宋卫平董事长期望蓝城乐居要有长远理想和发展眼光，要对乐居既有的长期实践进行总结提炼，对行业发展进行深入研究，形成知识与理论成果，在行业进行分享。做一家有理想的公司，方才是乐居的大未来。

开放，分享，专业，赋能，通过乐居学院和蓝城乐居研究院两大知识平台，蓝城乐居始终谨记期望，不断创新升级和践行着宋董的理念。

学堂揭牌，全新培训体系发布，全系列培训品牌推出，两大类别培训班开班……

2021年5月7日，临安城投集团&蓝城乐居集团培训共建-城投学堂揭牌暨“领英计划”培训班、工程专项培训班开班联合仪式，在临安城投培训教室举行。城投集团董事长吴兵、总经理徐进、副总经理王学辉、叶枫，蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团总裁裘黎明、副总裁孙宜珍等双方领导出席，城投集团各部门、各下属子公司主要负责人，蓝城乐居讲师代表，及首期领英班、工程班全体学员共同参加联合仪式。

开放与分享  让知识更有价值

联合仪式上，吴兵董事长对培训共建给予高度评价，对蓝城乐居的知识分享理念充分认同，他认为在十四五规划开局之年启动此次培训共建，非常必要，有助于强化组织能力打造和人才队伍建设，推动城投集团的市场化转型发展战略。吴董认为培训共建可以资源共享、相互促进、合作共赢，对培训成果他充满期待，对培训管理团队和全体学员也提出了全面要求。

裘黎明总裁表示乐居始终坚持开放理念，持续与合作伙伴、行业伙伴进行知识分享和交流，彼此赋能，共同提升。裘总认为乐居分享知识，赋能伙伴，不同于职业培训机构，而是完全基于宋董和蓝城乐居的价值观和知识理念，开放与分享，会让知识更有价值。

培训共建2.0  让知识分享升级

临安城投与蓝城乐居的培训共建方案，在城投领导的高度重视下，经过多轮对接优化，共建内容和知识分享模式实现了全面升级，从输出一堂课、合办一个班、培训专业咨询的1.0版本，升级到了培训共建2.0版本——搭建知识平台，建立培训体系，设计培训品牌，联合培训开班，培育和共享师资资源，培训和人才发展咨询等。

乐居学院基于自身的培训专业知识与资源积累，协助城投集团落地2.0版本相关内容，在联合仪式上，揭牌了城投学堂，推出了覆盖全员的“四类能力”培训体系，发布了分层分类的培训品牌及方案：领航计划、领英计划、领星计划、新动力计划、专项培训计划和城投讲堂，开班了针对子公司中层干部的“领英计划”培训班，和针对开发建设领域工程管理人员的工程专项培训班。

团队共创 行动中学习提升

培训共建首先启动的领英班和工程班，方案思路上均是以课程培训为基础，行动学习为主线，实践应用为保障，能力发展和管理优化为目标。尤其行动学习，将作为两个班学员培训应用转化和学习成果产出的重要手段。

联合仪式后，首先由蓝城乐居集团副总裁、乐居学院执行院长孙宜珍为两班学员共同开启了开班第一课《行动学习-团队共创工作坊》，围绕行动学习课题的选题方向，展开了激烈讨论，火热的教室课堂，充分展现了城投学员的学习热情和精神面貌。

蓝城乐居将继续秉持“开放，分享，专业，赋能”的知识理念，持续与行业交流，与伙伴分享，相互学习、彼此促进、共同提升。培训共建，只是起点，赋能成长、创造价值方是我们的目标与方向。