在新一轮城市群与都市圈发展战略中,都市圈内的产业协同错位发展逐步清晰,产业链分工和产业集群、错位发展的态势愈发显著。这对产业用地建设的规模化、专业化、科技化、标准化和工程项目组织方式等方面都提出了新的要求。依托轻资产代建的介入来推动地产行业新生态、新模式的涌现与创新,成为房地产发展“新质生产力”切实可行的发展路径。
宁波梅山国际冷链供应链项目作为蓝城乐居在产业园区代建与管理领域的一次重要实践,以其对于产业园区建设范畴的系统思索与专业践行,为产业园区代建领域树立起全新的标杆。

宁波梅山国际冷链供应链项目,是华东地区首屈一指的现代化冷链物流枢纽港,对于宁波及其周边区域的冷链产业发展具备深远影响和重大战略意义。委托方宁波梅山国际冷链有限公司隶属于宁波农商发展集团有限公司,是宁波市属国有企业,致力成为民生物资保障的坚实支撑,以服务三农、保障民生为宗旨,建强农林牧渔产业供应链体系,承担好“菜篮子、米袋子、肉案子、果盘子、油瓶子”等民生物资稳价保供职能。

▲项目效果图
该项目占地约387亩,总投资额36亿元,其规模之宏大、功能之完备,在全国范围内皆名列前茅。项目建成之后,将拥有50万立方米的冷库库容量,预计年进口冷链贸易量可达80万吨,交易额可达150亿元。

▲项目实景图
蓝城乐居依托多年的实践沉淀,以“智慧冷链先驱者 梅山港区新引擎”为定位,将项目打造成国内标杆型数字自动化现代冷链物流基地、国际领先的智慧物联冷链物流园区、温区/全业态覆盖的现代物流一站式服务平台窗口示范和冷链物流行业产学研一体化深度融合的示范窗口。此项目的建设投产,会极大程度地提升区域冷链物流的现代化水准,有效增强华东地区冷链物流枢纽的辐射能力,成为推动区域经济增长和产业升级的关键引擎。

作为宁波梅山国际冷链供应链项目的代建单位,蓝城乐居从项目策划、前期管理、工程营造、宣传推广到交付管理,凭借成熟敬业的专业团队、第一品级的营造水平、精细化的管控标准、全过程统筹和全产业链资源整合能力强等诸多优势,在保证项目工程品质的同时,也实现了投资成本可控、建设进度有序,最终达到实现地方政府、委托方、园区相关企业、蓝城乐居的多方共赢。
为保证工程进度,避免过程反复,蓝城乐居始终以结果为导向,时刻明确委托方的代建诉求,在项目设计阶段对设计方案及实施方案予以优化:综合利用垂直交通,组织设计单流线交通,尽量避免人流、车流、货流交叉,提高运输效率;特别选用挤塑板保温卷材防水屋面、高性能铝合金节能门窗等节能材料,确保建筑物围护结构传热系数小于规定标准,以改善室内环境,提高能源利用效率。高压计量模式,将供电工程设置于一期总高压配电室集中计量,不仅能提高功率因数,抑制系统谐波,也能改善电能质量,节能增效。配电房的综合自动化管理系统和漏电火灾报警系统更为园区企业日常用电提供更安全有效的设备保障。

▲项目效果图
在成本管控中,蓝城乐居充分发挥出在工程中采购一体化、设计一体化、施工统筹一体化等优势,紧密协调各单位,让设计、采购在项目各个阶段合理交叉,实现三者之间的高效链接,达到节省投资、减少设计周期、缩短工期、提高质量的目标,进一步提升施工管理效率,保障整体效益的达成。例如,提出管道共用支架的设计理念,将原本错综交织、数量庞大的综合管道系统,有机整合于统一的支架体系之中,从而在确保结构安全与功能完善的前提下,最大化地提升施工效率,并有效削减成本开支。这样不仅减少支架材料的消耗,降低资源浪费,还通过减少安装作业量,缩短施工周期,进而控制人力与时间成本。与此同时,优化内部空间布局,使得管道系统更加整洁有序,便于后期维护与检修。
由此,通过蓝城乐居的牵头和全程统筹,有效落地项目前端设计理念与招标文件精神,植入蓝城乐居精细化的管控标准,为项目整体工程管理目标的实现提供保障。

在营造过程中,蓝城乐居牢记委托方对高质量、高效率的诉求,引入蓝城乐居历经实践检验、成熟完善的管理标准,实行严格且系统化的质量管理与监督策略,确保施工过程精准符合行业规范与标准体系。
在项目营造过程中,蓝城乐居将产品细节管控放在第一位,引入多维督导体系,对工程质量、精细化管理、细节集约化进行全方位的检查和指导。抓住工程质量管理的重点难点,根据蓝城乐居定制的质量管控体系,对项目进行常态化、周期性的质量检查工作,及时精准地发觉并有效化解各类潜在的施工质量隐患,为项目整体工程管理目标的顺利达成提供了坚实且可靠的保障。
在项目竣工的关键节点,蓝城乐居展开了极为详尽、深入且全面的工程质量验收工作。以高度负责的态度和专业的标准,落实工期保障和品质保障,务必确保交付的工程质量完全符合预先设定的高标准和严格要求,完成经营管理目标,全方位提升委托方的满意度,为项目整体工程管理目标的圆满实现提供了强大且有力的保障。
在蓝城乐居一系列科学、系统且行之有效的举措的精准施行下,不仅保障宁波梅山国际冷链供应链项目工程的顺利推进和高质量完工,还荣获了区优质结构奖、市优质结构奖等奖项,更受到委托方的高度赞誉。此外蓝城乐居团队还积极进行党建工作,以党建凝聚参建各方力量,构建一支团结协作、积极进取的品质铁军,将“取法极致,得乎其上”的品质文化真正落实到项目的每一环节。历时24个月,宁波梅山国际冷链供应链项目一期圆满交付,现已正式投入运营,二期项目二标段进入装饰阶段,三标段开始桩基施工阶段,蓝城乐居不负各方所期,交上了一份令人满意的答卷。


▲项目实景图

代建的核心是服务,服务的基础是专业,好的服务是通过适配代建业务的专业能力,为委托方创造价值。蓝城乐居自组建以来,从政府代建开始,紧抓“三大工程”为政府代建所带来的结构性机遇,聚焦安置房、未来社区、人才公寓、办公大楼、产业园区等代建,典型代表项目有嘉兴风庭苑、义乌群英一区、杭州缙云名山未来社区、杭州西湖大学人才公寓、杭州一带一路总部基地(杭海金座)、梅山国际冷链供应链(产业园)等,此外,承接地方国企委托的商品房项目和不良纾困项目的代建服务。典型代表项目有仙居城发集团委托的春风合院项目(商品房)、湖州城投委托的桐凤里(商品房),金华邑墅(AMC增量资金+债权清算+代建)、仙居北岸绿洲(AMC+代建),至目前已服务项目365个。
未来,蓝城乐居将持续深化在产业园区代建领域的探索与实践。通过不断提高自身服务水平和品牌影响力,蓝城乐居将积极响应国家乡村振兴战略和城乡融合一体化发展的要求,为国家在产业升级过程中的基础设施建设,贡献专业力量。同时,我们主张在不断深化代建模式、产品、服务、区域上的差异化以及全产业链的资源整合能力的同时,持续关注基于国家产业升级产生的新的委托需求,不断拓宽代建业务边界,创造价值,展现作为,推动企业和社会持续健康发展。
在宋卫平先生“比城市更温暖、比乡村更文明”的小镇理念发展下,在国家乡村振兴战略的不断升级下,我们早已深入田间地头,为乡村振兴付出心血、洒下汗水......
如何让乡村产业升级、如何让世世代代栖居的乡村文化扎根生长、如何让乡村的生活优雅地展开,是我们一直思考的问题。
人,必定是其中最重要的核心要素。
2024年中央一号文件提出,要实施乡村振兴人才支持计划,加大乡村本土人才培养,有序引导城市各类专业技术人才下乡服务,全面提高农民综合素质。
2023年8月,“千万未来乡创学院”正式成立,蓝城乐居优社携手大梅林共富带强村公司联合国内多家大学的乡村发展机构共同组建。旨在输出“千万工程”经验,为全国乡创青年提供能力提升的优质平台,为全国乡村振兴事业提供实干型精英人才。
而想回到乡村的,却面临诸多困难
到底什么是乡村运营?我能做什么?
想在乡村创业但做什么项目合适?
已经有项目了,怎么在此基础上实现盈利呢?
怎么调动资源,获取流量?
新媒体肯定是个大方向,但我不会怎么办?
怎么在众多村庄中异军突起,塑造自己的IP?

为响应国家一号文件关于“千万工程”文件内容,满足乡村发展需求与国家战略定位,千万未来乡创学院携手行业内相关政、企、学等多方力量,推出《青年乡创人才实训营第二期》并将于2024年7月29日—8月9日,在“千万工程”源起地——杭州市梅林村举办。

一、课程关注
01大梅林产业运营基地实操 理论与实践相结合
在地乡村运营实战操盘:蓝城乐居优社始终坚持理论与实践相结合,将课堂上学习的知识,进行及时的实操锻炼,以达到融会贯通;
丰富的本地资源支撑:自开创以来千万未来乡创学院积极投身大梅林产业运营建设中,能为学员提供实践的机会并嫁接丰富的在地资源,如指导人员、实践场地、自然资源等;
坚实的政府力量支持:此次青训营将在“千万工程”源起地——梅林村开展,得到了大梅林共富联合体党委、大梅林强村公司等部门的大力支持。
02乡村振兴标杆案例研学 实践经验倾囊相授
团队多年乡村实战标杆案例:蓝城乐居优社扎根乡村振兴行业多年,拥有丰富且成功的实践案例,可供学员进行现场研讨学习;
团队运营理念在乡村振兴中的实际应用:在多年的工作中,蓝城乐居优社始终秉承着独特的乡村发展理念,并亲身付诸于实践之中,此次青训营将带领学员走出课堂,切身感受团队运营理念在乡村振兴中的应用;
导师带队现场讲解:由标杆项目负责人亲自带队,从乡村振兴的全流程、多维度、多角度进行解析。
03多频次研讨沙龙 特邀大咖坐镇
前沿思想多元探讨派对:有关乡村振兴的新思想、新观点,将在立志从事乡创的青年人才间迸发新的火花;
特邀乡创大咖经验分享:特邀有多年乡村振兴行业经验的大咖,为乡创人才提供思想与实操上的答疑解惑;
青年思维高频碰撞服务平台:青年关于乡村振兴有自己的想法与见解,此次青训营将给学员们提供一个互相交换经验与看法进行多元思想碰撞的平台。
二、千万未来乡创学院的优势
01经验充足


▲首期实训营授旗
千万未来乡创学院自开创以来共进行5000余人次培训,开设70余门乡村发展专业课程。第一期青年乡创人才实训营的开办更是得到了政府及社会各界的好评,圆满结束。

02资源丰富
本次培训地点将在大梅林进行,其中的梅林村作为“千万工程”的源起地,2023年8月,为更好发挥其引领作用,以梅林村为基点,联合八里桥村、山北村、车路湾村、张谭村形成 “1+4”五村共同富裕示范带,合称大梅林,以引领周边村庄共同富裕,实现全域和美为目标。

数字青年未来村
在“千万工程”源起地杭州萧山梅林村,蓝城乐居优社携手大梅林强村公司启动了数字青年未来村的示范建设,运营孵化以 AI+乡村产业科技创新为底色的Q*Space社区,探索用青年共居共创社区的方法在今日中国乡村,链接更多青年人,为乡村产业发展注入最重要的源泉。

千万未来乡创学院
“千万未来乡创学院”是“千万工程”源起地大梅林向外输出乡村产业发展组织与振兴模式的学院,由蓝城乐居优社及大梅林共富带强村公司联合国内多家大学的乡村发展机构共同组建,是以理念传输、实践教学和在地实训等形式进行长短训相结合的乡村振兴实训营地,更是乡村创业人才的孵化器。

八里桥梅里风物概念馆
梅里风物概念馆统一按照农产种养殖+加工展示+餐饮体验+产品销售四位一体的模型进行建设,形成独具特色的萧山域内农产美食体验及农产品场景购物的最佳目的地。

03 我们更专业
蓝城乐居优社深耕乡村振兴行业10年,塑造了众多标杆案例,帮助村庄成功转型,逐步实现共同富裕,其中包括
案例·壹

在“千万工程”源起地梅林村的基础上构建1+4共同富裕示范带,成立强村公司,聚焦稻作农业科创,推动农文旅产学研融合。现已实施稻米品牌化、新业态入驻、“数字青年未来村”、“千万未来乡创学院”、八里桥文旅综合体等项目。作为“千万工程”经验输出地,成为聚集全国青年乡村创业人才的引领平台。

案例·贰

市场化的系统性蓝图赋能桂林阳朔全域农文旅居产业全面提升。通过构建全域客服市场化网络平台系统,精准导流推动乡村协同发展,增加旅居体验内容,树立品牌体系,集约新媒体平台高效运营,同时完善基础服务设施,实现全域数字化,推动阳朔更多生态产品伴着游客走向全国市场,吸引更多旅居客长期集聚,让“生态漓江、国际宜居”成为阳朔新标杆。

案例·叁

在村书记的不懈努力下,招引到了优社团队入驻策划运营,镇村干部与运营团队拧成一股绳,结合蒲荡夏村的区位条件和产业特色,提出四大创新策略:打造乡村电商直播创业园、升级牛头湖农文旅区、发展时尚创意产业、构建新老村民融合的智慧人居区。此举突破传统模式,探索“城乡结合、产业升级型”乡村振兴新路径,为城乡结合型先行村及未来乡村建设提供了典范和启示。

案例·肆

秀才湾村是重庆长寿慢城中的一个传统村落。在慢城的建设中,村民参与共建,激活闲置资源,政府引领融合智慧乡村系统,打造原生态旅游。结合当地秀才传说,植入国学教育的VR体验,提供乡村慢生活、亲子度假、青年团建等多元体验。发挥柑橘主产业的特色,让游客在品味乡村风情、传统文化魅力的同时,优化做大柑橘及衍生产业。成为重庆乡村振兴新标杆。

案例·伍

大山里的98幢破败到几乎无人居住的衢州张西村,在优社团队的策划、建设、运营下焕发新生。团队将古老村落与现代智慧融合,打造“智多张西”项目。适应现代乡旅需求,培育小微旅居配套商业,帮带村集体运营公司统一运营,植入智慧乡村旅居服务。旅居服务业牵头将茶产业、林下经济与文化旅游充分融合,达到最具张西村特色的良性乡村产业生态圈。第一季“乘风破浪的姐姐”伊能静、黄雅莉等五位姐姐在张西村住了3个月,拍摄了“理想家”真人秀第一季十集,线上点播量每集达6000万,张西成了网红村,姐姐们离开时都依依不舍。

案例·陆

2018年末,优社团队受余杭农业局委托入驻永安村。从此,永安村走上了以“稻”为引擎,打造“稻香小镇”,建立农业一二三产融合发展之路。2019年,在优社团队的运营中,开始打造共享小院、手工作坊、稻田咖啡等小微旅居服务业态,改良稻米品种,推出稻田认养套餐、体验销售等创新模式,借力“禹上田园”区域公共品牌,通过线上线下互动模式,吸引游客,增加收益。2019年10月第一届丰收月活动就反响热烈,周边企业、社区积极参与共建共享,稻米热销,成功破解农产品营销难题。同时,与余杭农业局共同探索乡村职业经理人制度,在永安落地培养,永安村成为杭州市乡村振兴新典范。


三、学员收获
参加完这期青训营我能得到什么呢?
答:
1、提升专业技能,提高对乡村振兴认知
2、拓宽自身就业发展渠道
3、在乡村创业中帮助对接多方乡村资源,提供乡村创业支持
4、加入蓝城乐居优社人才储备库,推荐进入大梅林乡村运营或前往其他乡村运营基地工作
5、未毕业学生完成实训若有需要,可开具实习证明,表现优秀者,毕业后可以由蓝城乐居优社向各地相关单位推荐乡村运营工作
6、乡村智库专家持续提供专业答疑服务

研学目的地介绍
本次青训营我们将带领学员到达永安稻香小镇、茶香龙坞和青山村三处进行实地教学,由项目操盘手做深度解析,了解成功项目的底层逻辑。
永安·稻香小镇
永安村地处杭州西郊,面积7.09平方公里,人口3088人,全村97%为国家保护的基本农田。永安村通过共建共享创新模式引领、数字化支撑、市场化运营,走出了一条农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足的“稻”路。2019年,由优社团队操刀,完成了“永安稻香小镇”整体规划、产业策划并实施。成功举办了内容丰富的“丰收月”,一二三产融合,线上线下结合,打响了“永安稻香小镇”的品牌,同时引入数字化为农业科创做支撑。通过团队运作仅仅两年时间便使村集体经济一飞冲天,在苕溪北8个村中排到了第一名。

茶香·龙坞
“ 龙坞茶村 ” 位于杭州市西湖区转塘镇上城埭村,距杭州市中心 15 公里 ,与之江国家旅游度假区相邻,西面主要是大斗山、小斗山森林野生区,南面和北面都是大片的茶园,茶园连绵起伏,青翠连天,呈现出一幅清新自然的茶村风光,是杭州市政府认定的西湖龙井茶保护基地,同时也是西湖区龙坞镇白龙潭风景区的重要组成部分。

绿水·青山
青山村是浙江省杭州市余杭区黄湖镇下辖的一个行政村,人口2600余人。村内三面环山,森林覆盖率79.9%,拥有丰富的毛竹资源。
2015年,大自然保护协会联合合作伙伴在当地创建善水基金信托,构建了市场化、多元化、可持续的生态保护补偿机制,实现了青山村生态环境改善、村民生态意识提高等多重目标。
大自然保护协会等联合当地政府创办了青山自然学校,让社会公众参与生态体验与自然教育,带动青山村年均访客量增加,间接提升就业岗位数量。青山村还吸引“融设计图书馆”将主要展馆和手工艺创意工坊搬迁到当地。丰富村民精神生活,让村民参与到艺术品的生产制作过程中,争取实现共同富裕。
2019年10月,青山村被余杭区政府正式确定为“未来乡村实验区”,由此青山村的发展步入全新阶段。

四、课程安排

五、招募人群
1、投资方:乡村产业振兴的国资公司、文旅类项目开发商、民宿投资方研究机构、乡村文旅产业策划、咨询机构、政策研究机构;
2、设计方:规划、建筑、景观、品牌、文创方向设计师与设计机构;
3、乡村主理人与经营方:景区、度假区、主题农场、特色小镇、乡村民宿、教育营地等乡村产业经营者和所有者;
4、其他想要了解并学习新媒体、乡村振兴方面的青年
5、乡镇街道、村社区工作人员;
六、报名详情
【开课时间】7月29日—8月9日
【授课地点】杭州市萧山区瓜沥镇梅林村美好生活中心
【食宿条件】包午餐、可提供住宿(房费自理)
【报到时间】7月28日前
【报名方式】联系教务老师→提交报名表→审核通过→线上付费→确认参训信息

近日,建德市建设施工领域安全生产现场观摩会暨第二季度安会生产工作会在蓝城乐居集团代建的新安江街道新蓬村杭衢高铁安置房施工现场举办。建德市副市长方继明,市住建局、市应急管理局、市农业农村局、市规划和自然资源局相关负责人,建设施工专委会成员单位、全市各相关行业企业、项目建设、代建、施工单位负责人代表500余人参加了会议。

专注品质,长效管理
观摩现场一切井井有条、干净整洁,彰显了蓝城乐居团队管控的高水准。在安全文明管控上乐居团队建立了网格化安全管理体系及责任矩阵,根据乐居集团精益化管控标准,现场按网格区分风险等级,同时安全检查全覆盖,日常工作中健全了日检、周检、月检制度,完善了长效机制。

精细策划 标准管控
现场安全设施的布置均在项目前期进行管理策划,并经蓝城乐居集团的严格评审,项目均按公司安全文明标准图册采用集成化、定型化安全防护设施,有效提升施工现场安全生产及文明施工水平,防护设施也能周转循环使用,达到更高效、更安全、更文明的管理成效。


沉浸体验 安全升级
观摩活动围绕建筑施工领域安全生产目标,现场开展“沉浸式”宣教,不仅邀请全体人员观看了安全生产主题宣传及警示教育视频,还集中观摩了触电事故应急救援演练、消防救援应急演练、心肺复苏急救技能现场教学,还参观了安全生产体验区、样板展示区、安全集市展览区,各单位参会单位对蓝城乐居在现场组织开展的每日晨会制度十分认同,压实安全管理责任的同时不断强化人员的安全意识。


方继明副市长提出三点工作要求:一是要清醒认识当前安全生产形势的严峻性,始终保持危机意识、忧患意识;二是要充分理解安全生产的重要意义,扎实部署落实各项举措;三是全面聚焦工作重点难点,深入推进建设施工领域安全专项整治。希望各企业负责人能够入心入脑、紧抓落实,以铁的担当、铁的决心、铁的手腕、铁的措施抓安全,把建设施工领域安全生产工作做实、做细、做好,确保全市建设施工领域安全形势平稳可控。

观摩会现场,蓝城乐居集团副总裁韩非子现场表态,他表示,将积极推进安全生产标准化建设工作,通过标准化建设,提升安全生产管理水平,确保生产过程中的安全风险得到有效控制,加强安全生产信息化建设,运用现代信息技术手段提升安全生产管理效能。同时,积极营造安全文化氛围,通过举办安全知识竞赛、安全演讲比赛等形式多样的活动,激发员工参与安全生产的积极性和主动性。此外,加强安全宣传教育工作,提高员工的安全意识和自我保护能力。让安全成为企业文化的重要组成部分,让每一位员工都能成为安全生产的参与者和守护者。

品牌崛起是大国崛起的重要标志。品牌强则企业强,企业强则国家强。当前,中国房地产行业正面临前所未有之大变局,向高质量发展,发展新质生产力,提升品牌影响力,成为企业破局的关键。
7月10日,北京,由中国房地产报、中国城市与区域治理研究院主办的“以新为径 万物生——2024第十四届中国房地产品牌发展大会”在全国人大会议中心召开,政府领导、学者专家、企业领袖等齐聚一堂,共同探讨如何赋能品牌价值,为未来房地产行业发展助力。

“我们相信,无论面对什么困难,怨天尤人无用,唯有积极主动,善于作为,未来市场上剩下的企业,一定是有灵魂的企业、是坚持做好品牌的企业、是创新的企业、是把各类综合资源梳理到位,组织好、运用好的企业。”中国房地产报社社委会主任栗文忠在代表主办方致辞时表示。

“房地产企业首先要将做好产品、建好房子放在重要的位置之上。其次,要做一家好企业。专注、专业,坚守长期主义,放弃利益最大化和机会主义,向美向善,敬畏规则。再次,我们的行业要向高质量发展,发展新质生产力。”中国房地产报总经理、中房同创董事长单大伟说。

会上,三位重磅嘉宾带来了精彩的主题演讲。
中共中央党校原副校长、中央马克思主义理论研究和建设工程咨询委员李君如表示,高质量发展是当前我国经济社会发展的主题,是中国式现代化的本质要求。房地产在“新质生产力” 时代会出现新形态,像原来那样造房子可能就没人要了,需要依靠创新去开展新的路径,要考虑按照新的生产要求去推进,不能因循守旧。

今年上半年,中国经济在“爬坡过坎”中实现质的有效提升,对当前的经济形势怎么看、经济工作怎么干?
中国社会科学院学部委员、原副院长高培勇给出了他的观点。他表示,当前中国经济运行当中面对的最重要困难和挑战,正在由以往总供求失衡引致经济波动延伸为由预期和信心变化而引致的经济波动。“应通过进一步全面深化改革,以政策和改革双引擎来实施旨在稳预期、强信心的一系列操作。换言之,单凭宏观政策的操作不行,一定要依托于改革,这是一个可以看清楚的基本事实。”

谈到房地产品牌的打造和对传播风口的把握,有个不得不提的人,那就是万通集团创始人、御风集团董事长冯仑。这次会上,他提出,房地产进入到了后开发时代,住宅需求会大幅度减少,未来住宅市场规模可能也就6万亿元左右销售额。“但房地产不是没什么可做了,而是要转向其他房地产领域,比如办公、商业、酒店度假、教育研发、物流仓储、医疗健康、公共物业等。其中,医疗健康和物流仓储发展得就很好。”

对于房地产行业发展新模式和好房子的探讨,也是本次大会的重要内容。
大会首个论坛环节设立了“肆言堂——城市森林间的有氧漫谈”的主题,并邀请到优客工场创始人兼共享际创始人毛大庆博士,京投发展总裁高一轩,阿那亚创始人兼CEO马寅作为对话嘉宾,著名财经主持人、财经博主姚长盛主持了对话。在这场气氛舒适的聊天中,行业新模式、人们对美好生活的想象徐徐展开。

在名为“筑梦中国:探索好房子的定义与未来”的高峰论坛环节,北京天恒正同资产管理有限公司董事长周兴,龙湖集团副总裁兼北京公司总经理顾修铭,蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明,金地北方区域副总(经理)兼北京公司总经理遇绣峰,路劲地产集团主管董事刁露,厦门国贸地产集团北京公司总经理孙志勇,旭辉建管副总裁刘煜,腾讯云副总裁、农建文旅解决方案负责人罗朝亮等企业代表,深度交流企业对好房子的探索和定义。

会上,重磅揭晓了备受业内关注的“2024中国房地产企业品牌影响力100强榜单”“2024中国房地产代建企业TOP10”榜单,以及“2024中国房地产企业品牌影响力京津冀区域10强”“2024中国房地产企业品牌影响力大湾区10强”“2024中国房地产企业品牌影响力长三角区域10强”等系列榜单。
凭借“怀匠心、践匠行、出匠品”的发展理念,蓝城乐居荣获“2024中国房地产代建综合实力TOP10企业”第四名,品牌价值350亿元,及“2024中国房地产行业政府代建领先品牌”大奖,裘黎明先生荣获“2024中国房地产品牌影响力人物”奖项。


代建作为行业新质生产力的代表,作为构建房地产发展新模式的重要力量,逐步成为政府与市场信赖的重要保障,同时也担当起行业转型发展的重任。作为代建行业的领先企业,蓝城乐居紧跟新的结构性机遇,持续关注新的委托需求,不断拓宽代建业务边界,正从思维、角色、能力、结果四个维度打造系统性竞争力,朝着不断满足人民对美好生活的新向往与新需求方向砥砺前行。
为深入贯彻党的二十大关于全面推进乡村振兴的部署要求,全国各地深入学习借鉴浙江省“千村示范、万村整治”工程的经验做法,有效推进乡村全面振兴工作。2023年是“千万工程”实施二十周年,在这一年里,阳朔县委、县政府以打造桂林世界级旅游城市阳朔旅游高质量发展先导区为主线任务同蓝城乐居集团达成战略合作,全面加快宜居宜业和美乡村建设,推动全域治理与产业升级。
蓝城乐居集团以多年实践的轻资产代建服务经验,以城乡协同探索高质量发展新模式,在扶农、助农方面勇于尝试。在遵循人与自然和谐统一、注重历史文化和风俗传承的基础上,蓝城乐居始终坚持因需设计、将生活场景融入建筑规划设计,以高精准定位、高品质营造、暖心生活服务体系等多项举措和创新做法满足人们对美好生活的向往。
基于社会责任,蓝城乐居在参与保障房建设、未来社区、城市更新以外,积极响应国家战略,投身美丽乡村和乡村振兴事业。为此,在蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明专门组建蓝城乐居优社商业运营管理有限公司,在浙江及全国开展村庄的复活、改造、帮带运营等工作。

▲2023年6月14日,阳朔县与蓝城乐居集团达成战略合作签约
2023年,在与桂林市阳朔县达成战略合作之后,蓝城乐居集团下辖专业公司蓝城乐居优社通过实地调研、现场反复论证,按照时间节点,完成了《阳朔县全域文旅产业提升先行示范区块建设运营策划方案编制》工作。

▲2024年1月30日,阳朔县全域策划方案编制工作评审汇报会现场,蓝城乐居优社首席文旅专家杨言生博士作专题汇报
2024年在阳朔县全域策划通过之后,蓝城乐居优社继续为当地政府提供策划后落地项目的技术辅导及全周期咨询服务。

▲2024年3月27日,蓝城乐居优社首席文旅专家杨言生博士率团队调研高田镇龙村

▲2024年5月16日,蓝城乐居乡村发展规划研究院院长、蓝城乐居优社总架构师马川。受白沙镇党委、政府邀请率团队参加招商交流会并分享共享经济发展模式

▲2024年5月27日,马川老师率团队与阳朔镇政府、高洲村委探讨高洲村发展路径

▲2024年5月31日,马川老师受阳朔县漓江景区管理有限公司邀请率团队赴桂林市雁山区漓水夜色露营地项目考察

▲2024年6月26日,马川老师率团队与白沙镇遇龙村愿意参与共享民宿的村民进行交流座谈
蓝城具有多年的乡村振兴板块的实践经验,在宋卫平董事长的领导下,为全国推动共同富裕提供富有特色的省域范例。接下来,将继续做好阳朔全域策划后期落地项目的咨询服务工作,共同推动阳朔县城市建设,结合打造桂林世界级旅游城市阳朔旅游高质量发展先导区为主线,共同加快宜居宜业和美乡村建设,为广西提供乡村振兴标杆案例。
2024年7月3日,蓝城乐居旗下物业服务集团与台州路桥城建集团全资子公司路桥南官资产运营公司成立台州蓝城乐居城市运营服务有限公司,签约仪式在路桥举行。

台州路桥城建集团党委书记、董事长张锦国先生,台州路桥城建集团副总经理郭圣楠先生,台州路桥南官资产运营公司经理张丽女士,蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明先生,蓝城乐居集团党委委员、蓝城乐居服务集团总裁汪婷婷女士,及双方团队骨干共同出席。

▲签约仪式
台州路桥城建集团是路桥区属国有企业,主业定位为城市基础设施建设。集团以打造“城市建设综合服务运营商”为宗旨,围绕建设城市、经营城市、服务城市的发展理念,加快公司市场化转型,进一步发挥集团作为区属国有企业在重大战略实施、重大民生项目建设和重大产业发展的引领作用,发展壮大以城市基建、公用事业、智慧城市、地产置业、新型建材、城市服务等板块为主体的产业体系。台州市路桥南官资产运营有限公司是台州市路桥区城市建设集团有限公司的全资子公司。是一家从事资产运营、物业管理为主的企业。

▲会议现场
此次签约仪式是双方开创战略合作的新篇章。合资公司成立后,将致力于做台州市城市运营创新服务引领者,引领美好城市综合服务运营。同时,双方将广泛开展多领域、多层次的全面合作,增强城市服务功能,提升城市品质,创新城市管理模式,增进城市居住品质和人居环境,共担社会与城市发展使命。

▲蓝城乐居集团党委委员、蓝城乐居服务集团总裁汪婷婷女士作报告
会上,汪婷婷阐明了合资公司“引领美好城市综合服务运营商”的战略定位,表示未来合资公司将贯彻“新思维、心服务”理念,聚焦物业服务、未来社区、城市运营、城市更新四大版块业务,五年内专注提升服务质量和市场份额,拓展业务领域,加强品牌影响力,赢得客户信赖,推动业务的多元化发展,致力于成为台州城市运营创新服务引领者的战略目标。
在发展上,将通过四大发展阶段升级:品质推动阶段——强属地、促发展、品牌推动阶段——立口碑、塑形象、管理推动阶段——塑梯队、优结构、创新推动阶段——创技术、拓边界等。
同时,借助双方集团资源,以立足台州市路桥区属地商品房、保障房、案场等物业服务、未来社区运营服务等服务资源为基础,努力开拓服务边界,探索进军养老、教育、城市公建、城市生活、城市社群等新的城市运营服务领域,实现业务的多元化和扩张,形成综合性城市运营服务业务版图。

▲蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁 裘黎明
裘黎明表示,蓝城乐居集团与台州路桥城建集团达成战略合作,在项目资源和地缘优势上将大有助益。双方未来必能发挥各自优势,双向赋能,匠心打造服务体系、创造城市美好生活、赋能城市生活品质。

▲台州路桥城建集团党委书记、董事长张锦国
张锦国表示,蓝城乐居服务集团作为全国物业服务百强企业,具有快速成长的经验和较强的专业服务运营能力。希望合资公司能为台州市的城市运营服务带来全新的活力和机遇,提升城市的运营水平和服务质量,为广大市民创造更加美好、舒适的生活环境,成为国企改革和高质量发展迈出的坚实一步。
此次签约仪式是不仅是新公司的起点,更希望通过合作与创新,将更多服务运营前沿实践经验在台州落地,实现多方资源共享、互利共赢,为推动台州未来城市运营服务发展做出更大贡献。