2024年3月20日，由克而瑞研究中心发布的“2023中国房地产企业代建综合能力TOP30”榜单揭晓，蓝城凭借引领行业的产品力与服务力，荣膺克而瑞“2023中国房地产企业代建综合能力TOP3、2023中国房地产优秀政府代建企业、2023中国房地产优秀资本代建企业”大奖。蓝城集团总裁许峰总出席会议并领取了相关奖项。
现场图
在当前的行业发展背景下，越来越多的企业开始布局代建，而蓝城早在2005年便开启了保障房代建领域的最早实践，在代建领域扎根已久、经验较为丰富。
作为国内房地产轻资产代建的首倡者，蓝城于2010年率先在国内开展代建业务。经过多年深耕，已形成复合多元的代建产品体系，同时建立全产业链资源平台，包含政府代建、商业代建、资本代建三大合作模式。
以20余年的积累与沉淀为基，蓝城从前期代建咨询至交付后的生活服务管理，提供全生命周期代建服务。基于品牌力、产品力、服务力、管控力、生活力五大核心优势，蓝城始终保持着轻资产运营的领先优势，领跑代建服务行业。
数据来源：CRIC,企业年报，企业公告及其他公开信息
在政府代建方面，蓝城代建涉及的产品类型主要有城市安置房、农民安置房、商品房、未来社区、学校、写字楼、旧改、不良资产重整等。根据政府委托项目的不同需求，企业通过工程代建、代建+设计、代建开发、房企牵头的全过程工程咨询、代建代销开发等模式，对这些项目实施全过程管理服务，派驻蓝城团队，执行蓝城产品标准，营造宋氏蓝城品质项目，也可导入蓝、绿体系物业服务。
行业浪潮下，蓝城能够在行业竞争中脱颖而出，全靠凭借强大的产品力和良好的市场口碑。一路走来，更是成功开发了许多经典的代建项目样板。
商业代建方面，蓝城于2017年与济南城市建设集团开始合作的济南杨柳春风项目，是蓝城在济南的首个商业代建项目。在项目的开发建设中，蓝城设计了中式合院、二代高层、民国风小高层三种不同的建筑风格，分别安排在项目的各期组团中。其中以江南里为代表的中式合院的容积率仅为0.54，开盘即售罄，树立了济南中式合院产品的品质标杆。
济南杨柳春风实景图
政府代建方面，由蓝城集团于2017年开始代建的青岛城阳区河套、红岛安置区项目，是迄今为止全国最大的安置房建设项目，包括两个街道的31个社区，共规划了7大组团，86个住宅地块，设计套数约5.6万套。在具体项目建设风格设计上，蓝城结合整体区位关系考虑，共为项目设计了桂花、地中海、二代高层、新亚洲、新中式、新德式、法式、现代8大类建筑风格的产品，截至2022年12月，项目已经完成了共计44万方的交付。
青岛红岛项目实景图
资本代建方面，蓝城完成了温州市房地产领域首个预重整盘活成功案例——蓝城•凤起朝阳。楼盘从2010年开发，2013年因资金链断裂停工，2021年，浙江省苍南县委县政府决定以“资金+代建”的模式实现救盘。蓝城管理团队入驻项目后，快速启动了建筑方案设计优化、产品迭代及续建工作，最终该项目在2022年7月成功完成了交付。
苍南凤起朝阳实景图
荣誉折射品牌实力，同时也见证实力背后的匠心与沉淀。以奖促进，秉承宋卫平董事长“为更多人造更多好房子”的理想初心，蓝城将不断践行社会责任，为社会、城市、百姓建更多品质好房，让更多人过上更美好的生活。
3月16日，2024浙江马拉松接力赛在亚运马拉松起点开赛，来自全国各地238支队伍参加，近1428余人参赛。他们以团队为单位、4人合作接力的方式，完成全长42.195公里的接力路程。
作为国内规模最大的马拉松接力赛事，浙江马拉松接力赛经过不断地创新和升级，受到了广大跑友及跑团的认可。现场汇聚了不少高手，聂登宇、杨乐、张立钢、羊小军、沈惠敏等跑马大神组成的不同队伍，带来一场速度与激情的跑马盛宴。
经过激烈地角逐，每支队伍都交出了完美的答卷。最终蓝城乐居努力奋斗队以2小时14分12秒的成绩获得公开组冠军，以比上届快近四分钟的成绩刷新赛事纪录。
“今天我们按照教练的部署就是冲着破纪录去的。”蓝城乐居努力奋斗队队长杨乐说，来之前队伍就做足了准备，不留遗憾，能取得这个成绩非常高兴。
今年是第七届浙江马拉松接力赛，赛事集创新、活力、协同为主旋律，倡导全民健身，团队协作精神，展现体育新力量。本次赛事在杭州亚运马拉松起点展开，这里作为中国男子马拉松首枚亚运金牌的诞生地，见证了中国马拉松的新起点。不但让选手切身感受钱塘江畔美景，还传承发扬了后亚运时代的体育力量。
恭贺蓝城乐居努力奋斗俱乐部的健儿们突破自我，在浙江马拉松接力赛中荣获冠军！
运动精神，是蓝城人文理想主义者骨子里的基因。绿城创始人、蓝城集团董事长宋卫平先生曾说过：“我们的企业精神，要与运动精神无限趋近。”作为美好生活的引领者和创新者，我们一直坚持将运动精神，融入品质生活，通过自己的行动，向世界传递着健康与文明。蓝城参与运动场馆、赛事配套的建设、运营及服务工作，展现着企业的人文情怀、产品匠心以及对社会的责任感。
去年5月，蓝城乐居集团赞助成立了浙江省首个职业马拉松俱乐部，同步创立全新的运动生活品牌——“乐跑·悦生活”，便是我们在运动与生活之间，架起的一座互相连接与融合的桥梁，让健康运动真正融入生活，让生活更富品质与激情!
为全面贯彻2024年中央一号文件精神，大力发挥大梅林共富示范带“千万工程”源起地的示范作用，努力培养实干型乡创青年人才。
▲梅林村实景
▲揭牌仪式现场
蓝城乐居优社积极组织开展青年乡创人才培训，实训人员参与大梅林共富示范带产业发展实际运营，旨在输出“千万工程”经验，为全国乡创青年提供能力提升的优质平台，为全国乡村振兴事业提供实干型精英人才，此次训练营已于3月8日正式开营。
▲授旗仪式现场
▲青年乡创人才训练营招募海报
本次培训对象为致力于乡村振兴事业，有从事乡村产业发展运营意愿的应届毕业生或社会青年人才。培训分为授课与实训两部分。
授课部分由乡村振兴领域大咖，产业运营操盘手、高校教授等教授关于乡村振兴的前沿理念，蓝城优秀示范乡村运营实例剖析理解、乡村运营技能等等。
实训部分会根据不同学生的特长分组进行乡村运营全流程实训，锻炼学生完成策划、创新、组织、资源调动、执行、落地的闭环流程，做到理论与实践相结合。
实训的最后环节参加考核，考核成绩（实训平时成绩、理论答辩成绩、最终课题成绩综合）优异的，进入蓝城乐居集团校招实习阶段，或向其他地方政府（单位）需求的乡村振兴产业发展岗位做推荐。成绩合格颁发实训结业证书。
▲青年乡创人才训练营招募海报
欢迎致力于乡村振兴事业意愿从事乡村产业发展运营的应届毕业生/社会青年人才参加培训时间：2024年 3月17日-4月1日
培训地点：大梅林千万未来乡创学院
联系人：侯逸风 18257821650
近日，环城村安置房工地现场，一场庄重而热烈的开工仪式圆满举行。随着玉环市市委副书记、市长杜年胜宣布：“环城村安置房项目开工！”随着他的话语落下，现场气氛达到高潮，礼炮炸响、桩基齐鸣，掌声和欢呼声此起彼伏，大家对工程顺利开工充满喜悦和期待。
▲开工仪式现场
玉环市委副书记、市长杜年胜，玉环市委常委、常务副市长陈彬，玉环市委常委、副市长詹福章等市领导，玉环市各单位主要负责人、各乡镇（街道）党（工）委书记或镇长（主任）、玉环经济开发区、未来新城指挥部办公室主任、重点项目业主代表及本项目各参建单位代表参加仪式近200人。仪式由玉环市政府党组成员、副市长陈晶主持。
▲开工仪式现场
玉环市委常委、常务副市长陈彬表示：各参建方要强化时间意识，以开工就是决战，起步就是冲刺的劲头，倒排工期，争分夺秒大干快上，千方百计推动重大项目早开工、早投产、早见效，各职能部门要强化服务意识，坚持要素跟着项目走，服务围绕着项目转，工作盯着项目干，一心一意帮好重大项目，为加快建设花园港口城市，打造“一极三城”、建设“四个玉环”不懈奋斗。
▲开工仪式现场
玉城街道环城村及周边改造项目安置房工程位于玉城街道城南片，东至内环西路，南至泰安路，西至外环西路，北至规划支路，小区总用地面积41336㎡，建筑总面积133511.33㎡，建成后可提供住房804套，机动停车位886个，非机动停车位1565个。项目配备儿童活动场地和健身活动场地等，满足儿童娱乐和居民运动健身需求。
▲项目鸟瞰效果图
项目建成后，将为安置村民带来更优质的住房品质和更具幸福感的生活环境，提升玉环市综合承载能力至新台阶。整个项目预计建设周期为三年，力争2026年年底完美交付。
▲项目效果图
在宋卫平董事长的引领下，裘黎明携乐居团队频频创造出“最美安置房”、“高品质安置房”等，还参与了杭州亚运会媒体村前期建设，代建服务政府开发的商品房、人才公寓、学校、写字楼、公建配套等产品类型已达8000余万㎡，更凭借对品质及服务的高标管控，屡获殊荣。
蓝城乐居项目管理团队将秉承『为更多人造更多的好房子』的理想初心，肩负建设玉城街道民生工程的重任，必将充分发挥产品营造能力优势，携手各参建单位，以高标准、 高品质推进项目建设，力求打造人民满意的精品优质工程。
为积极贯彻落实中共浙江省委“新春第一会”提出的持续推动“八八战略”走深走实，全力打造高素质干部队伍、高水平创新型人才和企业家队伍、高素养劳动者队伍精神，3月8日，由浙江省钱塘江文化研究会、中国党建画院党建好故事创作研究中心、《社会与公益》杂志社、《国企》杂志融媒浙江、台州市新时代红色好故事创作中心、蓝城乐居集团联合主办的“共建融媒党建圆桌会——走进萧山大梅林”活动在杭州市萧山区瓜沥镇大梅林共同富裕示范带（美好生活中心）顺利举行。
浙江省钱塘江文化研究会会长、省政府参事、咨询委员会委员胡坚，浙江省钱塘江文化研究会高级顾问、省政府咨询委员会委员、省政协原秘书长陈荣高，萧山区瓜沥镇组织部部长袁铉，《社会与公益》杂志社副总编辑、中国党建画院党建好故事创作研究中心主任蒋鑫富，蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁、蓝城乐居优社董事长裘黎明，蓝城乐居集团未来乡村事业部总经理、蓝城乐居优社总经理、大梅林共同富裕示范带总运营施韬等领导出席。
在大梅林美好生活中心的“当代闰土”笑意如春光一样明媚
大梅林共同富裕示范带以“千万工程”源起地梅林村为核心，辐射带动周边车路湾、八里桥、张潭、山北等4个行政村形成共富联合体。目前，五村合股成立强村公司，在蓝城乐居优社公司的运营帮助下，建设以“稻”为核心的都市型现代化农科创产业样板，发挥各村特点，建成大梅林数字大田与灌区、车路湾数字农业工厂与八里桥未来农场，建设完成张潭数字化现代农业服务中心，引领山北村原有传统加工产业转型升级，开启了以“产、学、研、农、文、旅”为主线的系列探索，不断输出“梅林模式”。
胡坚一行实地参观考察“千万工程”源起地梅林村，在他看来，大梅林通过整合各方资源助力乡村治理、文化、生态、三产融合等方面的高质量发展，实现“产业兴旺、生活富裕”的美好生活愿景，“这是‘千万工程’未来的模样。”
“过去我们跑的大多是山区乡村，像梅林这样富裕的不多。”陈荣高跑过全国200多个乡村，但梅林村对他来说是一个特别的研究样本。“从梅林村在美丽乡村、数字乡村、未来乡村的持续迭代中，我们的确看到了‘千万工程源起地’具备的‘头雁风采’。”
会上，裘黎明、袁铉发表致辞；施韬分享《青柠计划—青年乡创人才建设大梅林数字青年未来村实践》报告；浙江省钱塘江文化研究会、中国党建画院党建好故事创作研究中心、《社会与公益》杂志社、蓝城乐居集团领导联合为萧山区瓜沥镇“大梅林共同富裕示范带创作调研基地”揭牌；陈荣高将《钱塘江文化》杂志、钱塘江文化研究书系赠送给大梅林文化礼堂；胡坚、裘黎明为大梅林“青年乡创人才实训营”授予营旗。
授牌仪式
授旗仪式
乡村人才队伍建设是乡村振兴的重要支撑力量，也是实现农业农村现代化的引擎，是推动城乡融合发展的动力源泉。裘黎明表示，大梅林青年乡创人才建设平台是大梅林强村公司与运营方蓝城乐居优社充分发挥“千万工程”源起地的示范作用，以“大人才观”加快乡村振兴人才孵化，培育农村青年人才，引领广大青年致力于乡村振兴事业，支持他们扎根农村、返乡创业。
陈荣高发言
胡坚发言
与会领导专家参加精神共富、乡村发展与共建融媒党建文化、钱塘江文化公众号运营与优化研讨，会长胡坚肯定了蓝城乐居集团在农业的引领作用，他表示，科技和文化是农村发展的两大核心途径。乡村发展不仅靠科技，文化的助力同样必不可少。同时真正破解农村的老化问题的核心是让年轻人回到乡村，年轻人居住在农村，生活在农村，发展在农村，乡村才有未来，而青柠计划正是为了重新打造青年未来村。
接下来，钱塘江文化研究会将集聚浙江更多文化方面的专家学者，长期支持、指导大梅林共同富裕的文化建设，挖掘、创作丰富多彩的“大梅林党建故事”，推动当地的文化建设和发展。
在“大梅林千万工程源起地”打个红色记忆卡
在宋卫平董事长的引领下，裘黎明携乐居集团不仅频频创造出“最美安置房”、“高品质安置房”，将浙江的安置房建设水平提升至全国前列，更一直在思考怎样让构建美丽中国、魅力乡村一张图纸，形成城乡协同合力。近年来，蓝城乐居在轻资产代建服务经验基础上，以精神与物质共富为指引，探索城乡协同新质发展新模式，在全国百余个乡村中做了扶农、助农的实践，以多项举措和创新做法满足人们群众对美好生活的向往。
近期，浙江省风貌办公布了第四批未来社区验收优秀案例，总结推广未来社区建设的优秀经验和做法，其中，蓝城乐居运营的市北未来社区成功入选案例名单！不久前，该项目被纳入引领型未来社区创建名单。
蓝城乐居一直以来将未来社区作为重点研究实践领域，先后参与了始板桥、缙云名山、嘉兴荷池、宁波姜山、湖州上强、温州平阳太阳城、温州平阳新城，杭州蒋家浜、绍兴舜江源等未来社区项目的咨询/代建/运营等工作。
从理想小镇到未来社区，蓝城乐居以长远理想呼应未来社区，体现了一个有担当的企业的责任心；在理论和实践中，不断创新自我造血能力，以发展眼光践行民生保障，为可持续运营不断提交新的答卷，引领行业发展，呼应并实践国家“共同富裕”的方向。
01 理想 | 从小镇到未来社区
Ideal | From Ideal Town to Future Community
“未来社区”是2019年，在习近平总书记提出“新发展理念”四周年之际，浙江省政府工作报告首次提出的新概念。中共中央国务院发布《关于支持浙江高质量发展建设共同富裕示范区的意见》，表示通过为全国其他地方促进共同富裕探索路径、积累经验、提供示范。这体现了“干在实处、走在前列、勇立潮头”的浙江精神。
蓝城集团董事长宋卫平先生一直将理想主义作为企业精神，身上的诗人气质在理想生活探索中体现的淋漓尽致，成就了美丽建筑与美好生活的琴瑟和鸣。蓝城集团在理想小镇营造的过程中，一直探索“比城市更温暖，比乡村更文明”的理想生活共同体，并逐步形成了蓝城小镇的十二大要素。蓝城希望用这十二要素，打造出“一座座飘落人间的天堂”，寻找符合中国模式的理想生活。
这种探索与未来社区希望用九大场景打造“浙里安居”，不谋而合，引领了未来社区可能的走向和未来的范式。
▲从小镇十二要素到未来社区九大场景
在生活服务理念引领下，蓝城集团副总裁，蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明在蓝城乐居将蓝城小镇的十二元素和未来社区九大场景进行融合，实践开发未来社区并于2022年6月出版发行了《未来社区建设与运营实践探索》。
▲《未来社区建设与运营实践探索》
02 标杆 | 从理论到引领型实践
Benchmark | From Theory to Leading Practice
诗意可以致远，惟落地才有验证。
从咨询到建设，多个未来社区在蓝城乐居落地。其中市北未来社区作为优秀案例尤受到瞩目。不仅被纳入浙江省引领型未来社区创建名单，还成功入选省级未来社区创建优秀案例。
▲市北未来社区
杭州市萧山区宁围街道市北未来社区单元面积31公顷，是省级第六批未来社区创建项目。社区实有人口12000余人，其中，中青年人占比达70%，社区人口呈现年轻化特点。
市北未来社区创建过程中创新采用“EPC+O”的一体化建设模式，实现市北未来社区的一体化设计、建设、运营，其导入的六位一体运营体系（设计一体化、建设一体化、运营一体化、资源联盟化、经营多元化、街区联动化）为政府精准控制成本和可持续运营提供了可行性的方案和落地范本。
Ⅰ设计一体化——前置运营实现前后管理闭环
设计施工无缝衔接，提前将施工中可能存在问题与设计部门进行有效沟通，增加沟通顺畅，提高工作效率和实效性。
设计一体化的工作模式减少了业主作为中间方沟通的问题，有助于加快项目的时间，节省设计变更等造成的成本。严格把控建设周期，项目从设计方案、建设施工、试运营到最终省级验收，总历时不到一年。
运营前置到设计阶段，从设计初稿到方案深化，提前植入运营理念，以结果为导向，进行运营前置的体系化布局，确保方案落地落实，避免建设和运营前后环节空间需求、场景规划和商业逻辑闭环的脱节。
Ⅱ建设一体化——服务魔方提升空间复合率
建设阶段统筹考虑全部功能，导入首创的服务魔方，根据社区特点和居民需求，通过组合、变化的方式，在同一空间部署不同的场景内容，在有限的空间内满足不同年龄，不同人群，不同时段的需求，从而增加服务空间的复合使用率。实现服务于居民的共建共享服务空间，为居民提供多样化的生活服务内容。
比如喜柿书房日常作为自习办公使用，通过不同时间段和年龄段的不同功能组合和变化，让喜柿书房满足儿童读书会、手工制作，中年青年会议、党建、社群、团建、电影，老年书画、茶话会等使用；
喜柿餐厅，平常可作为社区就餐，也可以满足企业团餐、外送，同时在非就餐时间，可以用于长者才艺表演、全龄段美食节、少儿美食工坊等功能。
▲喜柿书房的复合使用
Ⅲ运营一体化——增强实施效率和服务水平
大运营统一管理：市北未来社区由蓝城乐居统筹管理，其他运营单位共同运营，在推进过程中发挥系统化优势，通过统一运营思想，统筹规划设计，统一建设管理，统一活动组织，统一宣传推广，统一福利优惠，从而保障实施效率和整体服务水平。
统筹第二增长曲线：联动不同场馆运营商实现“实体门店+公域外单+私域运营”多核驱动，带动营收实现持续增长，开启“第二增长曲线”。同时，联合各场馆运营商使用拼团、秒杀、优惠券等多种营销优惠工具帮助各场馆实现线上线下同步营销，助力业务提升。
数字+积分串联：数字化应用上，以低本高效、服务共享原则，以居民参与为核心，以治理共建为根本，以居民活跃度和满意度为标尺，充分复用萧山区全域实景三维模型及已有数字化改革成果，以积分为串联，构建喜柿数字化服务体系，提升活跃度和居民黏性。
IV资源联盟化——夯实可持续运营的基础
通过自营+外部优质资源导入相结合的方式，发挥各运营单位优势，夯实长效运营基础。建立服务链生态圈，联合浙江省现代服务业联合会，积极引入金色年华、童乐幼幼、炬浪韵动、岸边时光等优质品牌，借用联盟资源满足社区居民在“一老一小”、运动健康、非遗文化等方面日益增长的服务与治理需求，保障未来社区的长效运营。
▲市北未来社区的资源联盟
V经营多元化——精控成本多元经营促进盈利平衡
市北未来社区在探索多元化资金来源上进行了创新提升，以“政府前期一次性投入”+“运营单位共担运营资金”的创新模式，保障创建资金有效平衡。政府只需提供首笔投入，后续由一体化运营单位及各场馆运营单位通过“公益+普惠经营”及“私人定制+VIP升级服务”的经营方式，自负盈亏，保障运营的稳定性及资金有效平衡。
▲资金有效平衡模式
VI街区联动化——三级服务体系实现资源共享
基于社区存量空间不足及公共配套滞后的现状，通过体系化布局，打破街区壁垒，打造三级“喜柿”幸福生活圈——“1个喜柿天地—4个喜柿汇—N个喜柿多”，实现资源分级共享，积极建设更时尚、更绚丽、更年轻化的“文化范”社区。
在“喜柿天地”综合体内分布喜柿餐厅、喜柿书房、喜柿咖啡、小时光托育、喜柿运动等场景，集教育、文化、商业、健康、创业于一体。
在“喜柿汇”，尚霞服务站提供老年特色教育、健康服务。雅学馆非遗传承人传承四雅文化以及非遗文创国潮文化。
“喜柿多”小宝盒，以空间小、嵌入式、可多点分布为特点，为居民提供修理、诊疗、理发、眼镜清洗、磨刀、量血压等便民服务，反诈宣传、垃圾分类知识互动、非遗科普等知识普及宣传服务，应急救助、信息咨询、交通引导等救助类服务。
并通过喜柿市集，为居民打造跳蚤市场、年货市场、生活市场、青年创客市集，满足全龄段的生活所需以及社交需求。
03 花开 | 从1到N的创新升阶
Blooming | Innovation and upgrading from 1 to N
在未来社区的创新实践上，蓝城乐居从未停下脚步。
除创新引领行业的服务模式（EPC+O一体化运营——杭州市北未来社区等为代表）外，还探索咨询等灵活的合作模式（以咨询验收模式——杭州蒋家浜未来社区等为代表），突破跨越界限的新型业态（以乡村型未来社区——绍兴王坛舜江源未来社区等为代表），落地社区治理共赢实践（以“大物业+大运营”——杭州孔家埭和府等为代表）。
未来社区是共同富裕现代化城市建设的基本单元，是推动社区公共服务从区域供给向全域覆盖的重要载体。“未来社区”按下“加速键”，浙江通过四年多来全省上下共同努力，共富基本单元建设已形成全域规划引领、示范项目推进、政策技术支撑、理念模式创新的工作路径，并从“点上创建”迈向“全域推广”。
时代不负耕耘者，在裘黎明先生的指导下，蓝城乐居除了在房产领域的行业地位外，还在未来社区领域对于运营的实践走在前列，涌现了较多优秀案例，奠定了未来社区建设与运营的前瞻性的行业地位。而这只是蓝城乐居在未来社区上的美好开端。
美好初心不改，未来，蓝城乐居将会响应政府号召，扎实推进共同富裕，为更多社区描绘理想生活图卷，更好满足人民对美好生活的向往。