导，瓜沥镇领导姚鉴、顾欢军、钟祥明、张婷、孙建军，蓝城集团副总裁，蓝城乐居集团党委书记、总裁，蓝城乐居优社董事长裘黎明等参加活动。

活动现场

活动上，由瓜沥镇梅林村、八里桥村、山北村、车路湾村、张潭村五个行政村组成的瓜沥镇“千万工程”源起地组团振兴示范带正式启动创建。此前，大梅林共同富裕示范带一体化服务项目由蓝城乐居优社中标，五村、十平方公里，蓝城乐居优社团队承担了大梅林范围内的现代农业产业发展、深化土地改革探索、本地农文旅产业优化等一系列为实现共同富裕的落地实践所需的设计、运营服务与设施提升、全域运营管理等重任。

活动现场

由蓝城乐居优社与大梅林共同发起的大梅林千万未来乡创学院正式成立，并举行了协作院校签约仪式。未来，在“千万工程”源起地——梅林村，乡创学院将汇聚各方智慧，提炼输出更多实践经验，培育更多乡创人才，促进乡村振兴先行村示范，带动更多乡村发展。

签约仪式现场

当天“梅好小街”正式开街，与会领导为小街正式开放剪彩。作为一个链接乡村和城市的微型商业综合纽带，将常态化举办各种集市文化活动，促进三产融合、农文旅融合。不仅为大梅林村民们带来更美好方便的生活体验，也会成为一种“梅好模式”，乘着“千万工程”的大船一同启航。

“梅好小街”开街仪式

千万未来乡创学院成立仪式暨未来乡村发展专题研讨会同步举行。除相关出席领导，数十位乡村发展和农文旅领域的资深专家、学者共同参加了仪式和研讨会。

研讨会现场

梅林村党委书记杨燕江首先为大会致辞，对乡创学院的发展充满期待，并给予发展指导。

杨燕江  党委书记

马川院长从缘起、定位、模式、产品、运营和伙伴六个方面，为与会领导嘉宾对千万未来乡创学院进行了全面解读。

马川 院长

千万未来乡创学院正式揭牌，全体与会人员共同见证。

揭牌仪式

现场，千万未来乡创学院校委会及学院管理团队正式公布亮相。并由校委会领导和院长为学院特聘顾问和特聘专家导师授予聘书。

校委会及学院管理团队

特聘顾问和专家导师授聘仪式

作为“千万工程”源起经验重要理念与人才输出载体之一，千万未来乡创学院联合全国多家知名高校院所和行业机构，充分总结提炼自身深耕经验，已开发《农村产业架构》、《强村公司组建运营》等70余门乡村发展专业课程，结合线下培训和线上课程教学的复合形式，开始对全国各地乡村产业发展部门、乡镇村、企事业单位及从业者进行理论与实践的赋能。

会上，同济大学董楠楠做了《乡村振兴中的生态文化与绿色创新》主题演讲，为乡村建设与治理提供了多维视角和宝贵意见。

董楠楠博士

圆桌论坛环节，来自全国知名院校和专业机构、一直探索实践于乡村振兴事业的的专家、学者、媒体共同参与研讨，圆桌论坛由蓝城乐居优社总经理施韬主持。

圆桌论坛现场

论坛上，大家就“千万工程”的系列实践，从人才、政策、文旅、数字化、产业、有机更新和品牌传播等多个维度与乡村的关系，纷纷展开探讨交流，并思考全国更多中西部相对不发达地区应该从“千万工程”中学什么来帮助自己的乡村发展，为乡村发展的共赢共富，提出更专业多元的建议。

圆桌论坛现场

裘黎明在致辞中表示，蓝城乐居优社将一直积极配合地方政府探索创新新时代乡村发展，助推共赢共富，在中标大梅林共同富裕示范带项目后，更将全力做好千万未来乡创学院的发展运行，整合更优资源，提炼更多实践经验，开发更多专业课程，对全国各地乡村事业发展积极赋能。

裘黎明 总裁

薛伟江秘书长在主题讲话中指出，梅林村作为“千万工程”重要源起地，是习近平新时代中国特色社会主义思想的真理力量和实践伟力的生动例证，我们所进行的未来乡村实践，正是马克思主义中国化时代化的务实思考和工作体现。应积极把握好“千万工程”推进中形成的一系列有效做法，进行创新实践的总结提炼和理论研究，形成理论成果和方法论，为全国更广大地区的乡村振兴事业进行指引和示范。

薛伟江  秘书长

近年来，在党建引领下，蓝城乐居优社积极探索输出“城、镇、村”联动高质量发展的理论和模式，积极践行宋卫平董事长乡村振兴与生活服务理念，积极配合各级政府创新新时代乡村发展中的政策法规、自然资源、产业升级、基础设施、公共服务、社区运营、全域发展等一系列重大课题与项目。

未来，将以大梅林为新起点，持续依托乡村数字化建设，结合落地运营，用科技力量为乡村服务与产业赋能，整合各方资源助力乡村治理、文化、生态、三产融合等方面的高质量发展，实现“产业兴旺、生活富裕”的美好生活愿景。

导言：

近日蓝城乐居建设管理集团有限公司发布聘任令，聘任汪婷婷为浙江蓝城乐居物业服务集团有限公司总裁，负责公司经营管理工作。作为蓝城集团旗下代建规模最大的代建平台，蓝城乐居集团此次聘任令可以看出其在房产开发服务全链条上的布局谋划，此动作将会更强化其实力。

据悉，汪婷婷已是17年老蓝、绿城人，在客户服务、生活服务研究落地上是蓝绿体系的翘楚人物，是首批践行宋卫平先生理念，开创蓝、绿城生活服务体系的功勋人物。

17年来，在生活服务的研究和落地上一直走在行业前列，从绿城时开创以园区生活服务体系为代表的系列创新生活服务产品开始，到蓝城后又开创乐享服务体系、魔方空间复用体系、未来社区一体化建设运营模式、楼宇服务运营3.0体系等，汪婷婷的工作历程真正践行了“对美好生活的创新永无止境”。

观其17年来的履历，可用生活服务创新者、共同富裕践行者、城市运营探索者、发展奇迹实现者四个关键词来形容她。

宋卫平董事长指出，服务是通往美好生活的唯一出路。“我希望能在服务的道路上不断创新，让生活更美好。”

◎园区生活服务体系·家人文化践行·乐享服务体系·魔方空间复用体系

“海豚计划”15年让全国70余座城市350多个园区19万孩子学会游泳；“红叶行动”一碗长寿面，映鉴15年美好初心，源于“老有所养，老有所乐”的美好愿景；绿城园区生活服务体系于2010年5月作为国家住建部重大研究课题顺利通过国家级验收，成为国内首创、领先的房产开发及服务模式……

这份成绩单只是绿城园区生活服务体系延展的美好生活服务的部分成绩单，也是汪婷婷美好生活服务方式探索的部分实践。

▲海豚计划让孩子们学会游泳

汪婷婷加入蓝、绿城以来，从分管客户服务、园区服务开始，在一线充分倾听业主需求，正是因为有这样的开始，才深度、真切地了解客户真正的切身需求；而后正是从业主需求出发，秉承宋卫平董事长的情怀，创建园区生活服务体系。园区生活服务体系，是一套以满足人的身体、精神需求为出发点，通过提供包括健康、文化教育、生活三大服务系统，进而不断持续影响和提升园区业主生活品质的综合全面的服务体系，是园区物业管理的升级换代，更是房产品价值的延展和提升。

▲蓝城乐居物业服务集团总裁 汪婷婷

宋卫平说：“会游泳的人世界观不同”，于是“海豚计划”诞生；

宋卫平说：“好的老年生活,是完美人生的必要历程”，于是“红叶行动”诞生、健康服务体系诞生……

在此基础上，汪婷婷并未停下美好生活探索止步，不断丰富和迭代，在宋董精神的指导下，开创了春日“邻里节”、夏日“海豚计划”、秋日“红叶行动”、冬日“寻年味”等经典生活服务内容。这些服务不断丰富了“美好生活”的服务方式和内涵。

▲裘黎明与汪婷婷检查养老健康服务

2015年1月，宋卫平说：“由衷、强烈地感觉到与业主已经是一家人了，是在为家人造房。”贯彻宋卫平董事长的家人理念，蓝城开启邻里文化建设之路，汪婷婷也在担任蓝城小镇项目镇长的时候，将“蓝城家人”的文化，植入到小镇营造和服务过程中。

2021年，经过几次深谈，汪婷婷受身怀社会责任感的裘黎明先生所感染，加入蓝城乐居集团。她开始将目光投向更多的人群，从商品房到保障房，从保障房到未来社区，从未来社区到城市运营。如何让有限的服务空间复合使用，满足更多人群的需求？于是，她主导的不同年龄、不同时段、不同人群复用的“服务魔方”诞生；在省未来社区“三化九场景”指导原则下，她创建了“三新、九景、N项服务”的“乐享”服务体系。

创新不止，奋斗不息。17年，工作单位在变，工作内容在变，但汪婷婷围绕“美好生活”不断进行服务创新和落地的初心一直未变。

◎保障房服务运营·未来社区设计建设服务运营

现任蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁的裘黎明统领蓝、绿城政府代建板块多年来，携团队累计代建业绩已超8000多万平方米。宋卫平先生希望这些保障房的居民也能享受到优质的物业服务，汪婷婷毅然投入到保障房物业服务的落地与创新中，让社会责任感的种子生根发芽。

在保障房服务实践中汪婷婷以“做最懂百姓的生活服务商”为服务理念承担责任，并在丰富保障房服务经验基础上，深度研究从交付期到装修期再到运营期的安置房管理难点和痛点，立足“生产、生活、生态”协调发展，启动实施“三美计划”（美颜新居、美好生活、美丽未来），探索适合安置房的“乐享保障房服务模式”。

如果说满足最大公约数，汪婷婷不断地丰富着生活服务体系，是对生活需求的尽力覆盖，那么关注最小公倍数，体现的则是承担保障房服务力提升的社会担当。最大公约数与最小公倍数的乘积，就是汪婷婷为实现共同富裕而做出的努力探索。

▲汪婷婷参加共富邻里中心研讨会

未来社区是浙江省首批共同富裕现代化基本单元。汪婷婷积极投身未来社区的研究和探索，通过日夜的研究和不断的磨合升级，在萧山市北未来社区、温州平阳太阳城未来社区、温州平阳新城未来社区、湖州上墙未来社区、绍兴舜江源未来社区、嘉兴荷池未来社区等未来社区的咨询、运营、一体化建设运营模式一一地成为现实。

其中萧山市北未来社区的洽谈中，汪婷婷创新地提出运营前置的理念和EPC+O的一体化建设运营模式，最终收获了街道社区的肯定。项目最终由蓝城乐居服务集团统一规划设计、建设、运营。同时作为浙江省服务业联合会的副会长单位，还积极引入金色年华、童乐幼幼、炬浪运动、岸边生活等优质品牌的加盟，从而可以为居民提供更为优质的服务。

▲汪婷婷为裘总讲解杭州萧山市北未来社区建设运营情况

“2023中国保障房服务优秀企业”是中指院颁发给蓝城乐居服务集团的特别奖，以表彰其在保障房物业服务做出的努力和贡献；汪婷婷因在保障房物业服务和服务创新探索的突出贡献，同时荣获了“2023中国物业服务年度贡献人物”。

▲浙江蓝城乐居物业服务集团荣获2023中国保障房物业服务优秀企业

▲汪婷婷荣获2023中国物业服务年度贡献人物

◎楼宇服务运营·城市更新·城市运营

汪婷婷从来不囿于某一种业态，某一种服务，某一份荣耀，而止步不前。在基于17年的美好生活的研究上，慢慢将这份对生活的深度研究应用于更广泛的界面。从未来社区运营向楼宇运营，从楼宇运营向城市更新和城市运营升级。

在楼宇运营的研究探索上，汪婷婷打造楼宇经济3.0服务的“一张蓝图，四化服务”，以党建统领，运营前置，招商为弦，以“六统一”管理模式，提出“空间场景化、场景服务化、服务运营化、运营数字化”，打造空间规划网红化、产业集聚化、服务专业化、传播网络化的综合型创新楼宇服务运营。

▲汪婷婷为某政府考察团分享楼宇服务运营3.0并参加圆桌论坛

汪婷婷受邀参加多个城市的城市更新的研究与探讨，并深度参与地方城市更新方案的制定和落地，以居民需求为导向，在政府主导下参与改造提升，提供新的生活方式和新的社会治理模式，让居住更舒适，让治理更有效。

▲汪婷婷参加三门城市更新讨论会

自汪婷婷带领团队负责蓝城物业服务集团以来，在一年多的时间，拓展项目已达40多个，全委接管面积200多万平方米，商品房、保障房、人才公寓、城市公园、综合体服务等多种服务类型；未来社区EPC+O的一体化建设运营、保障房存量空间的规划建设与运营、设计咨询、城市更新等各类业务业态百花齐放。

这份成绩单，来自于日夜兼程的长途跋涉，来自于办公室的灯火通明，来自于长年累月的心系工作，来自于街道社区的洽谈争取，来自于委托方的不断磨合，来自于业主需求的深度倾听，也来自于一批拼命的跟随者的共同合力……

她对工作是严谨的，出品的所有报告必须是行业领先；她对团队是严格的，不断激发团队潜力以自驱力向前；她对服务实施是高标准的，严管控以推动项目品质提升；她对业主是关爱的，深度倾听业主的声音以不断反思。

▲汪婷婷在2023年匠心服务培训班上

她的办公室有一排沙发，这个沙发有时是接待客户的，有时又变成团队讨论工作的“根据地”，有时又是她在公司的临时“栖息地”。

为了一个服务内容的设置优化，她和团队可以互相站起身争得面红耳赤，出了会议室，又能一起吃火锅。

为了赶时间，一天奔波三地，马不停蹄，饭都来不及吃，只因为业主反馈的问题需要解决。为深度了解情况，她三入工地现场勘探，深度倾听业主需求，与委托方、生活服务团队、工程团队对症沟通解决。

▲汪婷婷在项目服务官见面会上倾听业主的声音

这样的工作节奏与常规的物业服务公司截然不同，而正是这样“不做第一，就作唯一”的目标和努力才拿出了亮眼的成绩单。

心怀目标，志在脚下。

孜孜不倦的努力能成就长远的目标。汪婷婷相信她带着这批怀揣着梦想的同仁将能够开创更好的未来。

7月20日位于杭州临空经济示范区的聆空云境城生活美学馆盛大开放。杭州市临空建投集团、蓝城乐居集团、开元建设、中建三局领导及数百位客户家人和参建单位代表，共同见证了聆空云境城生活美学馆暨云上生活节的启幕。

生活美学馆实景

三局领导剪彩

聆空云境城生活美学馆开放体现了临空建投集团对提升板块人居的期许，展示了蓝城品质生活的追求。自此，面向临空未来的“生活提案”已然提前映现眼前，品质人居迎来迭新，「举全市之力」发展的超级大平台正在加速兑现。

生活美学馆开放现场

在临空建投集团的鼎力支持下，蓝城代建携开元建设与中建三局，从方案获批动工到呈现，聆空云境城示范区（含生活美学馆、样板房）工期时长仅32天。

为抢建设进度，项目部全员主动停休，与各参建单位奋战在一线，攻坚克难，从提前推进定材定样，到合理编排施工计划，责任到人、细化到日，在短短时间高水准呈现了工程品质。无论是场景营造、细节处理还是成本控制，都可圈可点。

生活美学馆实景

生活美学馆实景

生活美学馆实景

生活美学馆和样板房开放当天，人潮涌动，到访客户家人对聆空云境城呈现效果都赞不绝口，给予了高度的评价。

生活美学馆实景

开放当天临空建投集团党委书记、董事长茹文，党委副书记、总经理来刚，党委委员、副总经理杨波，在蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明，项目负责人郦亦均等领导的陪同下视察了聆空云境城生活美学馆和样板房，给予了高度的认可。

领导视察

领导视察

聆空云境城（大会展中心配套酒店综合体项目）在杭州市临空建投集团众多项目中脱颖而出获得“第一轮百日攻坚优胜项目”，并特意给蓝城乐居集团送上《表扬信》。

锦旗、表扬信

表达了临空建投集团对蓝城乐居团队及专业管控表示赞赏，对聆空云境城的未来发展充满信心。更是对蓝城乐居项目管理团队高水准组织、高效执行力的肯定！

杭州临空经济示范区，是杭州唯二“举全市之力”发展的板块。目标定位全球数字贸易创新港、国际航空服务枢纽港、全国临空高科技产业高地、全国临空会展商务新高地。被媒体冠以继湖滨国际时尚消费核和武林商圈、钱江新城国际总部发展核、全球数字经济创新高地未来科技城后的“杭州第四中心”。

会展、阳城、红山三大板块为示范区的启动区块，目前它的国土空间规划也一并公示了。特别是会展板块，它今后很可能是未来杭州楼市的一个新兴板块和高光板块，也是杭州发展成“国际会议中心城市”的一个全新又关键的节点，可对标同样是“国际机场+全国高铁枢纽+大型会展中心”的上海虹桥。

临空经济示范区国土空间规划（草案）

规划到2035年，示范区常住人口规模为50万人，大约是当前常住人口总数的2倍多。可以预见，未来将会有很多杭州人住在机场边，届时它将成为杭州市内人口数量增长最快的明星板块。

从研究规划编制，到详细规划方案，再到全面更新规划和重点区域规划公示；从揭牌仪式隆重举行，到建设动员大会和誓师大会召开，市区两级四套班子主要领导悉数出席。

杭州聆空经济示范区建设动员大会

这些频频动作，都集中在最近半年多时间内。可见“举全市之力”的量级，确立五大千亿级产业体系，2027年GDP追赶1000亿目标（近萧山区GDP一半），发展前景可期。

交通方面除了国际枢纽萧山机场，在建的机场高铁线和高铁站，与地铁1号线、7号线和19号线等组成一个空铁轨道联运、多维立体的国际枢纽中心，示范区还有“九宫格”快速路网和发达的主次干道路网，未来将与江南科技城、钱江世纪城以及宁围、市北融为一体。相信「举全市之力」不断发力的临空，用不了太久，就能刮目相看。

大会展中心区位示意

聆空云境城位于临空经济示范区的核心地带，毗邻“会展商贸核心”大会展中心，周边萦绕繁华商业区和交通便捷的主干道，是一个得天独厚的人居高地。项目总规划面积15.3万㎡，规划了酒店、商务、商业和住宅4种业态，可满足美好人居的不同需求。

杭州大会展中心、聆空云境城鸟瞰效果图

作为杭州市临空建投集团布局临空高地的第一宗涉宅用地，也是品质蓝城在杭州的标杆项目，聆空云境城从城市站位高度，用现代的理念和国际的视角进行规划。

聆空云境城鸟瞰效果图

在项目设计阶段宋卫平先生亲自参与并做了最终产品评审。对立面美学、空间设计，全封包双联阳台、大面积玻璃窗墙比，甚至人流车流动线等功能细节毫厘必争地进行全面把关。项目团队在产品研发和服务提升上不断精雕细琢，精益求精，打造“杨柳郡升级版”，成为“区域品质范本”。

聆空云境城立面效果图

从理想的房子、到理想的生活方式，蓝城一直是美好生活的组织者、传播者和推动者。秉承“惟有生活最珍贵”、“交付房子前，先交付邻居”的美好理念，将“蓝城生活方式”注入聆空云境城，后续将不定期开展如“生活畅想会”等生活类主题活动，用丰富多样的全龄社区生活内容，拉近邻里关系，不断焕新人们对生活的向往。

生活畅想会

随着聆空云境城建设推进，生活服务工作也在有条不紊地开展。板块潜力优势和项目的独特产品力吸引了众多潜在客户的关注，通过多种渠道和方式，成功吸引了大量客户前来咨询和参观。截至7月31日共登记意向客户1509组，相对于一期推出的136套房源，蓝城乐居生活服务团队对项目首开热销充满了信心。荣获钱报杭州房产“下半年值得期待楼盘”荣誉。

钱报杭州房产“下半年值得期待楼盘”荣誉

聆空云境城的出圈，正是临空建投高标准、严要求与蓝城乐居高品质、高效率的完美契合的结果。满载着临空建投的国企保障力、蓝城的极致产品力，临空人居正向着新的高度不断迈进。这一成功的典范，也将为其他地区的城市发展提供借鉴和启示。让我们期待更多城市、更多板块的腾飞，让蓝城代建为更多中国城市建设树立新的标杆。

与聆空云境城一起航向美好新生

即将首开 敬请期待

聆空云境城生活美学馆 恭迎品鉴

Add：杭州·萧山·杭州大会展中心南

美好将启，开立新篇。

7月31日，衢通蓝城·凤语听澜项目开工奠基仪式举行，衢通集团、蓝城乐居集团、浙江安都建设、浙江泛华工程咨询等项目参建方相关负责人出席。

仪式现场

仪式上，衢州市信安置业有限公司总经理谢瑞锁在致辞中强调，衢通蓝城·凤语听澜项目作为迭代衢州人居的标杆示范性项目，承担着优化衢州市人居居住结构、改善投资环境、提升城市形象、促进经济社会发展的重要推动意义。我们应加倍珍惜来之不易的共建合作，更加用心服务好项目建设。

接下来，各部门将充分发挥协调、服务职能，为项目建设提供全方位的服务、创造更为有利的工作环境；项目各参建单位要秉承“工匠精神”，以高度认真负责的态度，确保高质高效完成项目建设任务，把项目打造成精品工程、标杆工程，共同谱写衢州人居高质量发展的新篇章！

谢瑞锁 总经理

蓝城乐居集团党委副书记、纪委书记、副总裁孙宜珍表示，蓝城乐居集团作为本项目全过程代建管理单位，将遵照宋卫平董事长要求，将产品营造与生活服务置于首位，积极践行裘黎明总裁对品质的严苛要求，以党建统领、尊于设计、精于管理、严控工期、确保交付，力争打造红色项目、品质标杆、人居典范！

孙宜珍副总裁

从拿地到开工，项目能在短时间内高效、顺利地推进，离不开相关主管部门的大力支持、衢通集团的正确领导及蓝城、各参建单位的积极努力。自拿地以来，为加快该项目落地进程，各部门积极联动：

2023年5月19日

衢州市智慧新城管委会通过方案联审会；

2023年5月31日

衢州市智慧新城管委会完成方案批复及各类手续申报；

2023年7月13日

衢州市自然资源和规划局智慧新城分局办理完成建设工程规划许可证；

2023年7月14日

衢州市政务服务中心国动办窗口完成办理人防异地核实；

2023年7月27日

衢州市住房和城乡建设局办理凤语听澜项目GT-08-04地块建筑工程施工许可证。

至此，一席迭代衢州人居的鸿篇力作完成筹备工作，即将正式启航。特别致谢相关主管部门、社会各界对凤语听澜项目推进提供的支持和帮助。带着大家的真切关心，项目工程必将顺利开展。

项目效果图

蓝城乐居在蓝、绿城体系内素有品质之师的美誉，是政府建设服务行业的资深专家。在宋卫平先生钦定的统领蓝、绿城政府代建板块第一人——裘黎明总裁的带领下，蓝城乐居始终致力于与合作伙伴共建优质项目，共创美好生活。

秉承“为更多人造更多好房子”的美好初心，凤语听澜将以衢州人居典范为目标，充分发挥蓝城乐居优质产品营造能力，践行衢通集团的国企担当。以荟萃一城精粹的优越占位、新亚洲风格的美学立面、全龄化生活场景、多主题架空层等多维度产品力，赋美衢州人民全新的美好生活想象，为衢州人居品质提升、城市建设作出更大贡献！

项目效果图

区位示意图

社会责任心是蓝城的生存之道和发展之道。—— 宋卫平

为进一步拓宽楼宇经济发展思路、创新举措，不断提升商务楼宇的经济、社会、人文、生态等综合效益，变“建筑盆景”为“产业风景”，为全方位推动高质量发展蓄势聚能，中共伍家岗区委、区政府联合浙江大学开展了楼宇经济高质量发展专题培训班，并特邀蓝城乐居服务集团总裁汪婷婷为本次培训班授课。

培训现场

7月28日上午，汪婷婷总裁讲授《楼宇服务运营3.0助力楼宇经济新标杆》。宜昌市伍家岗区政府副区长人选、党组成员（挂职）张旭；宜昌市伍家岗区纪委副书记刘君梅及区直部门和街乡主要负责人和分管负责人、辖区楼宇运营单位和楼宇企业代表等共49人共同参加。

伍家岗区位于湖北省西部，宜昌市主城区东部，近年来，伍家岗区出台了一系列促进楼宇经济发展的措施，涵盖了楼宇建设、招商运营、特色打造和企业扶持等惠企政策，不断推动能级跨越，促进全区楼宇经济高质量发展。为更好地推动当地楼宇的规划设计、楼宇产业定位和集聚、楼宇招商和运营，特举办此次培训班。

汪婷婷 总裁

针对学员关心的楼宇服务运营问题，汪总为学员讲授了楼宇服务3.0的发展趋势和特征、蓝城乐居楼宇服务运营体系、楼宇服务运营的实务落地、城市服务运营的升级等内容。

汪总为大家介绍了蓝城乐居楼宇经济3.0服务的“一张蓝图，四化服务”：

以党建统领，打造党建联建、民主联议、服务联心、企业联盟、员工联动，“五联”工作机制，逐步形成上下联动、横向互动的党建服务体系；

以运营前置，服务运营单位在规划设计阶段就前置服务运营规划，从而形成完整的服务运营体系闭环，避免后续难以招商，入驻企业难以营运，商业配套无法支撑服务实施等情况；

以招商为弦，研究和资源为两翼，以“统一招商管理、统一服务监督、统一协调机制、统一商家联盟、统一运营管理、统一物业管理”的六统一管理模式来进行运营管理；

以租税联动联盟、楼宇管理委员会、泛商会俱乐部、楼宇工会联合会为组织支持，保障好招商企业的服务，以多方需求为导向，围绕楼宇“四化”服务体系（空间场景化、场景服务化、服务运营化、运营数字化）的服务，打造空间规划网红化、产业集聚化、服务专业化、传播网络化的综合型楼宇服务运营。

课程分享结束后，一场“楼宇经济3.0时代如何破局？”的圆桌共话展开。学员们积极提问，分别对楼宇治理委员会如何成立和运营、对各自为政的楼宇企业如何统一管理、产业集聚如何打造、服务与政策扶持如何平衡、如何进行运营前置、楼宇协会如何成立和运营等议题进行提问。

培训现场

培训现场

汪总对以上这些提问进行了专项剖析和回答，获得了掌声和肯定。

比如，针对宜昌有地标性建筑在建，后期如全部销售完毕，如何做好产业集聚统一管理的问题，蓝城乐居服务给出了解决方案：首先需要组织保障，邀请咨询团队/运营团队提前介入，进行运营前置和整体规划，提前沟通各方需求，并梳理需求清单和意向单位清单，在一开始就形成良性沟通和统一管理机制，以保障后期的招商方向和统一管理。其次，也可由政府、国企进行统一返租或部分返租，从而实现产业规划和产业集聚。

培训现场

培训结束后，伍家岗区的领导们表示伍家岗区的地标性楼宇正在打造，邀请蓝城乐居的专业团队到宜昌现场指导楼宇工作。

汪总表示了感谢，并表示蓝城乐居也非常愿意为伍家岗区的楼宇经济和城市运营尽一份企业的责任。

宋卫平董事长说：“蓝城是以商业模式运营的社会公益事业。”蓝城乐居集团是一家具有深度社会责任感的企业，裘黎明总裁带领创始团队以社会责任为己任，自2005年即开始保障房代建，并携设计、咨询、景观、精装、科技、物业、产业运营等多家专业公司，投入公益事业。

作为其生活服务版块蓝城乐居服务集团围绕共同富裕主题，积极投入保障房、人才公寓、楼宇、未来社区、城市更新等管理运营，在公共治理新时代，基于蓝、绿城的未来社区建设运营能力、城市建设和服务运营能力，蓝城乐居服务集团正致力于从楼宇运营服务、未来社区运营服务向城市运营服务升级，做最懂百姓的生活服务商。

7月28日，由蓝城乐居集团代建的永康市南苑区块城市更新安置房工程，迎来了开工奠基仪式的隆重举行。永康市领导、相关部门领导、城市更新指挥部、永康市城投集团、江南街道、代建单位、施工单位、媒体记者等160余人参加活动。

开工仪式现场

仪式上，永康市陈伟强副市长致辞；永康市城投集团副总经理应开华，蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明，明珠集团董事长陈福生分别作了表态发言。

裘黎明表示，此次蓝城乐居集团受托为本项目实施代建管理工作。我们将以党建统领、尊于设计、精于管理、严控工期、确保交付，打造“红色工地”。在设计管理阶段，我们以人为本，充分考虑原住民的居住品质需求，进行因需设计。在营造阶段，乐居团队多年来已形成了一套相对完整的针对于保障性住房的管控标准，包含工程策划体系、样板管理体系和工程质量管理与监督体系等三大体系，以及积极匹配产业升级，应运的科技化管理手段。与此同时，按照宋卫平董事长的要求，我们将产品细节管控放在第一位！所以才有了乐居代建保障房的好口碑，尤其是跟周边二手房比照，无论颜值还是售价优势明显，为百姓带来了真正的实惠！

裘黎明 总裁

应开华表示，永康南苑，一直以来都是永康的核心区块，是城市风貌的重要展示面，现在，南苑更是永康城市更新首发站，在完善中心城区功能、提升城市品质的维度上，发挥至关重要的作用。城投集团作为深耕永康的企业，我们对这块土地心怀热爱，我们希望能打造一个足够优秀的项目，为永康的城市更新贡献自己的力量，也为这座城市的人们，带来一座真正的品质宜居之城。

应开华 副总经理

陈伟强副市长在致辞中强调，各有关职能部门和城投集团要勇担历史使命，从大局出发，各司其职，密切协作构建“政府监督、社会监理、企业保证、质量第一”的质量监督体系;各参建单位要坚持高标准建设、高效能管理，挂图作战，精心组织、科学施工，保障质量、工期和安全生产，确保安置房如期建成，让居民住上“安心房”，圆“安居梦”。

陈伟强 副市长

永康市人大常委会党组副书记、副主任程学军宣布永康市南苑区块城市更新安置房工程正式开工，伴随着礼炮齐鸣，奠基仪式迎来最激动人心的时刻，众位领导共同执锹培土，见证这一荣耀时刻，同时也预示着这片土地即将开始全新的景象。

开工仪式现场

秉承『为更多人造更多的好房子』的理想初心，在蓝城集团内部的第三方品质评估中，连续三年排名第一，2022年度排名前十中，蓝城乐居独占七席。蓝城乐居集团将继续秉承“取法极致，得乎其上”的品质要求，将永康市南苑区块城市更新安置房，打造成理想的舒居地，梦想的家园。