不负所期，悦见臻品。由蓝城乐居集团代建的西投·浙滨西源大厦写字楼项目交付仪式圆满完成。以臻品兑现实力，共筑美好商务。
项目位于西湖区紫金港单元内，总用地面积约7699平方米，总建筑面积43826.1平方米。占据西湖区浙大紫金港科创生态圈核心，依托产学研资源优势，深刻融入浙大“产学研生态”城市带，通过绿色、生态、科技、美观、品质等概念元素的融合，在空间场景上营造空中花园、屋顶花园、共享空间等新型办公场景，满足总部型企业需求，为科创超企以及整个板块的产业升级赋能助力。
外立面采用石材幕墙、铝板幕墙和铝合金窗的组合形式。主楼用精致的铝板线条勾勒出纵向的框架，使得建筑立面更加挺拔。每个框架内又采用了穿孔铝板结合内开窗以及大玻璃的组合形式，既保证了外立面的平整度和完整性，又满足了通风排烟的功能需要。外立面在材质上主要选用了高级灰的色调，整个造型更加统一沉稳大气。
建筑强调整体与单体的转变关系，而园林注重与建筑相互作用、紧密依存的关系，使得建筑化“山”，园林化“水” 成为繁闹城市中的一幅山水画卷。
其空间分为四个不同的主题，层层递进；以中庭花园为“一心”，链接起转角展示空间、商业空间、休闲空间、观赏空间的“四大生态雅境”，打造多重空间体验，形成四季有景、现代精致的商业办公环境。
在南侧沿街路线上布置了镜面叠水、形象景墙、休憩区，同时布置了美国红枫组成园区的迎宾树阵，让办公之余能享受到漫步在园区的愉悦。
步入园区，呈现在眼前的依次是以标识景墙、迎宾水景、休憩中庭、景观亭、绿篱景墙串联而成的轴线，不同层次的花草树木高低错落、色彩纷呈，形成天地之间的勃勃生机与浑然气势。
步入大堂，一层近200平大堂，约9米层高，气派而优雅，简约而不简单。无论是自由办公，还是约见客户，都身价倍增。
走进办公区，立刻被全景玻璃吸引，一片绿色的氛围，俯瞰城市的繁华。亲身感受LOW-E玻璃的神奇功效，窗外人声鼎沸，室内一片安静，隔热降噪让工作更舒适。
写字楼采用24小时双回路供电系统，将满足各大企业的商务需求，丝毫不用担心深夜工作断电。采用空气源热泵与屋面空调结合，在保持室内恒温恒湿的同时，还能降低企业成本，节能环保，助力企业发展运营。3.9米层高，灵活办公区，自由舒适的商务感赋予更多的创意灵感。匠心之作，让商务变得如此简单。
秉承宋卫平董事长『为更多人造更多的好房子』的理想初心，蓝城乐居代建业态不断丰富，从保障住宅（拆迁安置房、人才公寓）、商品住宅、未来社区/乡村、学校、商务办公楼、公建配套等等，始终将产品品质管控和生活服务放在第一位。
西投·浙滨西源大厦从开工到如期交付，为保证落地呈现效果，项目管理团队对每一个环节都严格把关，与业主、设计单位及施工单位紧密合作，共同解决施工中的困难，关注施工和养护过程，尽可能100%还原设计意图，力争呈现精致完美的效果，致力于为业主创造出一个休闲、舒适的办公环境。
2023年底，蓝图落成，蓝城乐居集团不负业主所期，兑现承诺，圆满完成交付，期待在这里美好持续生长。
蓝城乐居2024“寻年味”新春服务季从春节前夕腊八节拉开帷幕，至新年元宵节正式圆满落幕，长达30余天，杭州、湖州、黄岩、仙居、衢州、义乌、宁波等7城10余个在售项目充分联动，与业主家人们一起，共同欢度甲辰龙年的新春佳节。
传承、团圆、祝福、温暖......关于“年”的珍贵意义在各生活顾问组织的精彩温馨活动中呈现。收官之际，让我们共同回顾。
思念回巢，年味渐浓
作家周友斌曾在《过年的味道》中这样描述到：“因为新春的到来，一切日常所见的平常东西都好像被赋予了全新的含义，都在眼中变得美好。”年味是一年到头的期盼，是热闹红火的欢愉，是喜逢团圆的心安。
从腊八节开始，在乐居代建服务的项目上，有喜迎新年家人的归家期盼，也有属于生活顾问自己的小温暖与小故事，思念回巢、年味渐浓......
一则“可以离开，更可以留下”的温暖视频， 获得浙江省级媒体“潮新闻”关注和发布，引起无数深刻洞察、细致服务的地产人的深深共鸣，温情表达蓝城乐居人为梦想奋斗不停歇，造房子更是一份使命、责任与情怀。
恭贺新春 ，“浙”里乐居
新年不打烊，蓝城乐居生活顾问团队坚守一线，7城联动为新年添彩，6重好礼为服务“家”持。各项目对生活馆进行春节氛围包装布置，张贴新年装饰，邀请业主家人共同开展“寻年味”活动；结合家人需求，积极组织线上、线下服务动作；以温情的服务，温暖龙年伊始，丰富到访体验。
恭贺新春 ，“浙”里乐居
新年不打烊，蓝城乐居生活顾问团队坚守一线，7城联动为新年添彩，6重好礼为服务“家”持。各项目对生活馆进行春节氛围包装布置，张贴新年装饰，邀请业主家人共同开展“寻年味”活动；结合家人需求，积极组织线上、线下服务动作；以温情的服务，温暖龙年伊始，丰富到访体验。
秉承“走出去、请进来”思路，生活顾问不惧天气寒冷，深入大街小巷，在车站、商场等人流量密集区设置点位，派发项目单页，同时开展乡镇新春慰问。用热情的服务、专业的态度赢得客户认可。
龍年喜乐，来年再聚
为家人在熟悉的城市，寻回记忆里的年味，从年货市集到元宵灯谜会，用二十余场活动，多重好礼，诚邀大家齐乐龙龙过龘（dá）年，为家人们奉上“开年礼”。
联动7区，长达一个多月的寻年味活动，为家人献上一场场关联内心的喜乐与祝福，这是蓝城乐居对新年的敬意，更是不断为家人营造美好生活的初心与实践。
蓝城集团宋卫平董事长说，房子与生活如“椟”与“珠”相辅相成，房子是“椟”，而生活是那颗“珠”。我们将“惟有生活最珍贵”的理念贯彻工作中，使围绕“珠”展开的活动成为最有价值的工作。
星光不负赶路人，岁且更始，时乃日新，2024年，蓝城乐居将继续秉承蓝城“众筹、共建、自治、分享”的理念，与每位家人携手园区建设，共同为美好生活而努力前行。
2024年1月26日，蓝城乐居集团2023年度先进表彰大会在乐居学院隆重举行。集团经营班子，各中心、区域、专业公司及商品房项目负责人，各先进团队代表及先进个人，共百人现场参会，其余全员视频参会。大会分先进表彰和组织文化发布两大环节。
大会现场
先进表彰 弘扬榜样的力量
2023年，在严峻的外部环境下，全体乐居人不畏压力、携手同行，整体实现了公司的持续稳步发展。代建业务持续有质增长，服务项目已达100+，总建筑体量已超1700万㎡；产品力、服务力、组织力持续升级，产品品质继续领跑，团队面貌积极向上；年度收获诸多权威奖项荣誉，软实力不断增强。
公司发展的背后，是一群乐居人的集体画像，他们心怀理想、勤勉奋进、创新突破、自驱有为，他们是全体乐居人的行为榜样。为树立标杆、激励团队，公司对先进团队和先进个人进行了隆重表彰。奖项包括先进管理者、先进员工及9个专项大奖。
先进管理者：裘黎英 高爱国 郦亦均
先进员工：萧洒 董忆梦 王茜雅 胡建军 欧阳昌兴
陈仿森 孙寅武 颜欣翔 卢高攀 方婷 张锐 毛国华
冯丛烈 季程亮 王庆平 曾苗 谢鹏伟 朱伟锋 费成炫
高健 毛慧 宋飞 边杰 沈妙金 姚荣钢 黄学琪 林金桥
最佳品质管控奖（交付评估）：浙北区域 柳岸兰庭项目
最佳品质管控奖（过程评估）：杭州主城区域 西站枢纽项目
商品房项目最佳进度奖：杭州主城区域 聆空云境项目
优秀拓展支持奖：金华区域 徐晓勇
杰出团队管理奖：浙北区域 王锦锋
最佳组织效能奖：环杭区域
最佳配合伙伴奖：蓝城乐境吴漪舟 蓝乐设计张黎源
年度销冠：仙居春风合院/湖州桐凤里项目 吴煜华
最佳销售管理奖：仙居春风合院/湖州桐凤里项目 袁苑
文化共创 重塑组织的行为
蓝城乐居的组织文化既根植于蓝绿城文化,又有鲜明的乐居组织特质。为了让文化理念更加具象，更加行为化、可落地，公司于四季度开展了全员参与的组织文化共创研讨，共产出3132条的共创成果反馈。经过整合提炼，形成了一套完整的、更加落地的乐居组织文化体系，包括价值理念体系、核心行为导向、关键行为准则及应用场景体系等内容。旨在统一价值导向、规范组织行为，强化协同性与战斗力，长远支撑战略发展。
乐居组织文化体系、行为导向与行为准则发布
总裁寄语 创新发展穿越周期
蓝城集团副总裁，蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明作了总结讲话，提出发展期望。一是提质增效，持续锻造自身综合能力，实现创新发展；二是品质打造，继续提升复合产品力，领跑行业品质水平；三是品牌荣誉，持续打造蓝城乐居品牌形象，争创内外荣誉，丰富品牌内涵；四是营销服务，持续强化营销服务能力建设，系统构建具有乐居特色和乐居符号的营销品牌战略体系，高效支撑项目经营，最后，裘总希望全体乐居家人继续凝心聚力，持续突破，要有信心穿越周期，也必将穿越周期。
蓝城集团副总裁，蓝城乐居集团党委书记、总裁 裘黎明
初心若磐，固本致远。2023，优秀的耕耘者必将激励和影响更多人；2024，新的一年已经翻开新的篇章，全体乐居人也将心怀理想，锐意进取，去创造更有创新力、更具竞争力、更加高质稳健发展的未来新乐居！
1月18日，潮新闻美好人居高峰论坛暨第二十届房地产风云榜颁奖典礼盛大启幕。浙报集团副总编辑、潮新闻总编辑王水明，著名财经作家、高级记者、浙商研究会执行会长、浙商总会新媒体委员会执行主席、浙江省企业家协会副会长胡宏伟，浙江省工商联原副会长、正厅级巡视员、浙商发展研究院副院长郑明治等众多政府代表、专家和房地产企业的朋友们齐聚一堂，共同总结当下，展望未来。
▲“美好人居高峰论坛”活动现场
▲浙报集团副总编辑、潮新闻总编辑 王水明
▲浙江省工商联原副会长、正厅级巡视员、浙商发展研究院副院长 郑明治
美好人居，美好生活。是一种愿景，更是忠于美好的长期实践。在宋卫平董事长的指引下，裘黎明先生的带领下，蓝城乐居集团荣获了第二十届中国地产荣誉榜“值得尊敬的房地产企业”，裘黎明先生荣膺“2023中国（浙江）代建引领人物”，多次捧杯，再印团队责任与实力。
▲第二十届中国地产荣誉榜“值得尊敬的房地产企业”奖牌
▲裘黎明荣膺“2023中国（浙江）代建引领人物”
此次房地产风云榜上，由蓝城乐居负责的聆空云镜城入围2023中国（浙江）年度风云楼盘榜单。
▲2023中国（浙江）年度风云楼盘奖牌
创立至今，乐居团队不仅将杭州的安置房水平提升至全国前列，频频创造出“最美安置房”、“高品质安置房”等，还参与了杭州亚运会媒体村前期建设，代建服务政府开发的商品房、人才公寓、学校、写字楼、公建配套等产品类型已达8000余万㎡，更凭借对品质及服务的高标管控，屡获殊荣。
值得尊敬，仅是短短的四个字，却是促使蓝城乐居步履不停的责任与使命。秉承“让伙伴更满意、让居者更幸福、让城乡更美丽、让社会更美好”的企业使命，蓝城乐居将持续为家人打造品质与颜值兼备的幸福人居，在每一个城市打造品质标杆，献上诸如聆空云镜城一般的风云楼盘，无愧“品质之师”美誉。
▲聆空云境城效果图
本次论坛中，“潮新闻/潮生活品质馆”正式上线、“潮家园·美好人居共创联盟”正式启动。浙江省国民消费教育中心主任钟骐、浙江省工商联原副会长、正厅级巡视员、浙商发展研究院副院长郑明治、潮新闻人居中心主任方明为潮生活品质馆共同开启了上线仪式。
▲潮生活品质馆上线仪式
与此同时，“潮家园·美好人居共创联盟”正式启动。“潮家园”是潮新闻·钱江晚报备受读者欢迎的新闻栏目，致力于社区治理优秀经验与经典案例的报道，过去几年出产了众多阅读量10万+的爆款新闻。蓝城乐居服务的“乐享保障房服务”成为加入首批共创联盟的品牌，蓝城乐居集团党委委员、蓝城乐居服务集团总裁汪婷婷上台共同参加启动仪式。
▲共创联盟首批入选品牌
▲“潮家园·美好人居共创联盟”启动
诚如本次活动主办单位浙报集团副总编辑、潮新闻总编辑王水明先生所说，人民群众对于高品质人居、对于美好生活的向往，是始终存在并不断提升的。我们同愿与社会各界携手同行，深度交流，传播优秀的经验，让行业更健康，城市更美好，社区更和谐。
三四月做的事，七八月自有答案。让我们共同期待一个硕果累累的答案。
二十年前，习近平同志到杭州萧山区梅林村调研。彼时的梅林村，已在全省率先建成集工业厂区、农业园区、住宅楼区于一体的“三区合一”的新农村样板。看到规划超前、整洁有序的乡村，尤其是村民们脸上的笑容，习近平深有感触，提出要建设一批标准化、规范化、全面发展的，在全省乃至全国都叫得响的小康示范村镇，“千万工程”就此拉开序幕。
瓜沥镇梅林村
在全国学习浙江“千万工程”的大背景下，作为源起地的梅林村频繁出现在大众视野里，热闹地开始了迎来送往。二十年过去了，走在前列的梅林村看似没有乡村建设格局的明显变化，但走入其中，却能感受到更深刻的迭代升级正发生于无形之中。
从“独自美丽”到“美美与共”
二十年来，梅林村乡村建设一直走在全省前列，从美丽乡村到省市级未来乡村，2023年，梅林村结束了单打独斗，与周边车路湾村、八里桥村、张潭村、山北村等四村联合打造“千万工程源起地”示范带，五个村统筹资源、统一规划，“千万工程”的梅林故事从一个村扩大到五个村，区域面积从1.88平方公里扩大到10平方公里，从梅林村变为了“大梅林”。除了联合五个行政村合股成立大梅林强村公司，开启“农、文、旅、产、学、研”为主线的系列轻资产运营项目外，“大梅林”还引进了蓝城乐居优社统一运营管理。瓜沥镇农业副镇长裘利锋认为，产业振兴是乡村振兴的关键，引进运营团队就是想立足五村统一规划产业方向，以市场化逻辑开展乡村运营，实现资源互补、产业共富。
从“复制粘贴”到“纵向创新”
政府代建引领者裘黎明先生带领的蓝城乐居集团最开始进入大众视野是作为政府保障性住房的代建和运营服务角色，近几年，蓝城乐居集团不断拓展版图，成立蓝城乐居优社，主要负责乡村的规划和运营。蓝城乐居成功打造了余杭永安稻香小镇、衢州张西村、重庆长寿慢城等示范村。可以说，在乡村建设方面蓝城乐居优社既有雄厚的背景又有丰富的经验。
蓝城乐居优社总经理施韬在介绍示范带打造和运营思路的时候介绍说：“现在很多地方在探索乡村振兴的过程中，倾向于做泛文旅产业，但是我认为农村的核心始终应该是农业。因为旅游是个服务重、投资大、收益风险大的赛道，有好山好水不代表能做到好旅游，我们要做的是围绕农业去开展三产融合探索。”因为梅林村和永安村类似都有丰富的耕地资源，所以施韬团队刚开始想在大梅林复制永安村“大米的故事”，推广稻田认购活动，但是瓜沥的百姓和企业与老余杭一带各有特点，认同度与时间节点都不一样，推广时并不十分顺利。“各地资源禀赋和风土人情不一样，没有可以完全照搬照抄的模式。”
运营团队深入调研后，在“农业产业工业化”的核心思路下，示范带统筹了五村优势，规划建成大梅林数字大田与灌区、车路湾数字农业工厂与八里桥未来农场，建设完成张潭数字化现代农业服务中心，引领原有传统加工产业转型升级。
“土壤改良非一朝一夕的事情，我们预计用三年时间去改良我们的土壤质量。因为东片工业比较发达，所以大家总觉得东片的大米不好，我们想用优质的产品去转变大家的固有观念。”去年，800亩耕地上耕种的嘉禾香1号品种稻谷产出40余万斤大米，平均每斤售价达8元。同时，运营团队还策划延长“稻香”产业链，开展一系列线上销售、线下特色文旅、非遗手作的主题体验和研学活动。“品牌打造方面，我们汇集大梅林及周边萝卜干、酱鸭、酱油这些优质农特产品，以‘梅好哥’的IP统一包装销售，提升产品附加值。瓜沥这边企业很多，年关将近，最近周边有很多企业来跟我们订购年货，包装上可以印上企业logo，送礼既实惠又有面子。”施韬团队根据永安稻香小镇运营经验，结合“大梅林”实际，讲出了独属于梅林的“大米的故事”。
23年年底，示范带中八里桥村的梅里风物概念馆及周边美丽田园也已投入运营，八里桥的村书记、共富带强村公司的董事长胡军其说：“通过梅里风物概念馆、沙地十碗头、一米菜园、二十四节气驿站等业态，策划研学体验、一米菜园等项目，实现‘稻田+产业+人文’的融合发展，打响‘大梅林’区域共富品牌。”
从“走进来调研、考察”
到“住下来培训、创业”
“梅林村运营比其他村难做，难在起点高、关注度高。同样的，这也是它的优势。我们利用源起地的名气，搭上全国来浙江学习的东风，创办乡创学院、数字青年未来村，吸收全国各地的人才前来培训、创业。”
乡创学院和数字青年未来村设置在源起路东的“美好生活中心”内。乡创学院由大梅林共富带强村公司联合蓝城乐居优社及国家发改委新发展研究院、复旦大学国家新农村发展研究院、杭州电子科技大学数字农业研究院等高等院校共同组建，目前，乡创学院已开发《农村产业结构》、《强村公司组建运营》等70余门乡村发展专业课程。同时，在乡创学院边，还打造了数字青年未来村，吸引数字青年前来创业工作。为做好乡创学院、数字青年未来村的配套服务，“大梅林”通过盘活存量建设用地，建设居住公寓，吸引和承接更多的年轻人、农创客进村。“我们希望给全国从事乡村振兴工作的人提供一个学习和交流的平台，更重要的是打出萧山‘千万未来乡创学院’的口碑和品牌，为梅好小街注入源源不断的活力。”
从“物质富裕”到“生活美好”
一切工作的出发点，始终都是为了人民。“美好生活中心”内除了乡创学院和数字青年未来村外，还设24小时乡村数字书房、智慧健康服务站、无人超市，不同年龄层次、不同群体的服务需求，都在美好生活中心的设计方案中。梅林村第一书记孔高敏说，美好生活中心要让村民过上现代化的美好生活。“千万工程”造就美丽乡村，也让乡村价值涅槃觉醒，让乡土社会文明跃迁。基础设施的配套为村民丰富的文化生活提供了可能，梅林村组建了书画队、合唱队、篮球队、朗诵社等文化社团，村民生活美好而丰盛。同时，施韬团队还观察到，相比酒店的婚宴高消费，年轻人更倾向于在文化礼堂举行婚礼和婚宴，捕捉到当地务实的消费观，施韬计划把美好生活中心的文化礼堂场所运营起来，发展美好幸福产业，形成一个婚宴、商拍、伴手礼等业态为一体的婚办产业园，为附近老百姓提供更好的全龄服务。
探索在源起地，从“独美”到“共美”，从“复制”到“创新”，从“走进来”到“住下来”，从“物质富裕”到“生活美好”，“千万工程”一直在迭代中变化，但不变的是“以人为本”的初心，不变的是一张蓝图绘到底的恒心和毅力。历史的车轮在不知不觉中滚滚前行，萧山正阔步从“一域源起地”向“全域引领地”迈进。
近日，作为蓝城乐居物业服务集团在党建统领下深度参与社区治理的共富基本单元示范样板，杭州孔家埭和府被杭州市拱墅区三方办评为“服务型未来小区”。
这是继“中国五星级物业服务小区”“杭州市最美安置房”之后的又一重要荣誉，这份荣誉背后是蓝城乐居服务协同街道/社区与经合社/物管会探索安置房服务3.0和泛未来社区的重要成果。
一个引领行业的安置房3.0样板
美丽建筑，美好生活——“产品力+服务力”
蓝城2005年便开启了保障房代建领域的最早实践。按宋卫平董事长的理念，首先要考虑如何改善社会最基层百姓的所思所求，其次按“保障房品质大于等于商品房”的标准来代建。
杭州孔家埭和府是裘黎明先生携团队承接代建的孔家埭村回迁安置房。团队在营造过程中将品质作为第一考虑要素，虽是安置房，但房产品质受到行业肯定，曾荣获杭州市“最美”围墙、“之江杯”BIM应用一等奖、浙江三建杯BIM建模优秀奖、“西湖杯”优质结构奖等奖项，还被评为杭州市首批“最美安置房”之一。
▲杭州孔家埭和府实景
好房子是“壳”，装在“壳”里的生活才更重要和珍贵。但由于安置房小区的物业服务费较低，因而极少能享受到高品质的物业服务和生活服务。
蓝城集团副总裁，蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明先生延续宋卫平先生的精神，深刻地思考如何让安置房既能居住高品质房产，又能享受后续的美好生活：“让安置房居民享受到与商品房小区一样的品质物业服务和生活服务，是共同富裕的一种体现。即便不赚钱，也值得做下去。”
这种精神在杭州孔家埭和府做了深度的探索和落地。
2023年杭州孔家埭和府接待省内外来客参观60余次，每次参观者都惊呼项目一点都不像刻板印象中的安置房。这里不仅房屋经典大气，品质凸显；同时，园区人脸识别出入，智慧服务导入，公共区域整洁，外立面阳台统一封包，整齐划一；架空层内容丰富，笑声不断，邻里中心更是提供了从吃到学到健身、议事等全方位宜居服务。杭州孔家埭和府突破仅有房屋安置和四保服务的安置房服务1.0，也突破了架空层初步设计应用的2.0。
▲杭州孔家埭和府喜迎新年
“美好生活家园，起始于房子，承载于服务，升华于运营。”
这里正在做一项以党建统领，多方共治，业主参与，社群绽放，活动丰富，公共空间资源充分应用，生活服务深度延伸的安置房服务3.0样板探索。
一次物业深度参与社区治理的实践
党建统领，多方共治——“1+3+1+X”
美好家园需要政府、业主与企业的共同努力。
为了实现社区公共服务、社区物理空间等方面的统筹管理和良性互动，杭州孔家埭和府坚持党建统领，治理为基，服务为本，构建共治框架，通过建立“1+3+1+X”的社区运营机制，以政府部门为统筹，引入专业服务和外部资源，使街道/社区、经合社/物管会、物业几方形成合力，编制生活服务生态圈配套规划，创新管理模式，共同推动日常治理，鼓励居民共同参与社区工作，实现安置房服务和治理从“输血”到“造血”，打造未来园区共同体。
在这样的共治框架下，蓝城乐居服务提前三个月入场，深度调研客户需求，与多方协同制定《业主公约》《装修管理办法》《阳台封包办法》等制度，统一出租房样板，统一阳台颜色、样式、材质，统一电瓶车停放处和垃圾堆放处；并秉承“管好第一套房，管好第一辆车”的原则，实现在装修高峰期538户同时装修的情况下仍能保持整洁安全，各类违章也全部得到及时整改。
▲党建统领，街道/社区、经合社/物管会、物业多方共治
一个服务创新不断的研究实践基地
创新不断，研究不止——“四美计划”等
蓝城乐居服务以“服务+运营”模式进行管理，突破传统安置房服务思维，以“创新”为核心，将"蓝城乐享服务体系”“四美计划”“泛未来社区”等创新模式，以及“服务魔方”“物业和业主互相打分”等创新做法在杭州孔家埭和府进行实践，从而打造美好家园，并受到人民融媒体、杭州市人民政府网、杭州日报等多家官媒报道。
蓝城乐享服务体系
蓝城乐居服务基于蓝城小镇十二要素和未来社区理论创建的蓝城乐享服务体系，是围绕人的全生命周期特征，基于三大核心需求和四大层级服务，具备人本化、生态化与数字化的服务体系。
这一体系在杭州孔家埭和府落地实施并根据实践效果不断反馈升级。
四美计划
在安置房可持续服务运营方面，植入“四美计划”（美颜新居、美好生活、美丽经营、美智未来）打通“投、建、管、运”一体化路径。
泛未来社区
在泛未来社区打造上，依托未来社区引领者的经验，对标未来社区场景和标准，打造物业届的“引领”式服务，在较高性价比的基础上，将服务运营前置规划，使用“服务魔方”思维，围绕“一老一小一邻里一健康”的服务需求，构建“社区服务体系、商业服务体系、共建共治”三大服务体系及“美食餐饮、精致生活、运动健康、便民服务、儿童母婴”五大商业业态，打造了安全、健康、快乐、幸福、长寿的社区生活。
▲架空层多重功能应用
园区内还打造了孔家埭和府“一厅（居民会客厅）三亭（中央景观亭）八角（运动角、棋艺角、摄影角、议事角、乡俗角、儿童角、园艺角、雷锋角）”活动空间，满足居民日常健身、游乐、休憩、文化体验及便民服务等需求。
一座“和畔里”综合幸福承载体
民生服务，基层治理——“物业+运营”
▲“和畔里”大运河幸福家园
在杭州市拱墅区祥符街道乐月弄，一座3000方的活力“和畔里”在矗立街边，吸引周边许多居民进去享受生活。
在这里，你可以在“共享书房”亮起台灯，插上电源，打开电脑，充上手机，在“和畔咖啡”点一杯卡布奇诺，度过一段美好的晨间时光。
▲“和畔里”成长驿站
下午，你可以在二楼参加舞蹈训练，等待对面幼儿园快放学的孩子，放学后还可以带孩子到“和畔咖啡”满足一下点心自由，在成长驿站度过快乐的傍晚一小时。
周末，年轻人可以到二楼健身房享受“一天一元”的百姓健身房服务，然后带家里长辈到“和畔餐厅”充分享受老年人优惠的美味晚餐。
▲“和畔里”二楼多功能复合空间
这些只是“和畔里”美好生活的一个缩影。这里将园区配套的社区配套用房、养老用房打造成集党建、议事、三方协调、社群、儿童游乐、长者颐养、百姓健身房、共享书房、共享琴房、社群活动、喜宴、运动、展示等功能于一体的共富邻里中心，并导入“红茶议事会”“老娘舅孵化基地”“物业联盟”“业委会之家”“三方微学院”等共治品牌。
“和畔里”是在祥符街道和孔家埭社区指导，由蓝城乐居服务全程参与，并进行整体规划设计，多方协同共治的民生综合体工程，已成为杭州拱墅区民政局牵头的“大运河幸福家园”现代社区建设示范项目之一。并逐步实现辨识度、活力度、参与度，让更多居民感受到“家”的味道、“和”的温馨。
安置房的营造过程中，大部分项目都有邻里中心。如何打造更贴近民生更符合时代趋势的邻里中心？“和畔里”提供了一个样板。
安置村民成为城市蝶变过程中被安置的对象，但政府时刻谨记为民服务的精神，通过党建统领，推动“民生服务+基层治理”多元融合。
在杭州孔家埭和府，“多方协同治理”“物业充分参与”的成功探索，正在拉满居民幸福感，并将继续升级，为居民提供一个更美的未来。